??安環(huán)家希望找到更多優(yōu)秀的合伙人，共同把安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防服務(wù)的蛋糕做大，一起分享這樣一個(gè)大市場(chǎng)。

         2025年9月12日，“豫見新機(jī)遇·攜手贏未來”2025河南安責(zé)險(xiǎn)合作大會(huì)第二期圓滿落幕。本次會(huì)議延續(xù)了第一期大會(huì)的熱烈氛圍，讓安責(zé)險(xiǎn)市場(chǎng)合作共贏的理念更加深入人心，也再次掀起了行業(yè)伙伴與安環(huán)家平臺(tái)的攜手合作的新浪潮。

　　解鎖安責(zé)險(xiǎn)千億藍(lán)海的財(cái)富密碼

　　安環(huán)家大區(qū)總監(jiān)聞興富作為會(huì)議主辦方代表，發(fā)表了題為《搶占安責(zé)險(xiǎn)數(shù)千億級(jí)市場(chǎng)風(fēng)口》的主旨演講。他立足政策導(dǎo)向與市場(chǎng)趨勢(shì)，用“一個(gè)堅(jiān)持、二個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)數(shù)字、四項(xiàng)要求”概括了安責(zé)險(xiǎn)新政的變化與不同。深度剖析了安責(zé)險(xiǎn)相關(guān)政策出臺(tái)后所帶來的市場(chǎng)紅利和戰(zhàn)略機(jī)遇，更系統(tǒng)闡釋了新政所帶來的深遠(yuǎn)影響。

　　??一個(gè)堅(jiān)持：一個(gè)在新政中堅(jiān)持的原則就是：“風(fēng)險(xiǎn)防控、費(fèi)率合理、理賠及時(shí)”，在此次出臺(tái)的新政中，最大的變化就是將“事故預(yù)防”被提升到了最為重要的位置!這就預(yù)示著安責(zé)險(xiǎn)不僅僅是一份保險(xiǎn)，也不僅僅是事故發(fā)生后理賠的依據(jù)，而成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和事故預(yù)防的重要手段。

　　??二個(gè)轉(zhuǎn)變：1.主體立場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，從原來政府主導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)作，轉(zhuǎn)變?yōu)檎?fù)責(zé)監(jiān)督，市場(chǎng)主導(dǎo)，安全服務(wù)機(jī)構(gòu)確保服務(wù)質(zhì)量和效果!2.是事故預(yù)防服務(wù)提供的主體從保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)變?yōu)楸ｋU(xiǎn)委托專業(yè)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)來承接。

　　??三個(gè)數(shù)字：傭金比例不高于5%;死亡賠償限額從30萬提升到不低于40萬;事故預(yù)防服務(wù)比例最高可達(dá)21%。

　　??四項(xiàng)要求：1.見費(fèi)出單;2.報(bào)行合一;3.屬地出單;4.反壟斷。

　　“新的安責(zé)險(xiǎn)實(shí)施辦法給事故預(yù)防行業(yè)的安全服務(wù)機(jī)構(gòu)和從業(yè)者們帶來了巨大商機(jī)，未來安責(zé)險(xiǎn)市場(chǎng)的規(guī)模暫時(shí)還無法估量，但是可以確定的是必然會(huì)越來越大，甚至超過千億。安環(huán)家憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在第一時(shí)間對(duì)政策做了透徹研究，并意識(shí)到其中蘊(yùn)藏的市場(chǎng)潛力?，F(xiàn)在我們希望找到更多優(yōu)秀的合伙人，共同把安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防服務(wù)的蛋糕做大，一起分享這樣一個(gè)大市場(chǎng)。”聞興富的發(fā)言贏得了現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員的廣泛認(rèn)同，大家報(bào)以熱烈的掌聲回應(yīng)，并紛紛拿起手機(jī)拍照記錄，不愿錯(cuò)過這一深度了解新規(guī)和市場(chǎng)趨勢(shì)的機(jī)會(huì)。

　　攜手安環(huán)家，從“全要素賦能”到“全面合作”

　　面對(duì)安責(zé)險(xiǎn)新政所帶來的千億藍(lán)海市場(chǎng)的“大蛋糕”，合作大會(huì)的與會(huì)者們?cè)诒贿@一巨量市場(chǎng)潛力深深震撼的同時(shí)，更迫切的希望了解：“如何能把握機(jī)遇將政策紅利轉(zhuǎn)化為自身切切實(shí)實(shí)的收益?”“如果自己能力有限，從哪里可以借的助力和賦能，攀上安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防服務(wù)的高峰，搶占風(fēng)口?”

