年終歲尾，煤礦的工作多、任務(wù)重，是各級管理干部最忙的階段之一，這就要求我們：要忙到正地方。工作越多，越要堅持“安全第一”的方針不動搖。

　　總結(jié)以往的安全工作，每到年終歲尾，也是一些人忽視安全工作的時候，很多企業(yè)曾吃過“平安一年，最后幾天出事故”的虧。所以，從當(dāng)下開始，就應(yīng)該對年終安全工作更加重視起來，建立必要的制度，如各級領(lǐng)導(dǎo)減少不必要的會議、應(yīng)酬、外出，嚴(yán)格抓干部帶班到位，禁止職工打連班、超負(fù)荷生產(chǎn)等，使安全工作始終在無隱患、無失誤、無缺陷狀態(tài)中運(yùn)行。同時要對職工進(jìn)行年終安全工作重要性的教育，動員全體職工，人人動手抓好、抓實(shí)年終安全工作，真正做到“安全第一”不動搖、安全工作標(biāo)準(zhǔn)不降低、安全管理制度不走樣。

　　要認(rèn)真做好以下幾個方面的工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)08安全年，為全礦工作畫上圓滿的句號。一是充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、櫥窗、板報、墻報等輿論載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡；用輿論的力量鞭撻違章、違紀(jì)、違反勞動紀(jì)律等不良行為，見“三違”人人喊打。二是組織黨、政、工、團(tuán)、安、技、調(diào)聯(lián)合開展安全隱患大排查活動，安監(jiān)處每周開展“零點(diǎn)巡查”、“三五巡查哨”和“小分隊”活動，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，把安全工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，確保安全生產(chǎn)年。三是各專業(yè)組織開展每月兩次專項安全質(zhì)量動態(tài)檢查活動。頂板管理專項排查；機(jī)電、運(yùn)輸專項排查；防治水隱患排查；斜巷運(yùn)輸專項排查，特別是對斜巷下料的督察、巡查、跟蹤檢查；放炮和火工品專項排查；井下三叉門、四叉門專項排查工作；地面用電管理、防火、防寒、防凍“三防”專項排查。四是持續(xù)開展反“三違”防事故活動，舉辦一次事故警示日座談會，讓每位員工警鐘長鳴。五是組織職工代表下井，到作業(yè)場所進(jìn)行安全巡視。六是做好井口驗(yàn)身工作，對井上下進(jìn)行安全、治安、消防檢查。

　　在此基礎(chǔ)上，我們還要強(qiáng)化安全人性化管理，治理撇鉤延點(diǎn)現(xiàn)象，杜絕“疲勞”戰(zhàn)。做到任何人、任何單位不得以任何理由延長礦工勞動時間，從制度層面上，防止撇鉤延點(diǎn)現(xiàn)象發(fā)生。通過治理撇鉤延點(diǎn)，職工安全生產(chǎn)的積極性就會顯著提升。安全管理需要標(biāo)本兼治，需要職工的自動自發(fā)，更需要管理干部的嚴(yán)格管理和作用轉(zhuǎn)變。只有安全管理更實(shí)了，職工操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)了，“三違”現(xiàn)象下降了，輕傷以上事故杜絕了，這樣，也是為明年的安全工作“開好頭，起好步”打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。