安全管理工程是安全科學(xué)技術(shù)體系中重要和實(shí)用的二級(jí)學(xué)科，它包括安全信息系統(tǒng)、勞動(dòng)保護(hù)管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、事故管理、工業(yè)災(zāi)害控制等分枝學(xué)科。安全管理工程是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本的安全手段。他的理論和方法得到了勞動(dòng)安全和減災(zāi)防災(zāi)領(lǐng)域和有關(guān)專業(yè)的普遍重視。
通過人類長(zhǎng)期的安全活動(dòng)實(shí)踐，以及安全科學(xué)與事故理論的研究和發(fā)展，人們已清楚地認(rèn)識(shí)到，要有效的預(yù)防生產(chǎn)與生活中的事故、保障人類的安全生產(chǎn)和安全生活，人類有三大安全對(duì)策，一是安全工程技術(shù)對(duì)策，這是技術(shù)系統(tǒng)本質(zhì)安全化的重要手段；二是安全教育對(duì)策，這是人因安全素質(zhì)的重要保障措施；三就是安全管理對(duì)策，這一對(duì)策既涉及物的因素，也涉及人的因素。因此，安全管理工程是安全科學(xué)技術(shù)體系中重要的分枝學(xué)科，是人類預(yù)防事故的＂三大對(duì)策"的重要方面。
安全管理工程首先是常規(guī)的安全管理，有時(shí)也稱為傳統(tǒng)安全管理，如安全行政管理、安全監(jiān)督檢查、安全設(shè)備設(shè)施管理、勞動(dòng)環(huán)境及衛(wèi)生條件管理、事故管理等。常規(guī)的安全管理具體的包括如下管理技術(shù)及方法：安全生產(chǎn)方針；安全生產(chǎn)工作體制；安全生產(chǎn)五大原則（安全與生產(chǎn)統(tǒng)一的原則；三不放過原則；三同時(shí)原則；五同時(shí)原則；三同步原則）；全面安全管理；三負(fù)責(zé)制；安全檢查制；四查工程；安全檢查表技術(shù)；＂11440管理法"；＂0123管理法＂；"01467”安全管理法；三不傷害活動(dòng)；檢修“ＡＢＣ”管理法；“四全”安全管理； “５Ｓ”活動(dòng)；“五不動(dòng)火”管理；審批火票的“五信五不信”；“四查五整頓”；“巡檢掛牌制”；防電氣誤操作“五步操作管理法”；人流、物流定置管理；三點(diǎn)控制；八查八提高活動(dòng)；安全班組活動(dòng)三落實(shí)；安全班組安全建設(shè)；安全教育等。常規(guī)的安全管理是目前普遍運(yùn)用的事故預(yù)防方法，在企業(yè)安全生產(chǎn)和社會(huì)安全生活實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用。
安全管理工程最為重要的方面是現(xiàn)代安全管理?，F(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會(huì)和現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個(gè)具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應(yīng)的現(xiàn)代安全管理工程。因此，現(xiàn)代安全管理是安全管理工程中最活躍、最前沿的研究領(lǐng)域?，F(xiàn)代安全管理工程的理論和方法有：安全哲學(xué)原理；安全系統(tǒng)論原理；安全控制論原理；安全信息論原理；安全經(jīng)濟(jì)學(xué)原理；安全協(xié)調(diào)學(xué)原理；安全思維模式的原理；事故預(yù)測(cè)與預(yù)防原理；事故突變?cè)?；事故致因理論；事故模型學(xué)；安全法制管理；安全目標(biāo)管理法；無隱患管理法；安全行為抽樣技術(shù)；安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)與方法；安全評(píng)價(jià)；安全行為科學(xué)；安全管理的微機(jī)應(yīng)用；安全決策；事故判定技術(shù)；本質(zhì)安全技術(shù)；危險(xiǎn)分析方法；風(fēng)險(xiǎn)分析方法；系統(tǒng)安全分析方法；系統(tǒng)危險(xiǎn)分析；故障樹分析；ＰＤＣＡ循環(huán)法；危險(xiǎn)控制技術(shù)；安全文化建設(shè)等。
