為認真貫徹落實長白山管委會春季行動工作方案和“道路客運安全年”和“平安交通”等各項活動，在全區(qū)開展道路運輸安全集中專項整治行動。結合上級精神，我公司成立了以總經理為組長的領導小組，制訂方案并提出了具體措施：
        一、指導思想
        增強道路運輸安全生產紅線意識和責任意識，建立健全道路運輸“四化融合、三位一體”安全生產監(jiān)管責任體系，持續(xù)推動落實道路運輸屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管，特別是企業(yè)主體責任，著力解決影響道路交通運輸安全的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，全面夯實道路運輸安全生產基礎，有效提高道路運輸安全生產工作水平，減少一般事故，堅決遏制重特大道路交通事故發(fā)生。
        二、活動范圍
        在2015年“道路客運安全年”和“平安交通”等各項活動基礎上，將班車客運、包車客運、旅游客運全部納入整治范圍。
        三、具體措施
        春季行動方案的主要任務是全面推動安全生產責任落實，建立健全監(jiān)管工作機制，著力解決突出問題。
        1、一是實行公司化經營。推行公司化（對車輛統(tǒng)一購置、駕駛員統(tǒng)一聘用、安全統(tǒng)一管理、生產統(tǒng)一組織、營收統(tǒng)一核算）經營，二是強化承包車輛經營管理。規(guī)范承包車輛合同，建立承包車輛和承包人管理檔案，采取企業(yè)統(tǒng)一聘用的方式，加強對承包人和駕駛員管理，杜絕“包而不管”問題。
        2、規(guī)范公司安全管理。一是按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》的內容和要求，逐條逐項查找不足和薄弱環(huán)節(jié)，落實安全管理措施。二是強化公司安全培訓教育。要經常性開展安全常識、安全生產規(guī)定和安全責任落實的培訓，重點解決各部門負責人安全生產責任不了解、不掌握、不落實等問題。組織相關人員全面實施素質教育工程，有計劃、分步驟、分層次對駕駛員、乘務員、站務安全管理人員、站務安全檢查人員等開展安全駕駛、安保、應急等防御性安全培訓。開展專項整治、“安全警示月”、“百日安全競賽”、“安全生產先進車隊、班組、個人評選”等活動，大力宣傳安全發(fā)展理念，提升企業(yè)員工的安全素質。
        3、落實客運站安全生產主體責任。一是規(guī)范進出站安全檢查。按照《汽車客運站安全生產規(guī)范》和《汽車客運站營運客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》的要求，認真落實“三不進站、六不出站”和營運客車安全例檢規(guī)定，完善客運站安全例檢基礎設施、場地、設備及人員持證上崗工作制度，嚴格車輛進出站檢查登記。要認真做好安檢工作，杜絕“三品”進站上車。二是全面清理站外發(fā)車行為?？h級以上行政區(qū)域的客車一律進站發(fā)車。對拒不進站發(fā)車的，一律禁止其營運。
        4、加強衛(wèi)星定位系統(tǒng)安裝使用和動態(tài)監(jiān)管。一是做好《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》的宣貫實施，做好衛(wèi)星定位裝置升級改造以及衛(wèi)星定位系統(tǒng)終端和監(jiān)控平臺的建設工作。對未按要求安裝衛(wèi)星定位裝置或衛(wèi)星定位裝置未能實現聯(lián)網聯(lián)控的，客運站不得安排其進站發(fā)車。二是落實企業(yè)監(jiān)控責任。加強對車輛動態(tài)監(jiān)控，開展自查自糾和專項檢查，及時發(fā)現和糾正存在的問題。三是加強管理部門監(jiān)管責任?？h運輸管理所將對道路運輸企業(yè)監(jiān)控平臺的使用情況進行監(jiān)管，抽查車輛動態(tài)運行情況，對發(fā)現的違規(guī)違法駕駛行為，對衛(wèi)星定位裝置出現故障不能保持在線以及出現遮擋扭轉車內監(jiān)控設備的車輛，立即暫停其運輸經營活動。
        5、進一步深化“安全帶-生命帶”活動。繼續(xù)開展推廣“安全帶”使用和監(jiān)督檢查，確保所有旅客全部佩戴“安全帶”乘車。駕乘人員在客運車輛出站前、停車休息發(fā)車前和車輛運行期間，適時提醒?？瓦\站要在車輛出站前檢查旅客佩戴“安全帶”情況，對未全部佩戴“安全帶”的，禁止車輛出站運行。
        附：道路運輸安全集中專項整治行動領導小組名單
       
       
        長白山會保護開發(fā)區(qū)吉和運輸有限公司
       
        2015年3月10日