??????? 一、施工組織設計（方案）編寫要求
??????? 1、施工組織設計（方案）編制的基本原則
??????? 單項工程應編制施工組織設計，單位工程和較復雜的分部、分項工程及特別重要的施工工序，應編制專項施工方案。
??????? 《建設工程安全生產管理條例》中明令規(guī)定必須編制專項施工方案的分部、分項工程有：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
??????? 2、施工組織設計（方案）的基本內容
??????? （1）編制說明：編制目的和適用范圍；
??????? （2）編制依據：施工合同、施工圖、規(guī)范、標準及管理制度；
??????? （3）工程概況：工程概述、工程重點、特點和難點、 工程范圍和內容、工程主要實物量；
??????? （4）施工部署：施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃、總的施工部署和主要單位工程的施工方案、施工進度控制、質量控制、HSE和費用控制、分階段的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝設備等)、施工組織機構設置及主要管理人員配備；
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??????? （5）施工總平面布置? 場區(qū)圍護、辦公設施、施工區(qū)域、預制區(qū)域和倉儲設施規(guī)劃、? 施工用水、用電規(guī)劃及需求計劃、施工道路及運輸規(guī)劃；
??????? （6）施工技術管理 工程施工、驗收應遵循的法規(guī)和規(guī)范、標準、主要施工程序和特殊施工工藝方法、施工技術組織及措施計劃（主要包括：質量要求及保證措施、安全要求及保證措施、質量檢驗計劃、安全消防預案及措施、安全、文明及環(huán)保措施），施工技術文件和資料管理；
??????? 二、施工組織設計和施工方案之間的關系和區(qū)別
??????? 施工組織設計是施工企業(yè)指導一個擬建工程進行組織實施的基本的技術經濟文件，是對擬建工程(單項或單位工程)的施工準備工作和整個施工過程，在人、財、物、時間、空間、技術和組織方面做出的一個全面的計劃安排，而施工方案是對單位工程或分部(分項)工程中某一施工工藝和施工方法的分析，是對施工實施過程中所耗用的勞動力、材料、機械費用以及工期等在合理組織的條件下通過技術經濟分析，從中選擇切實可行、最優(yōu)的施工工藝和方法。
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??????? 1、二者之間的關系
??????? 施工組織設計是整體，施工方案是局部；施工方案是工程項目施工組織設計的必不可少的一部分，脫離了施工組織設計的施工方案是沒有任何指導意義的，是無法指導施工的。
??????? 施工方案的編制必須在施工組織設計的總體規(guī)劃和全局部署下進行；施工方案始終是在施工組織設計的指導下進行編制和實施的。
??????? 2、二者之間的區(qū)別
??????? 施工組織設計是對施工中的人力、物力的選用方法，時間與空間布置等各方面進行周密安排，根據各方面的要求來明確施工方案；施工方案是編制某一部分的具體施工工藝和方法，以保證質量要求和安全文明施工要求。
??????? 施工組織設計編制的對象是工程整體。它涉及工程施工各個方面的內容：包括項目機構的劃分、施工方案的選擇、施工順序、優(yōu)化配置和節(jié)約所使用的各生產要素等等；
??????? 施工方案編制的對象通常是單位工程、分部、分項工程。編制內容包括工程概念、施工中的難點重點、施工方法的選擇和具體的施工方法等等。
??????? 施工組織設計側重計劃，施工方案側重實施。
??????? 施工組織設計是從項目決策管理層的角度出發(fā)，施工方案是從項目實施層的角度出發(fā)。
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??????? 三、施工組織設計（方案）審查要點
??????? 施工組織設計（施工）方案，由施工單位工程師編制，并由項目技術負責人（總工）內部審核、項目經理批準及蓋上公章報監(jiān)理單位審查、核準。施工組織設計（方案）是指導施工的全面性技術經濟文件，一經批準，就必須在施工全過程貫徹執(zhí)行，不得隨意更改。如果實際情況確實有需要變更的，應由施工單位提出，經過審批單位重新審核批準方可變更。????????
??????? 施工組織設計（方案）是施工單位組織工程施工全過程中各項生產技術、經濟活動、控制質量和安全管理等各項目標的綜合性管理文件?？偙O(jiān)理工程師應組織對施工組織設計（方案）進行審查并核準，簽發(fā)書面意見。