油田公司管理層對預(yù)防性試驗提出“零事故”目標(biāo)，公司機(jī)關(guān)主管部門、各分廠層層落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險管理和控制。針對預(yù)試過程中存在的風(fēng)險在全公司范圍內(nèi)開展作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場作業(yè)控制卡，參加預(yù)試工作的單位，根據(jù)自身情況制定了相應(yīng)的作業(yè)風(fēng)險控制辦法和措施。
        停、送電風(fēng)險控制措施：在預(yù)試停送電操作過程中采用過程控制卡，對整個操作過程的操作行為進(jìn)行監(jiān)督控制。在過去的操作中，雖然可以通過操作命令票完成整個操作，但是從開具作業(yè)票、填寫操作命令票只是整個操作過程中的一個環(huán)節(jié)，不能實(shí)現(xiàn)全過程的監(jiān)督控制，采用停送電作業(yè)控制卡就能夠避免各環(huán)節(jié)銜接出現(xiàn)問題，從而實(shí)現(xiàn)整個操作作業(yè)的全過程控制。在實(shí)際運(yùn)用中取得了比較好的效果。
        電氣預(yù)防性試驗、檢修過程中風(fēng)險控制措施。在檢修試驗過程中各單位根據(jù)公司總體要求并結(jié)合自身實(shí)際情況，采用了作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場作業(yè)控制卡，確保在整個試驗、檢修過程中的全過程控制。確保對設(shè)備及人員行為的全過程管理。
        在作業(yè)開始前，作業(yè)班組要對工作分工安排及作業(yè)人員的要求進(jìn)行統(tǒng)一說明，在作業(yè)過程中作業(yè)責(zé)任人對自己所負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行簽字確認(rèn)。作業(yè)開始后，根據(jù)現(xiàn)場過程控制卡內(nèi)容，逐一落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如安全措施的確認(rèn)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的布置、圍欄的設(shè)置等運(yùn)行人員和檢修人員雙方簽字確認(rèn)后方可開始工作。在作業(yè)控制卡上對作業(yè)過程所需開具的票據(jù)、風(fēng)險識別、安全學(xué)習(xí)、工機(jī)具準(zhǔn)備、檢修過程中重點(diǎn)的步驟及控制指標(biāo)都明確列出。并且每各步驟都有作業(yè)責(zé)任人簽字，做到了步步確認(rèn)檢查，每個作業(yè)步驟都在控制范圍內(nèi)，確保作業(yè)過程中安全、質(zhì)量的控制。
        安全危險點(diǎn)的分析和采取的安全措施。在現(xiàn)場作業(yè)控制卡中，要求必須對作業(yè)中可能存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，主要包括：作業(yè)現(xiàn)場可能給作業(yè)人員帶來的危害，如帶電設(shè)備、高空作業(yè)；工作環(huán)境是否存在易燃、易爆、有害氣體等危險因素；作業(yè)過程中可能存在的其他危險因素。針對分析出的安全危險點(diǎn)，在現(xiàn)場作業(yè)時要逐一進(jìn)行確認(rèn)，落實(shí)安全措施。作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員對整個作業(yè)過程進(jìn)行一個評價，對消除的缺陷、存在問題及整個作業(yè)控制卡的符合性和可操作性進(jìn)行評價，并提出改進(jìn)意見。
        在整個的預(yù)試驗中加強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)過程的管理，在操作、試驗、檢修過程中每一項內(nèi)容都進(jìn)行了危害識別，并且在過程控制卡中做到每個步驟進(jìn)了風(fēng)險提示，確保在整個預(yù)試作業(yè)過程中 “只有規(guī)定動作，沒有自選動作”的原則。由于采取了作業(yè)控制卡的方式對預(yù)試檢修整個過程的動作都進(jìn)行了控制，規(guī)范了操作程序、操作步驟。操作步驟、動作結(jié)果都在受控范圍內(nèi)。通過在預(yù)防性試驗中采用作業(yè)過程控制卡運(yùn)用取得了一些效果，預(yù)試工作整體受控水平大幅度提高。
        遼河電氣預(yù)防性試驗采用作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場作業(yè)控制卡，一方面總結(jié)和采用了各單位好的經(jīng)驗和做法，通過調(diào)研、汲取其它單位好的做法的基礎(chǔ)上形成的。重點(diǎn)提出對現(xiàn)場作業(yè)全過程的管理。
        三、結(jié)束語
        1、以人為本，貫徹健康安全環(huán)境管理體系（HSE）的要求。體現(xiàn)對作業(yè)的全過程控制，對設(shè)備及人員行為的全過程管理，包括設(shè)備驗收、運(yùn)行檢修、缺陷管理、技術(shù)監(jiān)督、反措和人員行為要求等內(nèi)容。
        2、注重策劃和設(shè)計，量化、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化每項作業(yè)內(nèi)容。做到作業(yè)有程序、安全有措施、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)。
        3、現(xiàn)場試驗檢修作業(yè)必須持卡作業(yè)的理念已經(jīng)深入人心。
        4、現(xiàn)場作業(yè)必須見卡作業(yè)，現(xiàn)場交接步步確認(rèn)簽字，現(xiàn)場作業(yè)效鍋顯著。提高了試驗、檢修質(zhì)量。
        5、各單位對作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)控制卡不斷完善，做到突出重點(diǎn)、簡化卡片、以實(shí)用為主。
        6、電氣預(yù)防性試驗及其他電網(wǎng)作業(yè)，在倒閘操作、試驗、檢修、驗收投運(yùn)等過程中采用作業(yè)控制卡，做到作業(yè)整體受控、確保檢修質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全檢修。按照HSE理念進(jìn)行不斷的完善，確保預(yù)防性試驗作業(yè)和操作受控。
        7、電氣作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場作業(yè)控制卡的管理是一個動態(tài)管理過程，通過在實(shí)際的作業(yè)過程中不斷修訂、日趨完善，滿足現(xiàn)場作業(yè)的需要。