1）總裁是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，作出明確的、公開的、文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。

2）自覺執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，始終把握好安全生產(chǎn)的方針、政策，不斷研究出現(xiàn)的新問題，提出新思路，采取新措施；逐級(jí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；對(duì)我公司的重大隱患做到心中有數(shù)，認(rèn)真抓好治理；抓好生產(chǎn)裝置、設(shè)施技術(shù)改造和基本建設(shè)安全管理的“三同時(shí)”。

3）主持召開安委會(huì)會(huì)議，確定我公司安全生產(chǎn)目標(biāo)；審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃；簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程；切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。

4）負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全工作匯報(bào)，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，決定安全生產(chǎn)工作的重要獎(jiǎng)懲。

5）負(fù)責(zé)副職和部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查和考核。

6）認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全承包職責(zé)；每季參加一次基層安全活動(dòng)。

7）接受安全培訓(xùn)考核，并取得有關(guān)規(guī)定要求的證書；抓好員工的安全教育培訓(xùn)工作。