一、目的：
        為了有效應(yīng)對在冬季氣候特征下生產(chǎn)系統(tǒng)異常情況的發(fā)生，確保XX二車間生產(chǎn)系統(tǒng)在冬季 “安、穩(wěn)、平、滿、優(yōu)”的運(yùn)行，特制定本管理規(guī)定。
        二、適用范圍：
         本管理標(biāo)準(zhǔn)適用于XX車間各專業(yè)班組。
        三、職責(zé)：
        （一）車間主任負(fù)責(zé)車間冬季“四防”的總體工作（包括車間“四防”工作方案、總結(jié)的審核及方案的落實(shí)情況），并對車間相關(guān)技術(shù)管理人員和各班組的“四防”工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
        （二）車間專工、安全員、各技術(shù)管理人員共同負(fù)責(zé)車間冬季“四防”工作的方案編制和工作總結(jié)，最終由專工負(fù)責(zé)匯總方案和總結(jié)并上交車間主任進(jìn)行審核，審核后上報(bào)熱電廠生產(chǎn)運(yùn)行處、安全環(huán)保處備案。
        （1）專工負(fù)責(zé)冬季“四防”工作中設(shè)備的管理工作，冬季負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的保溫等工作，并對各班組對設(shè)備的冬季保溫工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
        （2）專工負(fù)責(zé)對所屬專業(yè)界區(qū)內(nèi)所有工藝管道參數(shù)的制定，并協(xié)同車間主任做好日常的工作檢查，協(xié)助車間主任做好各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以保證生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。
        （3）安全員負(fù)責(zé)車間所有消防器材的維護(hù)保養(yǎng)工作及“四防”工作中人員的安全宣傳教育工作（如冬季各設(shè)備設(shè)施的防火防爆，人員防護(hù)用品的佩戴等工作），同時(shí)負(fù)責(zé)防火防爆工作的安全落實(shí)監(jiān)檢督查，及時(shí)辦理相關(guān)的動(dòng)火、入罐票證。并協(xié)助車間主任做好監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及溝通處理，車間處理不了的及時(shí)和向分廠有關(guān)處室上報(bào)。
        （三）車間材料員負(fù)責(zé)冬季“四防”工作所需材料的匯總、申報(bào)與下發(fā)，確保“四防”工作有效的開展。
        四、 管理內(nèi)容與要求：
        （一）冬季“四防”內(nèi)容包括“防凍防凝、防滑、防火防爆、防煤氣中毒”四個(gè)方面。
        （二）車間主任負(fù)責(zé)組織車間管理人員進(jìn)行“四防”隱患排查，指導(dǎo)車間專工根據(jù)車間各管理人員制定的方案編制出車間綜合的“四防”方案以及對應(yīng)的“四防”檢查表和應(yīng)急預(yù)防措施等，并在分廠“四防”工作正式展開前，監(jiān)督車間“四防”工作內(nèi)容，上報(bào)至分廠生產(chǎn)運(yùn)行處及安全環(huán)保處進(jìn)行審核。
        （三）當(dāng)班班組負(fù)責(zé)當(dāng)班期間“四防”工作的全面落實(shí)，并嚴(yán)格按照冬季“四防”內(nèi)容及要求每兩小時(shí)對本崗位“四防”相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查，并將檢查情況填寫至檢查表中，交接班時(shí)將檢查記錄表進(jìn)行班班交接；在巡檢中出現(xiàn)與“四防”相關(guān)的問題，及時(shí)向車間相關(guān)管理人員進(jìn)行反映，如班組無法處理的由車間管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
        （四）當(dāng)出現(xiàn)因“四防”問題，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)，各班組根據(jù)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及處理措施進(jìn)行處理，并對發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)象上報(bào)車間相關(guān)技術(shù)管理人員和車間主任。
        （五）車間冬季“四防”開展后，各班組積極參與按要求嚴(yán)格執(zhí)行 “四防”方案、措施等工作，車間將對各班組“四防”工作開展的有效性進(jìn)行相關(guān)考核。
        五、冬季四防工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：
        （一）防凍防凝
        1、利用各種形式進(jìn)行冬季“四防”的宣傳教育，提高員工的“四防”意識(shí)。建立完善的車間級(jí)防凍防凝方案，方案要實(shí)行目標(biāo)管理，把每一條管線、每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)閥門落實(shí)到每一個(gè)員工，并定期檢查考核。
        2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督管理，原煤質(zhì)量和定額儲(chǔ)存量；易損件的儲(chǔ)備；運(yùn)行指標(biāo)的控制；以及應(yīng)急搶修的準(zhǔn)備工作。
        3、必須安裝的伴熱管線是否齊全。
        4、備機(jī)以及連接管線的防凍措施。
        5、生活水管線的防凍措施。
        6、采暖的出口溫度和回水溫度以及排水閥的防凍措施。
        7、消防水管線的防凍措施。
        8、各級(jí)巡檢情況的檢查，
        9、儲(chǔ)存物資（液體、固體）的防凍防凝措施。
        10、檐下的冰溜子及時(shí)清理，防止傷人。
        （二）防滑：
        1、地面防滑；
        2、室外樓梯防滑，操作工、班長巡檢時(shí)要攜帶掃帚及時(shí)把樓梯的積雪清干凈。
        3、斜坡防滑。
        （三）防火防爆
        1、加強(qiáng)對伴熱帶電流、電壓和短路的檢查，防止短路著火。
        2、防止設(shè)備、管線凍裂泄流著火、爆炸。
        3、嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)火管理規(guī)定。
        4、防止辦公室電源線、開關(guān)與暖氣管接觸造成短路著火。
        （四）防煤氣中毒（聯(lián)系實(shí)際舉一反三）
        1、由于冬季大氣壓降低，防止物料、污水排放時(shí)中毒。
        2、在陰井以及容器作業(yè)時(shí)，做好設(shè)備內(nèi)部作業(yè)分析，防止中毒。
        六、考核依據(jù)
            各專業(yè)班組的實(shí)際工作情況納入考核，以《XX車間2013年績效管理細(xì)則》為依據(jù)。
       
       
                                                XX車間