煤礦的安全生產(chǎn)始終是黨和國家十分重視的工作。煤礦的特殊環(huán)境給安全工作帶來了很大的難度。水、火、瓦斯、煤塵以及頂板等災(zāi)害時刻威脅著礦井的安全生產(chǎn),煤礦安全生產(chǎn)的特殊性、復(fù)雜性、多變性是其他行業(yè)所無法比擬的。當前煤炭行業(yè)的深化改革將使企業(yè)面臨興衰和生存的嚴峻考驗,此時,更應(yīng)處理好安全與改革、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。
　　煤炭企業(yè)是要創(chuàng)造效益的。而安全是效益的前提和基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)安全好,方可創(chuàng)出高效益,而效益好才能大量增加安全投入,安全生產(chǎn)才更有保障,如果單純追求效益,用壓縮各種材料費用支出的辦法來降低產(chǎn)品成本,致使各種安全設(shè)施落后陳舊,安全生產(chǎn)就無保障而言。在煤炭行業(yè),企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益有時難免會產(chǎn)生矛盾,在“嚴管理、降成本、闖市場、增效益”的大目標上,只注重“降成本”,減少對安全設(shè)施、職工福利保健場所(兩堂一舍)、體育運動設(shè)施、安全技術(shù)裝備的投入,會給安全生產(chǎn)埋下隱患,使各種零星事故不斷,最終將會導(dǎo)致重、特大事故發(fā)生。一旦釀成事故,造成的經(jīng)濟損失、不良影響以及對職工的心理壓力,將會給企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)蒙上陰影,在這個方面,平頂山煤業(yè)集團公司就有深刻的教訓(xùn)。安全必須放在第一位,把煤礦“安全為天”工作搞好。要安全要效益、向安全要經(jīng)濟增長點,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈。無論工作條件多么艱險,安全責(zé)任不能變;無論企業(yè)經(jīng)濟如何困難,要保證安全投入到位;無論外界環(huán)境怎么變,落實安全生產(chǎn)措施不能變。只有這樣,才能促進經(jīng)濟的發(fā)展和效益的提高。

　　在煤炭生產(chǎn)過程中,安全與生產(chǎn),安全與產(chǎn)量的矛盾經(jīng)常表現(xiàn)在作業(yè)安排上,作業(yè)貫穿于生產(chǎn)的全過程,而產(chǎn)量是通過生產(chǎn)獲得的,安全要靠作業(yè)來保障。通常在一定的時間與空間內(nèi)進行著多種作業(yè),在具體安排工作時必然有不周到之處,這個矛盾將貫穿整個生產(chǎn)過程。采煤技術(shù)發(fā)展到今天,人們已經(jīng)可以通過采取措施將不安全因素控制在生產(chǎn)所允許的范圍內(nèi),使作業(yè)與不安全因素的矛盾經(jīng)常處于緩和狀態(tài),而不發(fā)展到激化(發(fā)生事故)的程度。煤礦的支護、充填、防治水、防塵、通風(fēng)、降溫、瓦斯抽放、注水灌漿以及封閉采空區(qū)等作業(yè),最直接的目的就是為了控制各種不安全因素。在進行每種作業(yè)時,又會出現(xiàn)新的或另一種形式的不安全因素,同時又要通過另一種或多種作業(yè)來控制。礦井生產(chǎn)條件越復(fù)雜、越惡劣,不安全因素就越多,作業(yè)工作量也就越大。為有效地進行生產(chǎn),就需要妥善安排作業(yè)程序,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)的科技工作要面向高新技術(shù),貼近工作實際,真正解決安全工作中的技術(shù)難點,這樣新技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度就會大大加快,企業(yè)效益就會明顯提高。

　　安全工作搞好了,促進了經(jīng)濟發(fā)展,效益會隨著上升,與職工息息相關(guān)的工資收入和生活福利待遇才會提高。因此,發(fā)展后勁充足,效益蒸蒸日上的企業(yè)對職工最具吸引力和凝聚力。企業(yè)的經(jīng)濟效益是吸引職工產(chǎn)生強大向心力的硬件保證。

　　一旦發(fā)生事故,不僅給國家財產(chǎn)和人民生命安全帶來巨大損失,將企業(yè)數(shù)年苦心經(jīng)營的業(yè)績化為烏有,而且會嚴重影響煤炭行業(yè)形象和社會穩(wěn)定。

　　因此,加強煤礦安全管理工作,強化煤礦干部、職工自覺搞好安全生產(chǎn)意識,充分調(diào)動企業(yè)員工積極獻身于煤炭事業(yè)的積極性,提高職工隊伍整體素質(zhì),朝著現(xiàn)代化的煤礦目標健康發(fā)展,使企業(yè)經(jīng)濟更加興旺、職工生活更加幸福、居住環(huán)境更加優(yōu)美的關(guān)鍵是處理好安全與效益,安全與生產(chǎn)力、安全與安定團結(jié)的關(guān)系。