工作職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)

1、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的布置和安排，協(xié)助配合機(jī)電部長全面負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修管理工作。

   2、對礦區(qū)所有機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理工作做到總體布局規(guī)范，分塊管理有序，和各項目部協(xié)調(diào)配合有方，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理。

   3、掌握全礦機(jī)電設(shè)備的動態(tài)，定期召開機(jī)電工作會議，分析討論機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理問題，及時采取措施加以解決。對礦區(qū)不能處理的重大問題，及時上報有關(guān)部門。

   4、負(fù)責(zé)礦區(qū)所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、維修管理，每月上崗檢查不少于16次，下井不少于12次。對違章操作及設(shè)備有帶病運(yùn)行要及時制止。

   5、認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，定期組織全礦性機(jī)電設(shè)備大檢查，并及時分析機(jī)電設(shè)備的完好、防爆、使用、維修和事故情況，制定改進(jìn)措施，組織實施并落實。

   6、抓好機(jī)電維修人員、設(shè)備運(yùn)行人員管理，日常工作安排。督促設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

   7、認(rèn)真抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)對副井和風(fēng)井絞車及其配套設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處理。

   8、抓好機(jī)電班組建設(shè)和各級機(jī)電管理人員崗位責(zé)任制的落實，做到每臺設(shè)備有專人管理，責(zé)任明確、情況清晰，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)良好。

   9、抓好職工隊伍的教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，認(rèn)真實施責(zé)任事故追究制度，減少機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生。

   10、認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電部長安排的各項工作，做到有請示、有匯報、有總結(jié)。

1、嚴(yán)格遵守礦各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部各項制度。

2、按時參加召開早碰頭會，落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，安排好當(dāng)日工作，責(zé)任落實到人。

3、隨時調(diào)度分管機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況。

4、監(jiān)督、督促制度落實情況。

5、積極參與組織有關(guān)人員進(jìn)行機(jī)電專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實單位整改。

6、制定設(shè)備檢修計劃，督促維修人員嚴(yán)格安裝檢修計劃對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

7、組織分管人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。

8、深入現(xiàn)場，查看設(shè)備運(yùn)行情況及隱患排查。

9、發(fā)生重大事故時，要立即趕赴現(xiàn)場，組織搶救，并按“四不放過”原則，組織本系統(tǒng)職工追查、分析、處理。

10、對各個崗點(diǎn)不定時查崗，每月不少于16次。

11、做到不遲到、不早退、不脫崗。

12、做到語言文明、知法守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)干好每項工作

1、不按規(guī)定執(zhí)行，一次扣50元。

2、不按時參會，工作落實不到位，一次扣50元。

3、管理失誤，一次扣50元。

4、設(shè)備維修管理不到位，一次考核100元。

5、設(shè)備故障分析不到位，隱患消除不徹底，一次扣50元。

6、杜絕各類人身事故。發(fā)生事故，依據(jù)事故分析對管理者進(jìn)行罰款

7、違章指揮，造成事故，一次扣200元。

8、遲到、早退、脫崗，一次扣20元。

9，不認(rèn)真、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，一次扣50元。

10、完成工作后不進(jìn)行匯報，一次扣50元。