隨著礦山機械化程度的提高，機電設(shè)備在黃金礦山企業(yè)中的重要性越來越高，在有些黃金礦山企業(yè)機電設(shè)備幾乎全部承擔(dān)了企業(yè)的日常生產(chǎn)任務(wù)，直接關(guān)系到企業(yè)的安全、生產(chǎn)和效益。同時，黃金礦山企業(yè)機電設(shè)備購置安裝的投資大、管理維護的費用高，在很大程度上又直接影響著企業(yè)的整體效益。但在實際工作中，黃金礦山企業(yè)對機電設(shè)備的管理和維護工作并不到位，直接影響了機電設(shè)備的安全性能和使用壽命，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    黃金礦山企業(yè)，是以開采和挖掘黃金礦石為主的企業(yè)，其經(jīng)濟效益直接與礦石產(chǎn)量掛鉤。而黃金礦山的礦石產(chǎn)量，在一定程度上是由機電設(shè)備決定的。
    因此，黃金礦山企業(yè)為了提高設(shè)備的安全性能、提高礦石產(chǎn)量、提高經(jīng)濟效益，不得不花費大量資金購置先進的機電設(shè)備。擁有了先進的機電設(shè)備，確實提高了黃金礦山企業(yè)的收益，但同時，投入到機電設(shè)備中的管理和維護費用也在不斷增加。并且新購進的機電設(shè)備由于沒有對其性能充分吃透消化，反而更加容易損壞，增加了企業(yè)的經(jīng)濟成本，同時也給企業(yè)帶來了安全風(fēng)險。
    這些都反應(yīng)了黃金礦山企業(yè)在機電設(shè)備管理與維護工作中還存在很多的問題。基于此，本文在此試論黃金礦山機電設(shè)備管理與維護，以期對相關(guān)企業(yè)起到借鑒作用。
    1.黃金礦山企業(yè)機電設(shè)備管理與維護工作存在的問題
    1.1.對機電設(shè)備管理與維護的意識不夠
    安全是礦山企業(yè)的生命，不可否認目前黃金礦山企業(yè)對安全越來越重視，但在一定程度上說，目前的黃金礦山企業(yè)過于注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，即礦石產(chǎn)量。為了提高礦石產(chǎn)量，相關(guān)管理者與操作人員不斷地壓榨機電設(shè)備的潛力，使其超負荷的運行。
    黃金礦山企業(yè)的機電設(shè)備長時間處于高負荷的運行狀態(tài)，雖然給企業(yè)帶來了不菲的收益，但同時也降低了自身的使用壽命，提高了機電設(shè)備的損毀率，也增大了安全風(fēng)險。同時，相關(guān)管理者與操作人員只意識到機電設(shè)備帶來的經(jīng)濟效益，卻沒有意識到設(shè)備管理和維護的重要性，沒有意識到機電設(shè)備維護和管理帶來的安全性能。
    在不斷壓榨機電設(shè)備潛力的同時，大部分管理者與操作人員沒有認真的進行機電設(shè)備管理與維護工作。在這種背景下，即使有部分機電設(shè)備操作人員有進行維護和管理的意識，也得不到這些管理人員的支持，最終只能放棄這個想法。
    當機電設(shè)備出現(xiàn)問題時，相關(guān)管理者才意識到問題的嚴重性。此時，要進行機電設(shè)備的維修，無疑需要花費較大的資金，同時再次降低了機電設(shè)備的使用壽命。
    1.2.黃金礦山企業(yè)管理與維護人員素質(zhì)較低
    由于黃金礦山企業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，再加上有些企業(yè)與相關(guān)管理者對機電設(shè)備管理與維護的意識不夠，目前在黃金礦山企業(yè)進行機電設(shè)備管理與維護工作的人員素質(zhì)較低，沒有較強的專業(yè)能力，只能對機電設(shè)備進行簡單的管理與維護。
    在大部分黃金礦山企業(yè)中，對機電設(shè)備進行管理與維護的人員只是其操作人員。而這些操作人員雖然會使用這些設(shè)備，卻不具備高專業(yè)能力的管理與維護能力。這些人員只能對機電設(shè)備進行簡單的保養(yǎng)，并且為了提高產(chǎn)量，還會經(jīng)常忽視這些工作。
    擁有高素質(zhì)的專業(yè)管理維護人員較少，其中科班出身的專業(yè)人士更是難以見到，使得黃金礦山的機電設(shè)備管理與維護工作難以取得較好成績。
    1.3.管理與維護制度不健全
