1、目的
為增強安全責任意識和責任感，建立以公司總經理全面負責、副總經理各把一口、車間（部室）、工段（班組）層層落實，齊抓共管的安全工作領導體制，實行全員安全管理。特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適應于公司各部門、全體員工。
3、職責
3.1安委會負責建立公司高管崗位責任制，監(jiān)督高管崗位責任制的落實。
3.2各部門、車間負責人負責制定本部門、生產車間崗位責任制，并組織落實。
3.3全體員工負有履行本崗位責任制的義務。
4、內容
4.1安委會討論通過建立公司高層管理人員、管理部門安全生產責任制，明確各級組織的安全責任。
（1）總經理、安環(huán)副總經理、安全部長等領導層責任制。
（2）安全專職管理部門、專業(yè)管理部門、安全保障部門責任制。
（3）安全生產單位責任制。
4.2各部門分別組織制定本部門崗位安全責任制
（1）管理人員崗位責任制。
（2）操作人員崗位責任制。
4.3法人代表是公司安全生產第一責任人，應履行以下職責：
（1）建立、健全本單位安全生產責任制；
（2）組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（3）保證本單位安全生產投入的有效實施；
（4）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
（5）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；
（6）及時、如實報告生產安全事故。
4.4安環(huán)副總經理為安全生產直接責任人,負責組織日常安全生產工作接受安全知識培訓考核, 應履行的職責：
（1）負責組織制定公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程并確保有效執(zhí)行，以保證在生產經營的各個環(huán)節(jié)不發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病為目的；
（2）堅決執(zhí)行并督促所屬部室執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、黨和國家有關安全生產的方 針、政策、及其他法律、法規(guī)、決議、指示和各項規(guī)章制度等；
（3）堅持“五同時”原則，各項任務的考核及評比工作實行“安全一票否決制”，將安全工作納入中層以上干部考核內容；
（4）定期或不定期召開安全生產專題會議、安全工作會議，分析本公司安全生產動態(tài)，及時解決安全生產工作中存在的問題；
（5）組織安全生產大檢查，對查出的重大事故隱患及時制定對策，予以消除，確保安全生產；
（6）發(fā)生安全事故后，按“四不放過”原則，及時組織調查，分析事故原因，制定整改措施；
（7）建立健全并保持職業(yè)安全健康管理體系，并積極組織認證工作；
（8）審查經營預算計劃時，同時審查安全技術措施計劃，并檢查執(zhí)行情況；
（9）組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗和先進管理方法，獎勵先進單位和個人。
4.5安環(huán)副總經理、安環(huán)部長等高層管理人員安全職責見《安全生產責任制》。
4.6中層干部安全職責
（1）學習、宣傳法律法規(guī)；執(zhí)行國家關于安全生產方面的各種規(guī)定；
（2）履行本部門的安全職責，在生產經營活動中必須堅持“五同時”原則；
（3）推廣安全生產先進經驗，查找事故隱患并及時消除。
4.7 生產車間負責人安全職責；
（1）執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法令、法規(guī)以及本單位的各項安全管理制度、指示、決定等，搞好安全宣傳與教育工作，抓好現場管理，對本車間安全生產負責；
（2）將公司下達的各項安全生產指標層層分解，并逐級簽訂安全生產責任狀；
（3）制定本車間的安全技術措施計劃并付諸實施，不斷改善勞動條件，使生產現場及設備符合安全衛(wèi)生要求，保障職工的安全與健康；
（4）加強安全生產考核力度，杜絕“三違”現象；
（5）堅持“五同時”原則，做到經?；?、制度化、具體化，做好危險源的管理與檢查，發(fā)現問題，及時采取整改措施；
（6）發(fā)生傷亡事故及急性中毒后，應迅速采取有效措施，搶救傷員，保護現場，防止事故擴大并立即上報。
4.8員工安全職責
（1）自覺遵守各項安全管理制度，遵章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)，做到“四不傷害”。
（2）嚴格執(zhí)行工藝指標、勞動紀律和安全技術操作規(guī)程，不冒險蠻干。
（3）愛護和正確使用勞動防護用品。
（4）積極參加各項安全活動，結合本崗位作業(yè)特點，提出改進安全工作的意見和建議。
（5）有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
4.9各級領導應組織責任制落實，履行職責。
（1）首先要充分認識“責任”的重要性，進一步增強做好工作的積極性和自覺性。
（2）健全目標管理體系。把安全生產列入各級領導干部的安全績效考核。應有一個健全的目標管理體系。
①目標制定要科學；
②目標的實施要監(jiān)控。適時實施目標實現過程的監(jiān)控；
③目標考核要實在；
（3）健全目標責任體系。目標確定之后，人是最重要因素，而落實每個人的責任，更是重要環(huán)節(jié)。使安全責任層層落實到每一個人的肩上。
①必須落實領導直接責任，才能保證安全生產組織的建設，才能確保必須的安全生產投入；
②加強安全管理人員責任的落實；
③落實專業(yè)管理部門及人員職責。安全不是一個部門的事，涉及方方面面。各部門應相互配合、相互協調、齊抓共管；
（4）健全目標獎懲體系。建立安全長效激勵機制。
①實施安全“一票否決”，安全績效不達標者不得提拔、重用。
②表彰安全生產先進單位和個人。通過宣傳安全法律法規(guī)、安全常識，增強全員安全意識。
③要嚴格追究責任。對不履行職責，造成生產安全事故要堅持“四不放過”的原則，給予相應處罰。
4.10失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責者，給予200-1000元經濟處罰；并根據情節(jié)嚴重程度，給予警告、降級、免職、開除處分；造成安全事故，追究其刑事責任。
（1）領導干部：法人代表、安環(huán)副總經理、安環(huán)部長等公司領導，法律意識淡薄，不按時進行安全監(jiān)督檢查，不及時進行隱患查處，不按規(guī)定上報重大隱患。
（2）部門負責人：部門安全績效不達標，不進行專項安全檢查、不能及時排除專項隱患。
4.11對安全管理人員未按規(guī)定進行安全培訓教育，不能堅持日常安全檢查，對“三違”人員未作處罰或處罰力度不夠者。不履行義務，違章指揮、強令他人冒險作業(yè)的行為，給予100-500元經濟處罰，并根據情節(jié)給予警告、記過、開除處分；造成事故追究其刑事責任。
4.12對員工違反操作規(guī)程、崗位安全績效不達標，不能及時報告隱患者。給予50—500元經濟處罰，并根據情節(jié)給予警告、記過、待崗、開除處分；造成事故追究其刑事責任。

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