堅(jiān)持以人為本，打造本質(zhì)安全型礦工。人是煤礦企業(yè)安全工作諸多因素中的決定因素，人的安全意識的強(qiáng)弱、安全知識的多少、自我保護(hù)能力及技能水平的高低都決定著企業(yè)的安全。只有把人的工作做好了，安全才會有保證。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須把職工的利益放在企業(yè)的首要位置，在內(nèi)部管理上實(shí)行民主管理，增強(qiáng)職工主人翁意識；在職工安全培訓(xùn)上，要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合，努力把職工塑造成想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全型礦工。

　　堅(jiān)持安全第一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理目標(biāo)，“安全第一”絕不是一句空話，如果本末倒置，以犧牲安全為代價來換取一時的經(jīng)濟(jì)利益，不但不會長久，還會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)和安全與經(jīng)營二者之間的關(guān)系，經(jīng)營管理必須服從于安全生產(chǎn)，把安全作為工作的重點(diǎn)，將安全提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度，加大安全投入，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，繼而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　創(chuàng)新工作方法，把握安全生產(chǎn)規(guī)律。只有提高科學(xué)認(rèn)識，創(chuàng)新工作方法，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷研究事物的特點(diǎn)，才能把握煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)律。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要在遵守客觀規(guī)律的同時，更好地發(fā)揮人的主觀能動性，創(chuàng)新工作思路和方法。比如在瓦斯治理過程中，在對礦井瓦斯的分布規(guī)律、涌出特點(diǎn)進(jìn)行分析的同時，認(rèn)真收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，整理資料，總結(jié)瓦斯的基本規(guī)律。在治理過程中，通過不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，完善預(yù)警機(jī)制，采取先探后放等措施，對瓦斯進(jìn)行有效治理。

　　堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)結(jié)合，構(gòu)筑安全長效機(jī)制。抓安全要“嚴(yán)”、“細(xì)”結(jié)合，從制度建設(shè)到執(zhí)行再到監(jiān)督考核要有具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作辦法，嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員的安全責(zé)任制。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀就搞好安全而言，必須從制度建設(shè)入手，“嚴(yán)”“細(xì)”結(jié)合，健全完善安全管理、安全隱患整改、安全事故報告、安全事故責(zé)任追究等規(guī)章制度。在生產(chǎn)過程中注重工作細(xì)節(jié)，規(guī)范程序，不放過任何一個安全漏洞，強(qiáng)力推動安全管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工“標(biāo)準(zhǔn)化”，職工操作“正規(guī)化”，生產(chǎn)管理 “安全化”，技術(shù)人才“專業(yè)化”，進(jìn)而構(gòu)筑安全長效機(jī)制。

　　構(gòu)建安全文化，營造濃厚安全氛圍。首先要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念，將安全文化理念根植職工腦海之中，充分利用各種輿論工具，多形式、多層次廣泛宣傳。其次要要深化區(qū)隊(duì)班組安全文化建設(shè)，建立完善的考核機(jī)制，提高全面管理能力。三是要轉(zhuǎn)變安全監(jiān)察的工作思路。監(jiān)察的目的不能僅僅體現(xiàn)在罰款上，而是在抓違章的同時多指導(dǎo)、多幫助、多糾正，找問題的原因，找解決問題的方法，積極鼓勵班組和職工自查自糾。　

　　總之，必須堅(jiān)持以人為本，自覺遵循客觀規(guī)律，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到安全工作始終，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，才能構(gòu)筑安全長效機(jī)制，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。