發(fā)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)具有高危險(xiǎn)性，其高危險(xiǎn)性伴隨職工為人類(lèi)奉獻(xiàn)光熱的過(guò)程始終存在。確保電力生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，不僅是關(guān)系國(guó)計(jì)民生、千家萬(wàn)戶(hù)的重中之重，也是直接關(guān)系生命、財(cái)產(chǎn)安全的“天字號(hào)”工程。因此，運(yùn)用創(chuàng)新的理念和手段，建設(shè)和鞏固本質(zhì)安全型企業(yè)是電力企業(yè)管理者和職工們的共同追求。在此目標(biāo)之下，應(yīng)著力開(kāi)展安全理念、安全技術(shù)、安全管理的綜合創(chuàng)新，以理念創(chuàng)新夯實(shí)固本之基，以技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)化固本之力，以管理創(chuàng)新提升固本之法，通過(guò)不斷創(chuàng)新，鞏固建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)成果，實(shí)現(xiàn)“三新固本”，強(qiáng)基長(zhǎng)效。
??????? 華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)孫德利深入一線(xiàn)了解職工對(duì)“三新固本”安全模式的意見(jiàn)和建議。
??????? 理念創(chuàng)新--夯實(shí)固本之基
??????? 萬(wàn)丈高樓平地起，安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制同樣需要一磚一瓦地堅(jiān)實(shí)筑壘。集團(tuán)公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理曹培璽在2007年工作會(huì)議上指出，安全是基礎(chǔ)，要堅(jiān)持“大安全觀”，確保“四個(gè)安全”，創(chuàng)造性地凝煉了國(guó)有電力企業(yè)安全工作的基本職責(zé)。牢固樹(shù)立大安全觀，就必須以工作理念創(chuàng)新為前提，構(gòu)建大安全工作格局，在更新安全理念，理清工作思路上勤思考、多謀劃，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)上花力氣、下工夫。
??????? 創(chuàng)新安全理念首先必須樹(shù)立安全生產(chǎn)人人、事事、時(shí)時(shí)、處處第一的理念。安全生產(chǎn)需要全員參與，齊抓共管，恒久堅(jiān)持。近年來(lái)，在新的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制下，許多企業(yè)的注意力往往放在提高效益上，職工對(duì)安全管理主動(dòng)參與的意識(shí)比較弱。安全生產(chǎn)理念往往高層重視、基層輕視，“安全第一”的認(rèn)知未被深入解讀，未能全面覆蓋到組織的各個(gè)層面，結(jié)果安全隱患屢鏟仍存，安全理念常樹(shù)不立?？偨Y(jié)發(fā)電企業(yè)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們真切地體會(huì)到，只有強(qiáng)化安全理念定位，才能使職工在安全生產(chǎn)的過(guò)程中自覺(jué)律己律他，在嚴(yán)格要求自己并主動(dòng)幫助他人規(guī)范安全行為的過(guò)程中，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而達(dá)到人人是一道安全屏障，嚴(yán)格按程序辦事，一次就把工作做好的卓越效果。在長(zhǎng)期的安全工作中，華電能源哈三電廠(chǎng)培育并提煉了“珍惜自己，關(guān)愛(ài)他人”的安全理念，在這一創(chuàng)新的安全理念的指引下，企業(yè)黨、政、工、青齊抓共管，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，工作同步，同獎(jiǎng)同罰，使安全理念納入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并得到良好的貫徹和執(zhí)行。
