自項目部成立以來，為了確保項目部施工生產(chǎn)和活動場所的人身安全、財產(chǎn)安全，提高職業(yè)健康安全管理水平，本項目部先后多次召開會議，就如何提高本項目部職業(yè)健康安全管理水平的問題進(jìn)行了探討、認(rèn)真的策劃，并做了大量的工作，保證了該體系的順利運(yùn)行。
            一、方針目標(biāo)實現(xiàn)情況
           本單位能堅持以人為本，認(rèn)真遵守有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和公司相關(guān)文件的精神，努力實現(xiàn)公司職業(yè)健康安全目標(biāo)。針對各工段的生產(chǎn)特點，將職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解，落實到工段，到個人，以確保公司總目標(biāo)的實現(xiàn)。到目前為止，沒有發(fā)生員工因工死亡事故；沒有發(fā)生員工因工致殘和重傷事件；沒有發(fā)生任何責(zé)任重大事故；無員工職業(yè)病發(fā)生。所有參加施工作業(yè)人員健康狀況良好，實現(xiàn)了職業(yè)健康安全目標(biāo)。
            二、風(fēng)險控制、管理方案的實施情況
           針對識別評價出的危險源和重大危險源，都進(jìn)行了控制，控制的辦法措施得當(dāng)、有效。如：本項目部制定了安全生產(chǎn)管理辦法，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員。項目部制定了年度安全計劃，并且與公司簽訂了年度關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）考核責(zé)任書。堅持新進(jìn)人員三級安全教育制度。施工前堅持安全技術(shù)交底，安全防護(hù)到位，收到較好的效果，針對重大危險源本項目制定了管理方案。本項目部還加大了對安全工作的人力，物力和資金投入，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
            三、 意識引導(dǎo)、溝通和協(xié)商
          本項目于每月第一周周一早上召開全體項目員工安全大會，大力宣傳安全防護(hù)知識，以提高員工安全意識和自身的安全防護(hù)能力，并且于每周作業(yè)長會議上聽取各作業(yè)長匯報的各工段安全事宜，發(fā)現(xiàn)問題及時磋商，及時解決。          
            四、應(yīng)急計劃的落實情況
         針對重大危險源或潛在危險，本項目部制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并且對其中部分應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了演練。不足的是：對應(yīng)急計劃中的個別物資準(zhǔn)備不充分，部分應(yīng)急資源配置不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)，抓好落實。
            五、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的執(zhí)行情況
          本項目部能夠切實貫徹《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，并且能高度貫徹公司精神。以公司精神為指導(dǎo)思想，結(jié)合本項目的實際情況制定了相關(guān)的規(guī)定、辦法，且于安全大會上公布。