    同樣的，在目前大部分的黃金礦山企業(yè)中，機電設(shè)備管理與維護的相關(guān)制度并不健全。沒有完善的制度支持管理與維護工作的開展，自然在機電設(shè)備管理與維護工作上就難以取得相應(yīng)的效果。
    同時，管理與維護制度不健全，就無法有力的約束員工的行為，因人為原因造成的機電設(shè)備損壞現(xiàn)象就會屢禁不止；沒有明確的制定機電設(shè)備規(guī)范使用要求，極大的降低了機電設(shè)備的管理維護效率。
    2.如何提高黃金礦山機電設(shè)備管理與維護的效率
    2.1.改變企業(yè)和管理者的意識
    要提高黃金礦山機電設(shè)備管理與維護的效率，首先要做的是改變企業(yè)和管理者的意識，使其深刻的認識開展此項工作的必要性與重要性。
企業(yè)及管理者必須明確機電設(shè)備的重要性，機電設(shè)備的損壞會造成極大的經(jīng)濟損失，做好管理與維護工作，能夠有效降低對機電設(shè)備的維修費用，并且提高使用壽命，減少因為機電設(shè)備損壞而無法投入工作造成的損失。
    只有改變了企業(yè)和管理者的意識，才能夠有力的支持各項工作的開展，真正提高黃金礦山機電設(shè)備管理與維護的效率。
    2.2.建立專業(yè)人才隊伍
    黃金礦山機電設(shè)備的管理與維護工作不同于基本的操作。因此，要提高管理與維護的效率，就必須建立專業(yè)性的人才隊伍，而不再是依靠機電設(shè)備的操作人員。
    專業(yè)性的機電設(shè)備管理與維護人才隊伍，必須具有高專業(yè)能力和高素質(zhì)，能夠做好機電設(shè)備的保養(yǎng)工作、能夠及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備潛在的問題并且加以修理、能夠依靠日常的管理維護工作提高設(shè)備使用壽命以及能夠及時修理機電設(shè)備降低經(jīng)濟損失。
    要建立這樣的管理維護人才隊伍，黃金礦山企業(yè)可以從外積極招收相關(guān)的專業(yè)性人才。目前，我國不少高校和高職高專院校都設(shè)立了礦山機電管理與維護的相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)了大批具有專業(yè)能力的人才。
    同時，企業(yè)還可以從內(nèi)部培養(yǎng)人才，將部分機電設(shè)備操作人員培養(yǎng)成能夠勝任機電設(shè)備管理與維護工作的高素質(zhì)人才。
    2.3.建立獎懲與激勵制度
    從另一方面來說，機電設(shè)備的損壞除了自然損壞以外，也不能排除人為損壞的因素。操作人員的錯誤操作會導(dǎo)致機電設(shè)備的損壞，部分員工為了提高自己的產(chǎn)量，沒有嚴格遵守規(guī)定的設(shè)備使用時間，增加了設(shè)備的工作負荷。
    這些人為的錯誤行為，極大的降低了黃金礦山機電設(shè)備的使用壽命。針對于此，黃金礦山企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)的獎懲制度，對有錯誤行為人員進行懲處，對嚴格遵守管理與維護規(guī)定的人員進行獎勵，從而規(guī)范人員的行為，減少因為人為因素而造成的機電設(shè)備損壞。
    同時，針對管理維護以及機電設(shè)備的操作人員，企業(yè)還應(yīng)該建立相應(yīng)的激勵制度。以激勵策略來刺激相關(guān)人員積極投入到機電設(shè)備的管理與維護工作中，并且將這種給企業(yè)提高經(jīng)濟效益的行為與提高員工自身的收益的行為相互融合，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，才能夠從主觀上讓員工積極的投入。

    機電設(shè)備對于黃金礦山企業(yè)的重要性不言而喻，要提高企業(yè)的產(chǎn)量，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，就必須做好機電設(shè)備的管理與維護工作，提高機電設(shè)備使用壽命，減少維修費用和更換費用，降低因為機電設(shè)備維修而造成的損失，提高安全性能。本文已經(jīng)從不同方面提出了提高黃金礦山機電設(shè)備管理與維護效率的策略，希望能給相關(guān)企業(yè)和管理者帶來微薄的幫助。