根據(jù)市、區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部門的通知要求，陶瓷行業(yè)要在2008年8月10日前 完成安全生產規(guī)范化管理，并按管理標準建立安全生產檔案，時間緊，任務重，牽涉到公司各個部門和各部門領導的支持和配合，為了使這項工作得到落實和完成，現(xiàn)公司成立陶瓷行業(yè)安全生產規(guī)范化管理領導小組：
1. 組長：由副總經(jīng)理擔任，全面負責整個管理工作運作，整改資金的投入，各項文件，制度審核簽發(fā)。
2. 副組長：生產總經(jīng)理、生產經(jīng)理、后勤經(jīng)理擔任，負責各部門的協(xié)調，監(jiān)控制度落實情況，整改事項人員的安排及落實。
3. 組員：由各車間主任擔任，負責員工車間班組級的教育，有培訓記錄并存檔，教育員工熟練地掌握本崗位操作規(guī)程和本崗存在的危險因素；
4. 設備部經(jīng)理：負責設備管理制度，特種設備的測檢和建檔，新建、改建、擴建工程“三同時”的建設和驗收并建檔；
5. 倉長：倉儲管理制度、油庫、乙炔、氧氣的管理制度及操作規(guī)程的建立存檔；
6. 技術部經(jīng)理：負責采用新工藝、新技術、新材料、新設備的專門安全教育培訓，有記錄并建立存檔；
7. 各班組長：負責勞動防護用品的發(fā)放，檢驗的各項文件，員工職業(yè)健康檔案的存檔。
8. 行政辦：負責所有文件存檔，制度健全，辦公室全面工作。
9. 文員：負責各類文件整理，各項制度的起草，檔案整理；文字的打印，文案工作。
10. 采購員：負責所需資料的收集，對外聯(lián)絡；
11. 保安隊長：負責環(huán)保方面資料的提供和危險品管理材料的編制；
以上人員分工及職責，全力配合，確保這次陶瓷行業(yè)規(guī)范化管理的順利檢查驗收力求達到A類綠標企業(yè)，為公司的發(fā)展壯大，提供強有力的保障。
佛山市******陶瓷有限公司
2009年2月24日
