摘要：采取合理的安全預(yù)防措施，提高安全管理水平，能較好的降低安全事故的發(fā)生，保證工程的順利進(jìn)行。
    關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)  水利工程的安全預(yù)防    安全管理
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，”以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的思想提升到前所未有的高度，何認(rèn)真貫徹”安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”方針，實(shí)現(xiàn)”安全發(fā)展”，是每一個(gè)施工企業(yè)都面臨的重要問(wèn)題。
    一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在的主要問(wèn)題
    通過(guò)水利水電工程施工中高概率事故原因的逐一分析，可以發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這些事故發(fā)生的原因既有各自的特點(diǎn)又有其共性。從共性角度分析，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理調(diào)節(jié)因素。
    安全隱患主要有：
    1、現(xiàn)在水利施工機(jī)械設(shè)備較多，在有限的施工場(chǎng)地條件下，對(duì)生產(chǎn)人員、交通車輛、工地設(shè)備、施工對(duì)象、工地材料的使施工安全管理難度較大。
    2、因施工人員大多是外地人，而且都是文化程度較低的，對(duì)安全防范意識(shí)也自然很低，也就增加了安全隱患。
    3、輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為抓安全主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事，提高了安全標(biāo)準(zhǔn)，必須要加大工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑，就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。
    4、在一些建筑企業(yè)中，一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，施工安全措施只要與甲方約定就行了，而對(duì)施工中的安全問(wèn)題只要應(yīng)付一下不出事故就行了。
    5、工程規(guī)模較大，施工單位多，現(xiàn)場(chǎng)工地分散，工地之間距離較大，形成了一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境，無(wú)法進(jìn)行非常有效的封閉隔離安全管理增加了很大的難度
    6、防護(hù)設(shè)施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低，攪拌機(jī)、振搗器、挖掘機(jī)等施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置落后，容易造成機(jī)械傷害，這也對(duì)工程施工人員的安全問(wèn)題提出了挑戰(zhàn)。
    7、事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境，而這三者又都受到管理的制約，物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，管理上的問(wèn)題是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。
    二、水利工程的安全預(yù)防
    目前我國(guó)正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)，每年由于安全事故死亡的從業(yè)人員超過(guò)千人，直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。近年來(lái)，隨著各級(jí)政府對(duì)建筑安全生產(chǎn)工作非常重視，全國(guó)的建筑工程安全狀況有所好轉(zhuǎn)，死亡人數(shù)呈基本下降趨勢(shì)，但安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢(shì)還是比較嚴(yán)峻。 我們要正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，杜絕把安全與生產(chǎn)割裂開(kāi)來(lái)的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，必須克服安全工作的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，堅(jiān)持安全為上。并明確規(guī)定工人有拒絕管理人員的違章指揮及無(wú)安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。
    1、抓好安全對(duì)策：
    （1）詢問(wèn)、交談：通過(guò)廣泛的與作業(yè)層人員詢問(wèn)、交談，從中可初步分析出工作中所存在一、二類危險(xiǎn)源。
       （2）安全檢查表：運(yùn)用已編制好的安全檢查表，對(duì)施工進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，辨識(shí)出存在的危險(xiǎn)源。
    2、指制定安全制度，指制定安全教育：安全管理首先是人的管理，要建立安全制度，用制度來(lái)管人，才能使施工得到一定的管理，建設(shè)單位和施工單位要層層制定落實(shí)安全施工制度，制度一旦制定，各級(jí)人員必須嚴(yán)格按照制度進(jìn)行安全生產(chǎn)，而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育，也要結(jié)合各種突發(fā)因素，制定應(yīng)急情況下的施工方案，并通過(guò)分析年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃的工作任務(wù)中所涉及的危害，識(shí)別出有關(guān)危險(xiǎn)源。
    3、要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)：安全管理首先是人的管理，所以施工單位和建筑單位可以實(shí)施強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，來(lái)不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人得安全防范意識(shí)，應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，以貫切落實(shí)《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》、《安全生產(chǎn)法》。
    如：可以在平時(shí)實(shí)行消防滅火知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)練，并配備一定數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備，做到有備無(wú)患。
    三、做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
    1、現(xiàn)場(chǎng)觀察：通過(guò)對(duì)各種作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)觀察，從中找出發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。做好電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
    首先規(guī)定操作人員，必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證，其次要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律，同時(shí)要建立健全管理檔案和管理制度
    2、加強(qiáng)監(jiān)督巡視
    堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是水利施工的安全基礎(chǔ)性工作，項(xiàng)目施工中要確保每一天的施工對(duì)象，使作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項(xiàng)及安全措施等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時(shí)每刻都能做到施工地點(diǎn)明確，施工對(duì)象明確，工作要求明確，安全注意內(nèi)容明確，杜絕因情況不清，職責(zé)不明，盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。特別是在趕工作業(yè)時(shí)特會(huì)發(fā)生意外事故，所以要加強(qiáng)監(jiān)督巡視，管理人員要管好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，如對(duì)載重機(jī)器、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線、支撐物等是否放好，是否把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)造成安全問(wèn)題。
    四、結(jié)論
    水庫(kù)工程的特殊性決定了施工過(guò)程的高風(fēng)險(xiǎn)性，因此施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā)，作為安全人員管理，要努力提高自身素質(zhì)、管理能力和提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)法規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行行業(yè)規(guī)范規(guī)程，使水庫(kù)工程管理工作逐步走向“四化”。更重要的是要靠自己的努力來(lái)提高更多人的安全意識(shí)，工程巡視檢查、安全監(jiān)測(cè)及自動(dòng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等中的設(shè)備（設(shè)備）的管理運(yùn)行與養(yǎng)護(hù)是分不開(kāi)的，其日常保養(yǎng)和防護(hù)工作只能由管理運(yùn)行人員承擔(dān)，修理工作可以分離出來(lái)，自己修理不了的儀器設(shè)備可發(fā)包給其他承包商修理，根據(jù)實(shí)際情況，“能分則分，能合則合”，靈活處理。并注重施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、事故預(yù)防對(duì)策等環(huán)節(jié)，充分預(yù)判危險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，制定風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，把危害與事故降低到最低程度，為提高施工企業(yè)質(zhì)量管理與效益水平提供重要保障。