? 安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，在電力生產(chǎn)中更是重中之重。而我們對安全的重視可以說已達(dá)到年年講、月月講、天天講的程度，但是，事故仍然時有發(fā)生，甚至頻繁發(fā)生或重復(fù)發(fā)生，而這些事故發(fā)生多是由忽視安全生產(chǎn)和“三違”所致。如果把這些事故作為教材，不斷地從事故中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，尋求減少一般事故和杜絕重大事故的客觀規(guī)律，采取切實有效的防治措施，才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)的軌道。
??? 在電力系統(tǒng)的生產(chǎn)過程中，發(fā)生的事故及傷亡人數(shù)是觸目驚心的，造成的經(jīng)濟(jì)損失和折射到家庭和個人安危等情況也是嚴(yán)重的。如何預(yù)防事故發(fā)生，杜絕事故發(fā)生，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從不同層次和角度來分析，確保安全生產(chǎn)。
??? 一、痛定思痛、追根溯源
??? 1、 忽視“安全生產(chǎn)、以人為本”的原則，基礎(chǔ)管理薄弱。
??? 人是安全生產(chǎn)中最活躍和最關(guān)健的因素，是企業(yè)管理者實施安全調(diào)控最重要的對象。加強安全教育，增強全員的安全意識，提高生產(chǎn)人員的安全技能水平是確保安全的重要手段。安全工作真正落實到實處，關(guān)鍵在人，在于人的安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和安全防護(hù)能力。如果不能夠重視這些基礎(chǔ)管理，所有的安全都是空談，更談不上文明生產(chǎn)，創(chuàng)效增收，此外，我們貫徹落實“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針時，應(yīng)避免淡薄第一，放松了預(yù)防，在生產(chǎn)與安全的砝碼上，自覺不自覺地向生產(chǎn)傾斜的情況發(fā)生，要有居安思危，切實將安全生產(chǎn)落實到人的思想，加強基礎(chǔ)管理。
??? 2、 習(xí)慣性違章屢禁不止，成為一塊頑疾
??? “十次事故九違章”。在生產(chǎn)實踐中，確實有相當(dāng)一部分職工存在著三種習(xí)慣。一種是《安規(guī)》不熟。有些參加工作不久的職工，對《安規(guī)》知之不多，以似懂非懂的狀態(tài)投入工作;第二種是有些職工為了圖省事，怕麻煩，對該檢查、試驗、維護(hù)、核對、監(jiān)護(hù)程序要求等走捷徑，就是不嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做;第三種是憑經(jīng)驗做事。有的職工在某工作崗位上時間長了，思想麻痹，在工作中憑經(jīng)驗，想當(dāng)然這些習(xí)慣都是安全生產(chǎn)中最大潛在危險。
??? 3、 責(zé)任心不強、沒有愛崗敬業(yè)的精神
??? 任何單位和個人出事都有一個共同點，即責(zé)任心不強。有的對安全生產(chǎn)粗心大意，滿不在乎;有的班組，工作崗位和崗位之間缺乏聯(lián)系，各行其事遺留一些間接隱患;有的是懶惰，不履行規(guī)程的程序，隨意簡化手續(xù);有的不把安全規(guī)程記在心上，不按科學(xué)規(guī)律辦事，錯誤判斷，自作主張;有的好人主義嚴(yán)重，在一起工作發(fā)現(xiàn)問題缺乏提醒、批評、糾正和制止的勇氣等，這些都是責(zé)任心不強的體現(xiàn)，對安全生產(chǎn)起到了極大的危害作用。
??? 二、 控制事故 對癥下藥
??? 1、抓群防，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。
??? 安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是群眾，是個人。如果能將群防這個主體抓住，就抓住了安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)。因此各級組織只要加強群眾學(xué)習(xí)教育，使每個職工認(rèn)識到個人在班組以及家庭中的作用地位和肩負(fù)的重大責(zé)任，督促每個職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，熟記安全規(guī)程，并把《安規(guī)》作為自己工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，以此增強安全意識和防范意識，教育每個職工要徹底克服和消除粗心大意、馬馬虎虎、僥幸心理等，把過去的事當(dāng)成現(xiàn)在的事，把他人的事當(dāng)成自己的事，把小事當(dāng)大事來吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，警鐘常鳴，變“要我安全”為“我要安全”，讓群抓群防形成安全意識、安全整體、安全防線。
??? 2、制度管理，是落實安全生產(chǎn)的根本。
??? 各種安全生產(chǎn)制度是多年工作的總結(jié)，是以生命和鮮血換來的綱領(lǐng)法則。因此，要加強安全生產(chǎn)制度管理：一是在思想上維護(hù)安全規(guī)定的嚴(yán)肅性。要嚴(yán)格要求廣大職工在各自的崗位上，必須把“兩票三制”等安全管理制度作為法規(guī)來規(guī)范各自的行為;二是在組織上保證安全規(guī)定的強制性?！栋惨?guī)》是法定性規(guī)程，是非照辦不可的，如違規(guī)造成損失，不僅要按“四不放過”的原則來嚴(yán)肅處理，若造成重大，特大事故時還要承擔(dān)法律責(zé)任;三是在個人行動上強化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。每個職工必須遵章辦事，只有自覺地、不折不扣地貫徹落實到各項工作中去，才能從根本上保證安全生產(chǎn)落到實處。
??? 3、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡責(zé)，是杜絕事故、落實安全的重點。
??? 要做到盡職盡責(zé)，就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，始終堅持三個必須：必須要有憂患意識，職責(zé)意識;在完成每項工作前先動腦想一想，怎樣才安全，才能防止違規(guī)，采取什么措施才能保證安全工作萬無一失;必須要采取和運用各種手段，把防范事故的重點放在預(yù)先發(fā)現(xiàn)，鑒別判斷可能導(dǎo)致事故的潛在危險因素和控制及消缺措施上，做到發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，把事故消除在萌芽狀態(tài);必須要處理好兩個關(guān)系，一是大事與小事的關(guān)系。要認(rèn)識到往往很多小事是釀成大禍的基礎(chǔ)，大與小是蟻穴與決堤的關(guān)系。二是隱患與事故的關(guān)系。隱患是發(fā)生事故的惡瘤毒害，今天的隱患就是明天的災(zāi)難，隱患不除，保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全就很難，這是輕與重的關(guān)系。只有處理好了這些關(guān)系，事故才能扼制，生產(chǎn)才會安全。
??? 總之，電力生產(chǎn)事故大多是能防止的，只有抓住根本，在嚴(yán)格的制度規(guī)程管理上狠抓落實，強身固本，才能確保安全生產(chǎn)。
