目前，全國性的農(nóng)網(wǎng)改造工作基本結(jié)束，農(nóng)電系統(tǒng)的供電設(shè)備大部分得到更新。但由于各市(縣)供電企業(yè)接管的供電所成立時間不長，普遍存在著管理水平低，人員素質(zhì)不高等問題，使得農(nóng)電系統(tǒng)的安全形勢并不樂觀。針對當(dāng)前現(xiàn)狀，筆者就如何提升農(nóng)電安全管理水平提出以下淺見。

　　1落實管理措施，明確安全責(zé)任
　　(1)認真貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及上級主管部門制定的規(guī)章制度。
　　(2)認真把好上崗關(guān)，要求每一個從事農(nóng)電作業(yè)的職工必須取得國家頒發(fā)的技能操作證；必須熟練掌握本崗位所需的業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、規(guī)定，縣級供電企業(yè)年終將以此為重點，進行一次考試、考核，合格者方能重新上崗。
　　(3)加大安全用電宣傳力度，不斷提高農(nóng)村安全用電水平。農(nóng)電安全員要經(jīng)常深入農(nóng)村，利用各種場合、各種形式進行安全用電宣傳，使廣大群眾懂得安全用電常識，真正讓安全用電深入人心。
　　(4)生產(chǎn)單位的安全員、工作負責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護人由各單位上報，安全部門考核，考核合格者，縣級供電企業(yè)統(tǒng)一下文給予確認，中途更換以上人員需報安全部門審批。
　　(5)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)層層分解、細化，自上而下落實責(zé)任，并制定相應(yīng)的實施細則和考核辦法，形成責(zé)任明確、措施全面的安全目標(biāo)管理。
　　(6)每月召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達上級安全生產(chǎn)方面的文件精神，提出、分析、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，形成一種大家談安全、學(xué)安全、重安全的氛圍。每日堅持班前短會，提出當(dāng)天的工作任務(wù)和工作中應(yīng)注意事項，增強大家的安全意識，確保每天的工作按質(zhì)按量完成。

　　2狠抓監(jiān)督檢查，切實防患未然
　　(1)要求生產(chǎn)單位根據(jù)《用電檢查管理辦法》，定期和不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改，整改后需建立相應(yīng)臺帳以備查。
　　(2)縣級供電企業(yè)定期和不定期檢查生產(chǎn)單位兩票、三制的填寫和執(zhí)行情況，以及設(shè)備缺陷處理、安全試驗、安全檢查等方面的臺帳，發(fā)現(xiàn)違章行為及臺帳不全的，按照有關(guān)規(guī)定，追究單位負責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。同時，每季度對管轄內(nèi)的供電設(shè)備進行一次安全大檢查。
　　(3)凡本企業(yè)內(nèi)較大項目的工程施工，安全、技術(shù)部門應(yīng)派人對安全措施、施工工序、工程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督檢查，及時消除可能出現(xiàn)的各種安全隱患。
　　(4)每季度至少舉行一次反習(xí)慣性違章演習(xí)，檢查職工在出現(xiàn)習(xí)慣性違章時的精神狀態(tài)和反應(yīng)速度，以增強職工的憂患意識和提高職工的應(yīng)對能力。
　　3建立獎懲制度，促使員工重視
　　(1)縣級供電企業(yè)內(nèi)部制定反違章獎懲辦法，按月或季度實行全員安全無事故獎。在制定獎懲制度過程中，努力打破平均主義，應(yīng)根據(jù)崗位安全責(zé)任的大小，確定其獎罰系數(shù)。
　　(2)按崗位實行風(fēng)險抵押金制度，并將此制度納入安全目標(biāo)管理考核中，風(fēng)險低押金的金額可控制在2～3個月的工資總額，以促使大家對安全工作倍加重視。
　　(3)在平時工作中，對安全工作關(guān)心、重視者要通報表揚；對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時處理，避免事故發(fā)生者要予以重獎，激勵和調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。
　　(4)安全工作實行一票否決制，如發(fā)生人身傷亡和設(shè)備重大事故，按照安全責(zé)任狀的考核規(guī)定，扣除該單位負責(zé)人和責(zé)任人的風(fēng)險抵押金，并取消該單位本年度內(nèi)安全無事故獎，同時無資格參加先進集體評選；個人無資格參加勞模、先進評選。
　　4加強教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
　　(1)實施職工教育培訓(xùn)制度是提高職工素質(zhì)的重要途徑，是企業(yè)維持長遠發(fā)展的根本保證。應(yīng)制定與本企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)劃，建立、健全培訓(xùn)機制，動員廣大職工積極主動參與教育培訓(xùn)，變要我學(xué)為我要學(xué)。
　　(2)縣級供電企業(yè)的安全培訓(xùn)計劃應(yīng)以三級培訓(xùn)為主，即：縣級供電企業(yè)集中組織培訓(xùn)、各單位根據(jù)安排組織培訓(xùn)、班組對口培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，要重視培訓(xùn)方法，特別是重視職工的實際操作，盡可能多采用模擬操作、現(xiàn)場演示等形式，從而杜絕在實際操作中出現(xiàn)違章行為。
　　(3)安全培訓(xùn)的內(nèi)容要不斷更新，以適應(yīng)電力行業(yè)安全規(guī)范化管理的要求。