一、工程項(xiàng)目開、復(fù)工報告管理程序

　　根據(jù)工程局制定的開復(fù)工檢查驗(yàn)收制度，無論是新開工項(xiàng)目還是復(fù)工項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在開、復(fù)工前組織一次全面的檢查驗(yàn)收，就現(xiàn)場的管理制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工措施方案、現(xiàn)場施工環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況等是否符合法律規(guī)定，能否滿足安全生產(chǎn)條件，能否保障正常的安全生產(chǎn)需要等相關(guān)事項(xiàng)，進(jìn)行細(xì)致、全面的檢查驗(yàn)收，并對從業(yè)人員開展教育培訓(xùn)，經(jīng)自查符合要求后，填寫開、復(fù)工報告（見樣單），報監(jiān)理和建設(shè)單位確認(rèn)同意后，通報本單位上級主管部門。相關(guān)各單位主管部門應(yīng)進(jìn)行審查復(fù)檢，并進(jìn)行匯總登記備案，填報開、復(fù)工匯總登記表。不符合安全生產(chǎn)條件的，嚴(yán)禁開、復(fù)工。

　　二、大型起重設(shè)備進(jìn)出場安拆管理程序

　　國家和地方政府相繼出臺了建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定或辦法，明確了各相關(guān)單位的安全監(jiān)管職責(zé)，對租賃、使用單位提出了具體要求。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，工程局要求各施工項(xiàng)目部，在采購、租賃機(jī)械設(shè)備前，應(yīng)對設(shè)備狀況或性能進(jìn)行考察驗(yàn)證，對租賃方的資質(zhì)等進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)備通過進(jìn)場檢驗(yàn)準(zhǔn)備安裝前，必須實(shí)行通告程序，履行登記備案手續(xù)。具體要求如下：設(shè)備進(jìn)場后，項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)完好后，建立進(jìn)場機(jī)械設(shè)備臺帳，安裝（拆除）時填報安裝（拆除）通告單（見樣單），報請上級主管部門審驗(yàn)備案，搞好旁站監(jiān)控工作，做好記錄。上級主管部門應(yīng)依據(jù)管理需要，采取措施進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、監(jiān)控，建立機(jī)械設(shè)備備案登記臺帳，完善機(jī)械設(shè)備管理檔案。

　　三、安全教育培訓(xùn)工作簽字管理程序

　　工程項(xiàng)目開工前，分包隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)場后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場及時組織開展對所有從業(yè)人員的安全教育或培訓(xùn)，灌輸相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)要求，介紹施工現(xiàn)場危險因素與防范措施，講述安全技術(shù)操作規(guī)程，明確項(xiàng)目管理制度，提出安全注意事項(xiàng)，促進(jìn)從業(yè)人員增強(qiáng)安全意識，幫助其提高操作技能和自我保護(hù)能力，做到“三不傷害”。

　　教育培訓(xùn)要結(jié)合不同季節(jié)、施工階段和作業(yè)環(huán)境的變化，適時進(jìn)行。

　　在施工過程中，作業(yè)人員流動更換頻繁，專業(yè)作業(yè)人員更替時有發(fā)生，對此，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，適時進(jìn)行分部分項(xiàng)分專業(yè)的教育培訓(xùn)，力爭全員全過程。安全教育資料可依工程局出版的《農(nóng)民工安全教育手冊》為基本素材，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況采取與時俱進(jìn)的教育內(nèi)容和靈活的教育方式，通過事故案例的解讀和現(xiàn)場觀摩的形式，強(qiáng)化安全知識的了解和普及與安全技能的掌握和提高，從而全面提升綜合素質(zhì)，為安全施工打造扎實(shí)的思想意識基礎(chǔ)和防范技能。受教育人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)名制登記，并履行本人簽字確認(rèn)手續(xù)，連同全面詳盡的教育內(nèi)容一同存檔，完善教育培訓(xùn)資料。

　　四、檢查驗(yàn)收組織實(shí)施管理工作程序

　　項(xiàng)目安全管理工作，依賴于組織健全，靠制度建立，明確了管理職責(zé)，才能恪盡職守。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期組織開展安全檢查驗(yàn)收工作，做全方位的檢驗(yàn)督促。項(xiàng)目經(jīng)理每周應(yīng)組織一次現(xiàn)場全面檢查或驗(yàn)收，安全員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、臨電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、文明施工狀況以及施工作業(yè)行為進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即予以協(xié)調(diào)解決，發(fā)現(xiàn)不安全行為予以及時糾正；并依施工進(jìn)程的需要，及時對安全設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如現(xiàn)場臨電、基坑與模板工程、各類腳手架，臨邊洞口防護(hù)及危險作業(yè)監(jiān)控措施等要及時予以驗(yàn)收確認(rèn)，查驗(yàn)其是否符合施工方案和規(guī)范要求，布設(shè)、搭設(shè)是否安全穩(wěn)固，能否滿足施工安全需要，如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，下發(fā)安全隱患整改單，或暫停施工，部署、督促整改，確保施工全過程的安全。參加檢查驗(yàn)收的人員應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員和分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員，檢查驗(yàn)收單由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫，并履行簽字確認(rèn)手續(xù)。安全員或資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔，完善檢查驗(yàn)收內(nèi)業(yè)資料。專項(xiàng)檢查或日常巡檢，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人或安全員可自行組織，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改。

　　五、專項(xiàng)施工方案編制審批管理程序

　　一般情況下，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，依照規(guī)定制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施或編制安全專項(xiàng)施工方案。安全專項(xiàng)施工方案由專業(yè)工程技術(shù)人員編制，現(xiàn)場臨電方案必須由電氣專業(yè)技術(shù)人員編制，項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理審批，報總監(jiān)理工程師審閱批復(fù)。危險性較大工程項(xiàng)目或關(guān)鍵工程、特殊工序的安全專項(xiàng)施工方案，應(yīng)由施工單位或項(xiàng)目技術(shù)人員編制，報本單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核，由單位總工程師審批，報總監(jiān)理工程師審閱批復(fù)后方可實(shí)施。超過一定規(guī)模的危險性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案，還應(yīng)組織專家論證。如有變更，應(yīng)履行變更審批程序。

　　確認(rèn)后的安全專項(xiàng)方案應(yīng)由編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部管理人員、專業(yè)工程師、分包施工隊(duì)及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，直至由專業(yè)工程師（工長或技術(shù)員）向所轄管理區(qū)域的所有作業(yè)班組或所有作業(yè)人員進(jìn)行細(xì)部的詳盡交底，履行全員簽字手續(xù)；并由工長負(fù)責(zé)按照專項(xiàng)方案要求安排部署、組織協(xié)調(diào)施工。安全管理人員監(jiān)督檢查實(shí)施過程，技術(shù)負(fù)責(zé)人定期巡查實(shí)施情況。