社會(huì)治安綜合治理，是黨和政府全面解決我國(guó)社會(huì)治安問題的戰(zhàn)略方針，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，是一項(xiàng)宏大的社會(huì)系統(tǒng)工程。綜合治理，難在綜合，重在治理。因此，要做好綜合治理這樣一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、廣泛性、復(fù)雜性和綜合性的工作，就需要各單位必須確立和遵循符合自身規(guī)律和特點(diǎn)的基本原則，立足本單位，結(jié)合職責(zé)范圍，找準(zhǔn)自身工作的切入點(diǎn)，才能保證其高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為社會(huì)的穩(wěn)定和企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。下面從綜合治理的角度就港口貨物保管的安全管理工作談?wù)勔恍w會(huì)。在綜合治理方面的主要任務(wù)是做好貨物的保管、交接交付、安全等方面的管理工作。
??????? 一、加強(qiáng)標(biāo)識(shí)管理，確保貨物收發(fā)安全
??????? 隨著公司煤炭接卸量增大，系統(tǒng)堆場(chǎng)、通用碼頭前沿堆場(chǎng)及橫泊位后方堆場(chǎng)已不能滿足發(fā)展需求。近年來公司對(duì)煤礦泊位進(jìn)行改造，隨著煤炭泊位四期工程改造的先后完成，以及將原用于袋裝化肥堆存的44場(chǎng)及45場(chǎng)改為煤礦堆場(chǎng)，系統(tǒng)堆場(chǎng)堆場(chǎng)和臨時(shí)堆場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大，使庫(kù)場(chǎng)貨物的管理難度進(jìn)一步增大，為了使庫(kù)場(chǎng)貨物管理能得到有效控制。只有通過加強(qiáng)庫(kù)場(chǎng)貨物的標(biāo)識(shí)管理，進(jìn)一步規(guī)范庫(kù)場(chǎng)貨物的管理工作，才能更有效的對(duì)貨物進(jìn)行管理。
??????? 標(biāo)識(shí)管理是貨物管理的一大特點(diǎn)，為貨物的安全存疏提供了重要保證。對(duì)于貨物的標(biāo)識(shí)管理要采用堆場(chǎng)圖及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)相結(jié)合的方法，即在室內(nèi)使用堆場(chǎng)圖標(biāo)識(shí)、電子堆位圖標(biāo)識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)掛貨物標(biāo)識(shí)牌相結(jié)合，每當(dāng)有貨物進(jìn)出庫(kù)或貨物堆存地點(diǎn)發(fā)生改變時(shí)，要求相關(guān)人員即時(shí)進(jìn)行堆位更新，確保堆位信息的及時(shí)、準(zhǔn)確；同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌要利用顏色區(qū)分外貿(mào)貨物與非外貿(mào)貨物，外貿(mào)貨物掛綠色牌，非外貿(mào)貨物掛黃色牌，貨物的日常管理就可以一目了然。只有做好貨物的標(biāo)識(shí)管理才能使庫(kù)場(chǎng)管理得到有效控制，才能提高庫(kù)場(chǎng)的利用率，為貨物的收發(fā)安全管理提供了有效的保障。
??????? 二、完善貨物保管制度，確保在港貨物保管質(zhì)量
??????? 當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，港口貨物交易逐漸市場(chǎng)化和網(wǎng)絡(luò)化，客戶直接在港內(nèi)進(jìn)行煤炭交易，在港內(nèi)的交易方式越來越多，這給我們港口的裝卸、保管及交接交付提出了更高的要求。要提高港口貨物交接交付的安全，只有進(jìn)一步完善貨物保管的監(jiān)管制度，用制度來規(guī)范貨物的監(jiān)管工作，才能確保貨物保管的安全。
??????? 做好貨物保管的監(jiān)控工作應(yīng)從兩個(gè)方面著手，一是完善各種規(guī)章制度和書面留底。從貨物進(jìn)入港區(qū)需要進(jìn)行堆至堆轉(zhuǎn)棧、轉(zhuǎn)棧裝駁裝卡、作業(yè)過程監(jiān)控、轉(zhuǎn)棧作業(yè)汽車載重抽重、貨物轉(zhuǎn)運(yùn)出港、港外貨物轉(zhuǎn)運(yùn)至港內(nèi)裝運(yùn)等方面完善制度，查找薄弱環(huán)節(jié)及其預(yù)防措施，堵塞漏洞，并且定期召開專題會(huì)議，深入查找、分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的問題，及時(shí)制定有效措施加以整改，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)第三方的監(jiān)督，在港區(qū)范圍內(nèi)的各個(gè)作業(yè)點(diǎn)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并制定相關(guān)的監(jiān)控制度，通過中控、調(diào)度和倉(cāng)庫(kù)辦公室可以對(duì)整個(gè)港區(qū)實(shí)時(shí)監(jiān)控，這樣不但起到威懾作用，更重要的是起到監(jiān)督和預(yù)防作用，確保貨物保管及交接交付作業(yè)的安全。
??????? 三、實(shí)施“封閉式”庫(kù)場(chǎng)管理
??????? 隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，港區(qū)庫(kù)場(chǎng)不斷的擴(kuò)大、作業(yè)面越來越廣，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)員全面監(jiān)控的難度不斷加大。針對(duì)以上問題，最有效的方法是實(shí)施煤礦堆場(chǎng)出入口“封閉式”管理。堆場(chǎng)出入口“封閉式”管理是在堆場(chǎng)內(nèi)無作業(yè)時(shí)堆場(chǎng)出入口使用閘桿或鐵鏈進(jìn)行封閉上鎖，車輛進(jìn)堆場(chǎng)須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)員開鎖放行，場(chǎng)內(nèi)作業(yè)由倉(cāng)庫(kù)員進(jìn)行全過程監(jiān)督，使貨物在進(jìn)出庫(kù)、堆場(chǎng)歸整、靜態(tài)管理時(shí)都處于有序管理中。通過這項(xiàng)措施的落實(shí)，有效地防止了外來人員盜煤和外來車輛提錯(cuò)煤情況的發(fā)生。
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