???? 設備是經(jīng)濟發(fā)展的重要物質(zhì)技術基礎，隨著世界技術的迅猛發(fā)展，設備的更新速度加快，技術與資金密集的復雜設備比重不斷加大。設備越復雜，故障率就越高。由設備隱患產(chǎn)生的安全事故常年居高不下，鑒于此，對設備的安全管理也提出了更高的要求。
???? 安全系統(tǒng)工程運用系統(tǒng)工程學原理和方法分析、評價、綜合、判斷系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)的安全狀態(tài),預測事故規(guī)律,調(diào)查工藝、設備、操作、管理和勞動組織中的人員結構,生產(chǎn)周期和資金費用等因素。采取綜合安全措施處理,使系統(tǒng)可能發(fā)生的事故減少到最低限度,或者控制達到最佳安全狀態(tài)。在設備安全管理中應用這一方法，可以有效控制設備事故發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。以下從人、機、環(huán)境、管理在企業(yè)設備安全管理的作用進行分析。
???? 一、企業(yè)設備安全管理之人的因素
???? 在人、設備、環(huán)境三要素中,人是決定的因素。人的素質(zhì)、人的行為、人的能動性和可靠性決定著安全生產(chǎn)管理的方方面面。人的可靠性強,企業(yè)發(fā)生事故的可能性就小，而安全狀況不好的企業(yè),由人所造成的失誤因素占到了90%以上。因此,對人的管理,從人自身生理角度來看,正確運用好人的體力、情緒、智力周期的波動規(guī)律,找出職工中生物節(jié)律不利于安全操作的時期,以便在勞動生產(chǎn)中對職工起到警惕、控制和調(diào)節(jié)的作用。據(jù)大量的數(shù)據(jù)和實例統(tǒng)計證明,若用人體生物節(jié)律理論來管理安全,約可減少事故60%左右。對人的管理從行為科學的角度來看,主要要抓好社會學和心理學兩個方面的研究,不但要研究人對安全工作的重視程度和認識程度,而且要研究人的社會心理行為,分析影響人的安全行為心理因素,如:情緒、氣質(zhì)、性格、態(tài)度、素質(zhì)、能力等等。
???? 人的行為受意識影響和決定，因此在企業(yè)設備安全管理中，重要的是對設備安全管理組織(人員)進行正確心智模式的建立。改變舊有的心智模式，即改變設備是要出故障的認識，建立故障是人故意使設備產(chǎn)生障礙的，即只要人去努力，設備可以達到零故障的心智模式；改變所有設備是要定期大修的，建立由于現(xiàn)代設備可靠性提高，無形磨損加快，有形磨損變慢，很多設備可以長期不大修，可以用小修、項修取代大修的心智模式；改變設備的清潔、保養(yǎng)、對設備是否出故障的影響不大，建立故障是冰山的頂峰的心智模式，即故障是設備暴露出的問題，而大量的問題是隱蔽的、潛在的，尚未形成功能故障，就像冰山藏在水中的部分。
???? 因此企業(yè)在進行設備安全管理也應以人為本，建立并不斷豐富設備管理人員的個人檔案，并進行持續(xù)性的培訓與教育，以提升其專業(yè)職業(yè)技能和穩(wěn)定良好的心理素質(zhì)得以應付突發(fā)故障和設備的日常管理維護，對事故的預防和降低由事故產(chǎn)生的損失將起到積極良好的作用。
??? 二、企業(yè)設備安全管理之機(設備)的因素
???? 機指設備本身，設備的不安全狀態(tài)也是造成事故的最直接因素。企業(yè)設備安全管理應進行全過程管理。設備的全過程管理分前期管理和后期管理，前期管理包括規(guī)劃、設計、選型、購置、制造、安裝調(diào)試等內(nèi)容；后期管理包括驗收、使用、維護、檢修、改造、更新、報廢等內(nèi)容。在這每一個過程中都應進行安全性要素的考慮。
???? 設備規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃的重要組成部分，企業(yè)進行設備規(guī)劃時在考慮企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)今國內(nèi)外的技術水平的同時應重點關注設備的安全性，為后續(xù)設備綜合管理和發(fā)揮效能創(chuàng)造環(huán)境條件。設計的好壞，直接關系著設備的安全運行、使用和維護，因此設計時應對設備進行安全連鎖有效性研究，進行FMECA分析(故障類型和影響分析-找出系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)或元件可能發(fā)生的故障出現(xiàn)的狀態(tài)，搞清每個故障類型對系統(tǒng)安全的影響，以采取措施予以防止或消除)。對現(xiàn)有設備的正確選型起著設備規(guī)劃設計的相同作用，一樣不可忽視。設備使用企業(yè)在大型復雜非標準設備的制造，安裝，調(diào)試過程中都應盡可能地派設備安全管理人員參與，進行監(jiān)督，驗證與學習，調(diào)試時應進行相關的空運轉(zhuǎn)實驗、負荷實驗和精度實驗等。企業(yè)在進行設備驗收時應由設備管理部門、設備安裝部門、工藝技術部門和設備使用單位共同參與，或由監(jiān)理部門組織，以便及早發(fā)現(xiàn)與糾正由于設計、制造、安裝等缺陷而造成的設備不安全，降低由于設備的不安全狀態(tài)引發(fā)的事故。
???? 設備的后期管理除以上提及的驗收外，主要是設備的日常管理，日常管理成功與否，直接關系著設備的使用壽命和由設備的突發(fā)故障所引起的安全事故的高低。設備的日常管理主要要做好設備的使用和維護，設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，設備的檢維修管理。