一、政策高壓線觸發(fā)行業(yè)洗牌：安責(zé)險邁入“真服務(wù)”時代

近日，山東省政府安委會辦公室對 44 家在山東省開展安責(zé)險承保業(yè)務(wù)的省級保險機(jī)構(gòu)2024年度事故預(yù)防服務(wù)情況進(jìn)行全面評估，其中8家保險機(jī)構(gòu)因服務(wù)不達(dá)標(biāo)，15家頭部機(jī)構(gòu)借勢崛起!此次評估，標(biāo)志著山東省安責(zé)險從 “政策引導(dǎo)” 邁向 “效能監(jiān)管” 階段，推動保險機(jī)構(gòu)從 “被動承保” 向 “主動預(yù)防” 轉(zhuǎn)型，以"三把利劍"重塑行業(yè)規(guī)則：

01

服務(wù)投入剛性約束

明確事故預(yù)防費用不得低于保費的 15%，且超額投入可獲最高 10 分加分，倒逼保險機(jī)構(gòu)加大服務(wù)資源傾斜。

02

全流程監(jiān)管閉環(huán)

覆蓋機(jī)構(gòu)設(shè)置、承保理賠、數(shù)據(jù)對接、服務(wù)執(zhí)行等 6 大維度，不合格機(jī)構(gòu)將面臨 “一票否決”。

03

市場選擇導(dǎo)向

評估結(jié)果向社會公開，企業(yè)投保優(yōu)先選“優(yōu)等生”，倒逼行業(yè)優(yōu)勝劣汰。

安責(zé)險本是政府強(qiáng)制、企業(yè)剛需的“護(hù)身符”，但現(xiàn)實卻令人心寒：

服務(wù)“縮水”成常態(tài)：單次排查、走馬觀花，隱患整改率不足;

理賠“扯皮”傷不起：事故發(fā)生后，保險公司與安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)互相推諉，企業(yè)維權(quán)無門;

費用“黑洞”難填平：服務(wù)費占比低，機(jī)構(gòu)為保利潤，只能壓縮服務(wù)成本。

政策已亮劍，市場卻仍“帶病運行”，企業(yè)何時能真正享受“有效果的安全”?

二、安鑫服務(wù)無憂模式，全方位助力

安環(huán)家平臺重磅推出“安鑫服務(wù)無憂”，以“科技+服務(wù)+機(jī)制”模式，直擊行業(yè)痛點。

1.科技賦能，讓服務(wù)“長出牙齒”

AI風(fēng)控“黑科技”：基于8000萬+隱患數(shù)據(jù)庫，AI大模型自動生成風(fēng)險評估報告，效率提升;

全流程“數(shù)字化”：對接政府監(jiān)管平臺，服務(wù)數(shù)據(jù)實時同步，徹底告別“數(shù)據(jù)造假”、“流程違規(guī)”;

動態(tài)監(jiān)測“預(yù)知未來”：實時監(jiān)測企業(yè)安全狀態(tài)，提前預(yù)警風(fēng)險，將事故扼殺在萌芽。

2.效果革命：從“走過場”到“敢兜底”的服務(wù)重構(gòu)

行業(yè)首創(chuàng)賠付承諾：聯(lián)合6大保險公司推出“安鑫保”，為企業(yè)提供風(fēng)險兜底，構(gòu)建絕對信任壁壘;

“全流程安全風(fēng)險管理周期”服務(wù)：全鏈條深度介入，確保風(fēng)險可控;

3.資源整合，構(gòu)建“服務(wù)護(hù)城河”

專業(yè)“資源池”：聚合2000余家技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、10萬+安全專家，按行業(yè)精準(zhǔn)匹配資源;

示范項目“加分項”：協(xié)助機(jī)構(gòu)打造標(biāo)桿案例，助力評估得分，搶占市場先機(jī);

規(guī)?；?ldquo;降本增效”：通過平臺集采服務(wù)資源，降低單次服務(wù)成本，釋放費用空間支持超額投入。

政策東風(fēng)已至，安責(zé)險2.0時代“搶灘戰(zhàn)”打響!

2025年3月，《安全生產(chǎn)責(zé)任保險實施辦法》全國深化，事故預(yù)防服務(wù)從“合規(guī)選項”升級為“競爭剛需”。事故預(yù)防服務(wù)需求激增，政府大力扶持優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)，服務(wù)效能成機(jī)構(gòu)“生死線”，企業(yè)根據(jù)評估結(jié)果公開透明，優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)將壟斷市場，劣質(zhì)機(jī)構(gòu)加速出清。

安鑫服務(wù)無憂模式，正是機(jī)構(gòu)搶占市場的“核武器”。

政策已就位，市場在召喚!

緊抓政策窗口期，借力安環(huán)家平臺整合資源、提質(zhì)增效，在安責(zé)險2.0時代搶占千億級市場先機(jī)。