隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展，安全問題正越來越多的受到整個社會的關(guān)注與重視，在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，特別是建筑施工行業(yè)，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益的觀念，正在被廣泛接納，并更多的受到建筑施工企業(yè)的高度重視。

　　然而，在實際的工程施工當中，各類施工安全事故還是頻頻出現(xiàn)，給社會、給施工企業(yè)帶來巨大的財產(chǎn)損失和人身傷害。如何有效地預(yù)防和減少這類傷害與損失，就成為我們需要急切解決的問題。對此，我們在施工安全管理的實踐與探索中認識到，要搞好工程施工中的安全工作，首要的前提與任務(wù)，就是要不斷地警鐘長鳴，提高施工管理人員和工程施工人員心中的的安全防范意識。

　　意識是人腦的機能，是對客觀現(xiàn)實的反映，它包括認識的感性階段和理性階段。從意識的能動性而言，它能夠指導(dǎo)人們的行動，使人們的行動具有目的性、方向性和預(yù)見性。因此，意識的存在會對事物發(fā)展進程起到巨大的促進或阻礙作用。而在工程施工當中，各類安全隱患較多，事故的發(fā)生后果嚴重。所以，施工安全管理工作就必須以“預(yù)防為主” 經(jīng)常性警鐘長鳴的方針進行，即在事故發(fā)生之前，就需要及時提醒、發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施、進行有效防范或制止，不能坐等事故的發(fā)生，再就事論事的進行認識、教育。

　　也就是說，在工程施工當中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，經(jīng)常性警鐘長鳴才會有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進行。所以，在工程施工的安全管理當中，如何警鐘長鳴，提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性，就變的尤為重要。

　　而安全意識的形成，也是需要一個過程與方法的，對此應(yīng)當從三個層面去落實。

　　一、是制定安全規(guī)則，并對安全規(guī)則進行感性上的認知，這是安全意識形成的第一個層面。在施工安全管理過程中，經(jīng)常性警鐘長鳴，進行安全教育、安全交底、違章處罰，都是為了一個目的，就是讓大家按照規(guī)章、規(guī)則執(zhí)行和操作，從根本上對安全意識進行強化認識。

　　對于這一層面，我們需要從基礎(chǔ)抓起，從管理者與被管理者同時抓起，切實做好三個方面：

　?、? 在安全施工管理中，必須針對工程施工的管理現(xiàn)狀，全面地制定出各項規(guī)章制度，經(jīng)常性警鐘長鳴，從而保證對施工人員的行為制約；

　?、? 必須系統(tǒng)地、細致地做出各種工序的安全交底與安排，保證施工人員及設(shè)備、財產(chǎn)的安全；

　?、? 重視做好安全教育，要做到警鐘長鳴，在施工人員中全面確立安全防范意識，確保施工安全。

　　而在強化對規(guī)則的認知中，也充分體現(xiàn)了這一層面的意義。在實踐中，我們應(yīng)該對所有的施工隊伍、施工人員推出企業(yè)及有關(guān)部門的各類管理制度與規(guī)定規(guī)程，堅決執(zhí)行與遵守各項協(xié)議，真正將管理行為落在實處。通過對安全意識的強化認識，使全體人員從感性上對安全規(guī)則得到認知。