??????? 創(chuàng)新安全理念還必須賦予人性化內(nèi)涵。要從思想觀念入手，用現(xiàn)代的管理理念和思維方式，啟迪、教育和引領(lǐng)職工樹(shù)立新型的安全價(jià)值觀。安全理念的內(nèi)涵必須隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新，才能適應(yīng)新時(shí)代形勢(shì)任務(wù)的要求，更加貼近實(shí)際、更加打動(dòng)人心。在安全理念的建設(shè)中，企業(yè)還應(yīng)更加注重指導(dǎo)性和激勵(lì)性，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良和諧的工作生活氛圍，使職工心態(tài)保持在最佳狀態(tài)，這也是人性化安全理念的顯著標(biāo)志。為切實(shí)掌握人的心理狀態(tài)，哈三發(fā)電廠(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)每年至少與三分之一以上的職工面對(duì)面談話(huà)，摸清職工的所思所想所求；黨支部書(shū)記及時(shí)對(duì)有思想負(fù)擔(dān)的職工開(kāi)展家訪(fǎng)和談心，建立起安全生產(chǎn)的思想預(yù)警機(jī)制。全廠(chǎng)建成385個(gè)“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”，開(kāi)展了“黨員示范崗”、“爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)組大修先鋒工程項(xiàng)目”活動(dòng)，發(fā)揮了黨員的示范和帶動(dòng)作用。近年來(lái)，還深入開(kāi)展“安全警句錄”、“親人的安全寄語(yǔ)”、“安全伴我行”趣味接力賽等活動(dòng)。一系列以教育、熏陶、關(guān)愛(ài)為主題的安全教育活動(dòng)，既打造了人性化的安全綠色通道，使“珍惜自己，關(guān)愛(ài)他人”的安全觀深入職工內(nèi)心，也實(shí)實(shí)在在地夯筑了安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
??????? 華電能源哈三發(fā)電廠(chǎng)“珍惜自己、關(guān)愛(ài)他人”這一人性化安全理念的提出，得益于集團(tuán)公司建設(shè)“一主多元”企業(yè)文化的指導(dǎo)原則，也得益于公司系統(tǒng)兄弟單位對(duì)安全文化創(chuàng)新的共同實(shí)踐。在學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)做法中，我們了解到，與哈三電廠(chǎng)一樣，系統(tǒng)各基層企業(yè)按照集團(tuán)公司部署，在安全理念創(chuàng)新上紛紛獨(dú)辟蹊徑，努力實(shí)踐，取得了可喜的成果。華電昌吉熱電公司普及了“安全為基，效益為本，持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，開(kāi)展了形式多樣、主題突出的活動(dòng)，在2006年末實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)2048天的安全紀(jì)錄；烏江洪家渡發(fā)電廠(chǎng)始終堅(jiān)持“設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，人員素質(zhì)是保障”的安全理念，創(chuàng)造了同等規(guī)模水電工程建設(shè)“一年三投”的奇跡,還創(chuàng)下了新建水電廠(chǎng)長(zhǎng)周期連續(xù)安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。這些安全成果的取得充分表明了系統(tǒng)企業(yè)對(duì)集團(tuán)公司“安全第一，預(yù)防為主”方針的堅(jiān)決貫徹和對(duì)“安全發(fā)展”、“健康發(fā)展”、“和諧發(fā)展”目標(biāo)的努力追求，同時(shí)也是集團(tuán)公司多元安全文化的實(shí)踐創(chuàng)新和集中展示。華電能源哈三電廠(chǎng)愿和兄弟單位一道，為集團(tuán)公司構(gòu)筑創(chuàng)新的安全文化理念做出更新貢獻(xiàn)。
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??????? “安全伴我行”趣味接力賽
??????? 技術(shù)創(chuàng)新--強(qiáng)化固本之力
??????? 近年來(lái)，電力技術(shù)日新月異，已經(jīng)形成高技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)交叉融合的發(fā)展趨勢(shì)。高技術(shù)領(lǐng)域的信息技術(shù)、電力電子技術(shù)、新材料技術(shù)突飛猛進(jìn)，使傳統(tǒng)電力系統(tǒng)管理發(fā)生重大變革，對(duì)發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高要求?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》明確提出：“國(guó)家鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。”因此，為適應(yīng)目前以及未來(lái)形勢(shì)的發(fā)展，發(fā)電企業(yè)必須依靠科技進(jìn)步，走“科技興安”之路，以科學(xué)觀念育人、以科學(xué)技術(shù)治本、以科學(xué)方法理企，才能從根本上提高安全技術(shù)創(chuàng)新能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。