1.項目工程概況
******項目工程位于松江區(qū)中山二路54號，本工程由上海**房地產開發(fā)有限公司投資建設，上海**建筑設計事務所設計，上海城市建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理。本工程由一幢18層酒店式公寓、一幢12層住宅建筑（4#樓）、一幢6層住宅建筑（15#樓）和中央綠化的地下車庫組成的建筑群，總建筑面積為52500平方米，其中地下車庫地下一層，為框架剪力墻結構體系，剪力墻厚度為300mm。酒店式公寓高18層，標準層高3.2m，總高71.5m，4#房地上12層，高39.5m；15#房地上6層，高23.5m，建成后為高檔住宅區(qū)。本工程均采用樁基加筏板，樁為預制樁?；又ёo采用攪拌樁加土釘墻的施工工藝。本工程外門窗采用噴塑鋁合金門窗，住宅分戶門為實木防盜門，余為硬木夾板門。外墻為高級外墻涂料，裙房外墻干掛花崗巖板，屋面采用PVC防水卷材屋面。
2.確定本項目安全管理目標
本工程項目部制定安全管理目標必須堅持黨和國家的"安全第一、預防為主"的方針，結合本企業(yè)的"以人為本、重在現場、強化標準、文明施工"的安全方針建立安全生產的責任制和群治群防制度，加強對安全生產的管理，執(zhí)行安全生產責任制度，采取有效預防措施，防止傷亡事故和其他安全事故，更加規(guī)范化、科學化、標準化提高安全生產的水平，安全管理目標：年事故負傷頻率控制在0.6‰~1‰以內；重大傷亡事故為零；杜絕火災、交通、管線、設備、中毒等事故；沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴；施工現場安全檢查達到JGJ59-99合格以上標準；安保證體系通過DGJ08-903-2003規(guī)范的審核認證；粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；確保松江區(qū)標化、文明工地；確保上海市標準化管理達標工地；爭創(chuàng)上海市文明工地。
3.安保計劃的編制依據
?。?）本工程安全保證計劃的編制主要根據上海市標準DGJ08-903-2003、JGJ59-99檢查標準及有關法律、法規(guī)、地方、行業(yè)的支持性文件為標準，對施工現場安全生產保證體系標準進行策劃。
（2）項目施工過程中所引用的文件、標準、規(guī)范分三大類：
i.國家行業(yè)及地方管理文件，有中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產法、消防法、上海市消防條例、國務院建筑安裝工程安全技術規(guī)程，建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定，建設工程施工現場管理規(guī)定。施工現場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定，上海市建設工程文明施工安全管理暫行規(guī)定，上海市勞動保護監(jiān)察條例，上海市建筑市場管理條例等，其他地方性文件，參照歷年來上海市建委安全監(jiān)督總站頒發(fā)的有關文件、通知。
ii.第二部分安全技術方面的標準，文件規(guī)范有：特種作業(yè)人員、安全技術考核管理規(guī)則、手持電動工具、建筑卷揚機、安全網；建筑機械：臨時用電、安全檢查評分標準等。
iii.本公司內部管理文件有：機械設備管理規(guī)定：安全獎懲辦法、各項安全管理制度、各級安全生產責任制、中企公司ISO9002貫標順序文件等。
4.按照安保體系中的16個要素落實到各個職能部門或個人
（1）本項目工程具體設：項目經理、項目副經理、項目工程師；職能部門設施工員、技術員、安全員、材料員、機管員、綜治員，按項目施工的實際情況而定。
?。?）各崗位的職能人，都有明確的崗位責任制，實際施工過程中必須認真貫徹執(zhí)行，明確職責范圍，應負的責任都履行簽字手續(xù)。在實際操作中視情況可再增加職能人員，到時由項目部決定。
5.分析本工程的重點安全防護部位有以下幾個方面：
?。?）本工程主體建筑復雜，因此施工有難度。
（2）本工程由于施工進度緊迫，在時間安排中夜間施工繁多。
?。?）本工程結構復雜，外型凹凸繁多，腳手架搭設難度高。
?。?）對施工現場的危險點、危險源進行事先識別，并且制定了有針對性的預防措施如：塔吊在搭設區(qū)域的危險性，搭設區(qū)域及施工現場臨時用電、臨邊洞口防護、電梯井、通道防護等重點部位控制手段。
6.施工現場機械設備資源配置有：
本項目設為首頁 加入收藏 房地產E網工程項目部安保計劃編制策劃-
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您現在的位置： 房地產E網 >> 建筑學堂 >> 建筑安全 >> 正文 工程項目部安保計劃編制策劃更新：2013/6/26 閱讀：5 欄目：建筑安全工程項目部安保計劃編制策劃提要：本工程項目部制定安全管理目標必須堅持黨和國家的"安全第一、預防為主"的方針，結合本企業(yè)的"以人為本、重在現場、強化標準
來源自 房地產E網
共投入63T·M塔吊二臺，SCD200/200型人貨梯二臺，井架1臺，切割機2臺、砂漿機2臺、泥漿泵5臺、振動機12臺、圓盤鋸1臺、平刨機1臺、彎曲機2臺、切斷機2臺、對焊機1臺、電焊機5臺。主要對中小型機械的操作培訓。安裝必須符合要求，并經過驗收合格掛牌，方準投入使用。
7.腳手架
本工程酒店式公寓（18層，高71.5m）裙房部分搭設落地式腳手架，裙房以上標準層搭設挑腳手架（詳見腳手架施工組織設計）；4#樓（12層，高39.5m）搭設雙排扣件式腳手架（詳見腳手架施工組織設計）；15#樓（6層高23.5m）搭設落地式腳手架（詳見腳手架施工組織設計）。
8.專項施工組織設計的編制有：
?。?）臨時用電施工組織設計；
?。?）基坑支護施工組織設計；
?。?）腳手架施工組織設計；
?。?）接料平臺（懸挑鋼平臺、落地式）；
?。?）模板工程施工組織設計；
?。?）大型機械（裝拆）施工組織設計（包括塔吊、人貨電梯、井架）；
?。?）起重吊裝施工組織設計；
?。?）預防高處墜落施工組織設計；
?。?）道路管線保護方案。
對單項施工組織設計（方案）由項目部技術人員編制后項經部安全、技術部門的審核同意報總公司審批后方可實施。
9.項目的安全物資采購、租賃
施工現場安全設施所需的材料、設備及防護用品的質量直接影響到施工人員人身安全、并涉及建筑產品的質量，工程項目部對采購實施控制是一種有效的預防措施。
?。?）有材料員按工程的實際需要編制好施工現場所用的設備設施、安全防護安全用品等材料采購計劃，項目經理對采購物料發(fā)出或合同簽訂前對其規(guī)定要求進行審批，以保證資料的正確、有效，由項目采購員根據需要及時采購進場，安全用品必須是合格、手續(xù)齊全，加強現場的檢查，防止劣質、偽造產品進場，嚴格把關。
?。?）采購經費的落實，由項目部按規(guī)定從工程總造價的0.1%落實，并報上一級部門批準。
（3）材料供應商（包括租賃材料）必須從中企公司頒布的2004年度合格供應商名錄中挑選。
10.危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制
識別在施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標及管理方案，從而有效地控制事故和污染。
（1）項目經理組織項目部全體管理人員（包括分包單位相關人員和有經驗的工人）識別各領域中的危險源和環(huán)境因素。
?。?）安全員負責將危險源匯總得出重點部位控制定位及排列重要環(huán)境因素。
