（一）施工預備會

　　1．施工預備會主要完成以下工作：

　　⑴聽取各單位施工準備情況匯報，確認各作業(yè)人員、工機具、材料、行車組織措施、安全保證措施等準備到位，具備開工條件；確定施工登記站；

　?、泼鞔_施工指揮人、防護員、施工配合人員、監(jiān)控人員以及相互之間的聯系方式；

　?、菣z查現場施工條件，交待重點注意事項，施工項目涉及接觸網停電時，必須由各相關單位共同核對確認停電范圍。

　　2．施工預備會由現場指揮部指揮長主持召開。領導小組成員按規(guī)定參加會議，因故不能參加會議時，應經指揮長批準。

　　3．施工預備會應于施工開始前1日在施工地點就近召開。

　　4．施工所需有關圖表應在現場指揮部上墻揭掛。

　?。ǘ┕c名會的有關要求

　　為確保施工現場組織有序，領導到位，在施工前90分鐘召開點名簽到會，由現場指揮部成員和到達施工現場的施工、配合和監(jiān)控各單位負責人在《點名簽到卡》上簽到，由指揮長負責確認。

　　1．施工安全監(jiān)控人員、現場防護員以及駐站聯絡員最晚不遲于施工（慢行）開始前50分鐘到崗，并在《到崗確認卡》上簽到，現場防護員和施工工負責人由駐站聯絡員聯系確認后代簽，車務把關干部負責核對、確認。

　　2．施工作業(yè)人員、施工配合單位人員在施工（慢行）開始前30分鐘到達施工現場附近的安全地點集結待命，施工命令未下達前不得進入防護柵欄內，無防護柵欄的應在路基坡腳外方或路塹上坡腳外方。施工單位和配合單位分別對各自的作業(yè)人員清點確認人數，核對無誤后由負責人簽字保存并將人員名單報施工領導小組（現場指揮部）。

　?。ㄈ┦┕た偨Y會的有關要求

　　施工結束后，施工現場指揮部應立即召開施工總結會.,施工總結會主要完成以下工作：

　　分析存在問題，總結經驗教訓，擬定改進措施，提出責任追究和考核建議，落實施工后安全、質量保證措施。

　　施工結束后，施工單位要立即清理、回收路料和施工機具。對當日不能回收的，要整齊碼放在線路安全距離外，嚴禁侵入限界，并要安排專人負責24小時看守。