一、前言

　　通過(guò)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)踐，以及安全科學(xué)和事故理論的研究，人類慢慢認(rèn)識(shí)到有效的事前預(yù)防和控制，對(duì)保障我們的安全生產(chǎn)和安全生活的重要性。對(duì)于電力行業(yè)來(lái)講，隨著電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷完善，電網(wǎng)對(duì)上網(wǎng)電站的供電可靠性也提出了更高的要求。而為了保障供電的可靠性，保持設(shè)備的完好率又成了電廠的重中之重。所以，作為一名水電站設(shè)備檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員，在為保證設(shè)備完好率而進(jìn)行的設(shè)備檢修過(guò)程中，如何有效地實(shí)施事前控制的現(xiàn)代安全管理理念，我深感責(zé)任重大。下面就如何提高水電站檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，就自己的觀點(diǎn)和看法對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行一下探討?！?/p>

　　二、當(dāng)前水電站檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作存在的問(wèn)題

　　據(jù)安全文化網(wǎng)等媒體查閱的全國(guó)大中小型水電站檢修過(guò)程中所發(fā)生的一些事故分析，結(jié)合本人多年來(lái)從事水電站機(jī)電設(shè)備檢修工作中現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在的一些問(wèn)題，共總結(jié)出當(dāng)前水電站檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

　　（1）經(jīng)驗(yàn)主意現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。許多老師傅，包括部分班組長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，雖然有著豐富的設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理理念，沒(méi)有形成安全生產(chǎn)的意識(shí)。

　　（2）部分檢修人員對(duì)安全管理人員的工作不理解，不支持，認(rèn)為我干了這么多年都沒(méi)出過(guò)十么問(wèn)題，現(xiàn)在談十么安全管理簡(jiǎn)直就是多此一舉。

　?。?）檢修作業(yè)缺乏切實(shí)可行的施工方案和必要的組織措施、技術(shù)措施。

　?。?）檢修作業(yè)事前控制差，沒(méi)有做到事前控制，開(kāi)工作業(yè)前沒(méi)有擬定合理的作業(yè)流程及危險(xiǎn)預(yù)控。

　　（5）安全管理處罰力度不足，安全管理制度執(zhí)行力不足。

　　（6）安全管理處罰多，嘉獎(jiǎng)少，員工容易造成“考核”就是罰款的假象，給安全管理造成一定的困難和惡性循環(huán)。

　　三.水電站檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的幾點(diǎn)思考

　?。ㄒ唬?，重視檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要性

　　安全工作、特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作很重要，但是是真的重要還是口頭上的重要？是事故后才感覺(jué)重要，還是事故前就意識(shí)到安全管理工作的重要？這些都是生產(chǎn)活動(dòng)的參與者，特別是安全管理人員必須思考的問(wèn)題。眾所周知，只要有人在工作就存著安全問(wèn)題。

　　1. 首先應(yīng)該是各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)心中要時(shí)刻裝著安全，關(guān)心安全管理工作，對(duì)安全管理人員的工作給與足夠的支持和信任，如果主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作都沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，安全管理工作從何談起？從多年來(lái)的工作實(shí)踐來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個(gè)表率作用，就能帶動(dòng)廣大干部員工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。

　　2. 其次安全管理人員重視安全，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員是安全管理工作的實(shí)施者，安全管理人員必備最新的安全管理理念和較高的安全責(zé)任感。同時(shí)安全管理人員還應(yīng)有安全工作必須小題大做的安全工作理念，才能事無(wú)巨細(xì)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就緊抓不放，直到找到問(wèn)題的根源。

　　3. 第三點(diǎn)是廣大員工重視安全，參與安全監(jiān)督和管理工作。要在員工中建立安全作業(yè)個(gè)人防護(hù)的新理念——不把自己的生命和安全交給別人左右，只要全體員工都把安全工作視作自己分內(nèi)的事情，各項(xiàng)安全管理工作措施和制度就容易落到實(shí)處。

　　4. 最后一點(diǎn)是營(yíng)造安全氛圍,有關(guān)部門做過(guò)統(tǒng)計(jì)，得出結(jié)論是：氛圍與事故成反比。從歷年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，每年的檢修技改期間是各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生的高峰期。所以，越是大修工作緊、任務(wù)重的時(shí)候，更有必要展開(kāi)聲勢(shì)浩大的全民抓安全活動(dòng)，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論。