大斗溝煤業(yè)公司深入貫徹集團(tuán)公司機(jī)電安全緊急會(huì)議精神，在全公司開(kāi)展機(jī)電安全大檢查，聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真排查整改，強(qiáng)化機(jī)電巡查制度，牢抓機(jī)電管理工作不放松，全力保證“電氣無(wú)失爆、安全無(wú)紕漏”，為礦井安全生產(chǎn)提供良好保障。
        該公司大力強(qiáng)化職工的機(jī)電安全意識(shí)，要求各級(jí)干部員工必須認(rèn)真領(lǐng)悟“機(jī)電安全無(wú)小事”的精神實(shí)質(zhì)，深刻認(rèn)識(shí)機(jī)電安全形勢(shì)的緊迫性和嚴(yán)峻性，加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的人性化、精細(xì)化管理，牢牢抓住機(jī)電安全三件大事和一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，組織員工對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》及《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等機(jī)電管理基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)考核，成立機(jī)電巡檢小組分別對(duì)井上井下的相關(guān)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)大型設(shè)備特別是提人設(shè)備進(jìn)行全面自檢，并制定每周巡檢制度，進(jìn)一步完善機(jī)電管理制度，健全“四檢”匯報(bào)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，力爭(zhēng)做到小事故不過(guò)班，大事故不過(guò)天。
        該公司以強(qiáng)化機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以“嚴(yán)、堵、恒、新”（嚴(yán)格管理、堵塞漏洞、持之以恒、求實(shí)創(chuàng)新）工作方針為切入點(diǎn)，以各單位自查自糾安全隱患為主，全面排查井下電氣設(shè)備和大型設(shè)備存在的隱患，狠抓安全工作的落實(shí)，抓實(shí)機(jī)電工作“六項(xiàng)舉措”建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，全面提高機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，井下工掘面必須實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”、雙風(fēng)機(jī)雙電源且自動(dòng)切換并嚴(yán)格按《煤礦井下電氣安全管理規(guī)定》要求定期進(jìn)行檢查、校驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)“月檢制”并列入機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目進(jìn)行檢查考核。                                                                                               
       
        （孫蘭芳）