現(xiàn)代安全管理工程的意義和目的還在于：要變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為現(xiàn)代的橫向綜合安全管理；變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管理（變事后型為預(yù)防型）；變傳統(tǒng)的被動(dòng)的安全管理對(duì)象為現(xiàn)代的安全管理動(dòng)力；變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全管理為現(xiàn)代的安全動(dòng)態(tài)管理；變過去企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的安全輔助管理為現(xiàn)代的效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的管理；變傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理程式為現(xiàn)代主動(dòng)、本質(zhì)、超前的安全管理程式；變傳統(tǒng)的外迫型安全指標(biāo)管理為內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理(變次要因素為核心事業(yè))。
安全管理工程的發(fā)展是建立在管理學(xué)的基礎(chǔ)上的。一般管理科學(xué)的發(fā)展給安全管理工程理論和方法的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。30年代管理學(xué)重要的發(fā)展是泰勒制，其規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法是安全管理工程的重要手段；40年代出現(xiàn)的霍桑試驗(yàn)管理理論，其人際協(xié)調(diào)的理論和手段，為現(xiàn)代安全管理提供了重要借鑒；60年代發(fā)展起來的行為科學(xué)管理理論及方法，更為現(xiàn)代安全管理在人因控制和管理方面提供了重要的方法和技術(shù)；系統(tǒng)科學(xué)、控制論、信息論、協(xié)同學(xué)等現(xiàn)代軟科學(xué)的發(fā)展，為安全管理的發(fā)展提供了基本理論和方法論。因此，借鑒和參考管理科學(xué)的理論和方法，是現(xiàn)代安全管理科學(xué)的基本出發(fā)點(diǎn)。建國(guó)以來，我國(guó)的勞動(dòng)保護(hù)管理、國(guó)外的職業(yè)安全衛(wèi)生管理等學(xué)科，是現(xiàn)代安全管理的發(fā)展基礎(chǔ)，同時(shí)也是本書重要和基本的參考。
任何科學(xué)的東西，必然要不斷地發(fā)展和更新，今天的現(xiàn)代管理方法會(huì)成為將來傳統(tǒng)的方法。因此，現(xiàn)代是相對(duì)的，科學(xué)是永恒的，只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，現(xiàn)代安全管理才能滿足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理的需要，才能為降低人類利用技術(shù)的生命、健康、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
通過人類長(zhǎng)期的安全活動(dòng)實(shí)踐，以及安全科學(xué)與事故理論的研究和發(fā)展，人們已清楚地認(rèn)識(shí)到，要有效的預(yù)防生產(chǎn)與生活中的事故、保障人類的安全生產(chǎn)和安全生活，人類有三大安全對(duì)策，一是安全工程技術(shù)對(duì)策，這是技術(shù)系統(tǒng)本質(zhì)安全化的重要手段；二是安全教育對(duì)策，這是人因安全素質(zhì)的重要保障措施；三就是安全管理對(duì)策，這一對(duì)策既涉及物的因素，也涉及人的因素。因此，安全管理工程是安全科學(xué)技術(shù)體系中重要的分枝學(xué)科，是人類預(yù)防事故的＂三大對(duì)策"的重要方面。
安全管理工程首先是常規(guī)的安全管理，有時(shí)也稱為傳統(tǒng)安全管理，如安全行政管理、安全監(jiān)督檢查、安全設(shè)備設(shè)施管理、勞動(dòng)環(huán)境及衛(wèi)生條件管理、事故管理等。常規(guī)的安全管理具體的包括如下管理技術(shù)及方法：安全生產(chǎn)方針；安全生產(chǎn)工作體制；安全生產(chǎn)五大原則（安全與生產(chǎn)統(tǒng)一的原則；三不放過原則；三同時(shí)原則；五同時(shí)原則；三同步原則）；全面安全管理；三負(fù)責(zé)制；安全檢查制；四查工程；安全檢查表技術(shù)；＂11440管理法"；＂0123管理法＂；"01467”安全管理法；三不傷害活動(dòng)；檢修“ＡＢＣ”管理法；“四全”安全管理； “５Ｓ”活動(dòng)；“五不動(dòng)火”管理；審批火票的“五信五不信”；“四查五整頓”；“巡檢掛牌制”；防電氣誤操作“五步操作管理法”；人流、物流定置管理；三點(diǎn)控制；八查八提高活動(dòng)；安全班組活動(dòng)三落實(shí)；安全班組安全建設(shè)；安全教育等。常規(guī)的安全管理是目前普遍運(yùn)用的事故預(yù)防方法，在企業(yè)安全生產(chǎn)和社會(huì)安全生活實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用。
