什麼樣的工作崗位才稱得上是好的呢？可以有種種因素，這里提出其中之一的“生動活躍”是主要因素之一。
　　
　　那麼，生動活躍的工作場所，是指什麼樣的狀態(tài)呢？可以列舉出以下幾點：
　　
　　*現(xiàn)場的合理化建議層出不窮。
　　*具備全體員工的協(xié)作體制。
　　*全體員工對解決問題都很積極。
　　
　　總之，這種工作現(xiàn)場，充滿活力，具有生氣勃勃的景況。特別是從工作現(xiàn)場積極提出改進方案的現(xiàn)象，正是表現(xiàn)出該工作現(xiàn)場具有活力。
　　
　　在推進５Ｓ的過程中，會提出很多改進方案。即會引起很多“５Ｓ提案”這些提案會促進工作現(xiàn)場的活力，并促使提案更為增加。
　　
　　另外，貫徹了５Ｓ，會使工作現(xiàn)場減少浪費，進而降低成本。降低成本可以提高收益。有了收益，自然會使工廠或單位更加有活力。
　　
　　再者，貫徹了５Ｓ，會使工廠或單位得以整理、整頓、變得整齊清潔，井然有序。這樣，就容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的問題，進而解決問題。
　　
　　上所述，我們可以體會到５Ｓ會促進崗位的活力。５Ｓ是些很基本的事項，經(jīng)過積累，則能為工作崗位帶來生氣勃勃、充滿活力的景況。
　　
　　有人認(rèn)為，促進工作崗位的活力，是主管的任務(wù)，與一般員工無關(guān)，這是錯誤觀念。如上所述，崗位的活力是靠現(xiàn)場的每一個人認(rèn)真執(zhí)行而得到的。