　　對(duì)此，安環(huán)家平臺(tái)打造了三種極具優(yōu)勢(shì)和吸引力的合作模式：1.打造新質(zhì)安全服務(wù)機(jī)構(gòu);2.成為安環(huán)家合伙人，通過推薦他人成立新質(zhì)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)或推薦安全專家入駐實(shí)現(xiàn)合作;3.成為安環(huán)家平臺(tái)的技術(shù)專家。

　　聞興富表示：“安環(huán)家已經(jīng)通過鏈接企業(yè)、保險(xiǎn)公司、安全服務(wù)機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公估公司，打通了安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防的全業(yè)務(wù)流程。無論以上哪種合作形式，都能獲得安環(huán)家所提供的全方位業(yè)務(wù)支持和多維度賦能。”

　　尤其是對(duì)于希望成立新質(zhì)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)，卻存在各種各樣顧慮的伙伴而言，常存在以下各種擔(dān)憂：擔(dān)心自己沒做過事故預(yù)防服務(wù)業(yè)務(wù)，不懂安全;沒資源，沒資質(zhì)，缺乏足夠的專家和人才;或者在品牌、技術(shù)工具上還很欠缺……安環(huán)家為他們提供了全方位、全要素的賦能體系，一站式解決在成立安全服務(wù)機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)過程中遇到的各種難題。

　　安環(huán)家打造的“七位一體”賦能體系，從“品牌賦能、標(biāo)準(zhǔn)化體系、服務(wù)模式賦能、數(shù)智化支撐、資源鏈接、理念和工具”等七個(gè)維度，為孵化更專業(yè)更有事故預(yù)防服務(wù)能力的新質(zhì)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持!

　　安環(huán)家還構(gòu)建起了多元業(yè)務(wù)模式，幫助合作伙伴拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多渠道盈利。

　　“先拿錢，后合作”，共享行業(yè)發(fā)展紅利!

        在談到業(yè)務(wù)盈利模式時(shí)，安環(huán)家所獨(dú)有的“先拿錢，后服務(wù)”的保障政策，更讓現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)者們眼前一亮！安環(huán)家與多家實(shí)力雄厚的保險(xiǎn)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，提前設(shè)置安責(zé)險(xiǎn)資金池，合作的安全服務(wù)機(jī)構(gòu)可以提供事故預(yù)防服務(wù)之前，先拿到資金收益。不僅避免了拖延付款，賬期過久的問題，更讓新質(zhì)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)有了持續(xù)合作的信心和底氣。

　　“這個(gè)政策真的是做到人心里了!” 一位現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)的安全服務(wù)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人難掩激動(dòng)，引得了許多行業(yè)同仁的紛紛附和。

　　而聞興富分享中所提到“安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防服務(wù)專委會(huì)”和“安鑫保——新質(zhì)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)的職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)”也同樣引發(fā)了許多討論和共鳴。

　　現(xiàn)場(chǎng)的許多人表示：“這段分享兼具前瞻視野與實(shí)操路徑，為大家打開了視野，開辟了一個(gè)全新的基于安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防服務(wù)的事業(yè)發(fā)展方向，也給予了大家躬身入局的勇氣和信心!”

　　“安環(huán)家希望選擇既有眼光，又有能力的機(jī)構(gòu)、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，成為我們的合作伙伴。有眼光是指能夠感知到風(fēng)口和機(jī)遇到來，而有能力則是指能夠抓住風(fēng)口!期待在座的每一位，能與安環(huán)家一起攜手，共同見證安責(zé)險(xiǎn)市場(chǎng)的壯闊未來和美好明天!”聞興富最后總結(jié)時(shí)說。

　　在昂揚(yáng)和鼓舞人心的分享后，與會(huì)的意向伙伴和安環(huán)家的業(yè)務(wù)人員開啟了熱火朝天的洽談。也在這樣深度的溝通和交流中，安環(huán)家構(gòu)建出一條把握政策紅利、共享安責(zé)險(xiǎn)新經(jīng)濟(jì)紅利的戰(zhàn)略合作通道，為第二期安責(zé)險(xiǎn)合作會(huì)議畫上圓滿的句號(hào)。

　　市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，不要猶豫，率先搶占市場(chǎng)!

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