安全管理工程最為重要的方面是現(xiàn)代安全管理?，F(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會(huì)和現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個(gè)具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應(yīng)的現(xiàn)代安全管理工程。因此，現(xiàn)代安全管理是安全管理工程中最活躍、最前沿的研究領(lǐng)域?，F(xiàn)代安全管理工程的理論和方法有：安全哲學(xué)原理；安全系統(tǒng)論原理；安全控制論原理；安全信息論原理；安全經(jīng)濟(jì)學(xué)原理；安全協(xié)調(diào)學(xué)原理；安全思維模式的原理；事故預(yù)測(cè)與預(yù)防原理；事故突變?cè)?；事故致因理論；事故模型學(xué)；安全法制管理；安全目標(biāo)管理法；無隱患管理法；安全行為抽樣技術(shù)；安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)與方法；安全評(píng)價(jià)；安全行為科學(xué)；安全管理的微機(jī)應(yīng)用；安全決策；事故判定技術(shù)；本質(zhì)安全技術(shù)；危險(xiǎn)分析方法；風(fēng)險(xiǎn)分析方法；系統(tǒng)安全分析方法；系統(tǒng)危險(xiǎn)分析；故障樹分析；ＰＤＣＡ循環(huán)法；危險(xiǎn)控制技術(shù)；安全文化建設(shè)等。
現(xiàn)代安全管理工程的意義和目的還在于：要變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為現(xiàn)代的橫向綜合安全管理；變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管理（變事后型為預(yù)防型）；變傳統(tǒng)的被動(dòng)的安全管理對(duì)象為現(xiàn)代的安全管理動(dòng)力；變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全管理為現(xiàn)代的安全動(dòng)態(tài)管理；變過去企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的安全輔助管理為現(xiàn)代的效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的管理；變傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理程式為現(xiàn)代主動(dòng)、本質(zhì)、超前的安全管理程式；變傳統(tǒng)的外迫型安全指標(biāo)管理為內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理(變次要因素為核心事業(yè))。
安全管理工程的發(fā)展是建立在管理學(xué)的基礎(chǔ)上的。一般管理科學(xué)的發(fā)展給安全管理工程理論和方法的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。30年代管理學(xué)重要的發(fā)展是泰勒制，其規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法是安全管理工程的重要手段；40年代出現(xiàn)的霍桑試驗(yàn)管理理論，其人際協(xié)調(diào)的理論和手段，為現(xiàn)代安全管理提供了重要借鑒；60年代發(fā)展起來的行為科學(xué)管理理論及方法，更為現(xiàn)代安全管理在人因控制和管理方面提供了重要的方法和技術(shù)；系統(tǒng)科學(xué)、控制論、信息論、協(xié)同學(xué)等現(xiàn)代軟科學(xué)的發(fā)展，為安全管理的發(fā)展提供了基本理論和方法論。因此，借鑒和參考管理科學(xué)的理論和方法，是現(xiàn)代安全管理科學(xué)的基本出發(fā)點(diǎn)。建國(guó)以來，我國(guó)的勞動(dòng)保護(hù)管理、國(guó)外的職業(yè)安全衛(wèi)生管理等學(xué)科，是現(xiàn)代安全管理的發(fā)展基礎(chǔ)，同時(shí)也是本書重要和基本的參考。
任何科學(xué)的東西，必然要不斷地發(fā)展和更新，今天的現(xiàn)代管理方法會(huì)成為將來傳統(tǒng)的方法。因此，現(xiàn)代是相對(duì)的，科學(xué)是永恒的，只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，現(xiàn)代安全管理才能滿足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理的需要，才能為降低人類利用技術(shù)的生命、健康、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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