1 目的與范圍
1.1 為了加強對危險作業(yè)、派出到外單位的危險作業(yè)的安全管理，預防事故，保障職工的生命安全，制訂本制度。
1.2 本制度規(guī)定了危險作業(yè)的種類、管理分工、審批手續(xù)及預先危險性分析等。
1.3 本制度適用于本單位。
2 總則
2.1 危險作業(yè)種類：
1）高處作業(yè)：指在距墜落基準面2m以上（含2m）、有可能墜落的高處進行的作業(yè)。
2）帶電作業(yè)。
3）在禁火區(qū)域進行的明火、易燃作業(yè)。
4）爆破或有爆炸危險的作業(yè)。
5）有中毒、窒息危險的作業(yè)。
3 職責
3.1安全辦負責審批高處作業(yè)，并對其實施安全監(jiān)督、檢查。負責所有危險作業(yè)的監(jiān)督檢查。
3.2 設備部負責審批帶電作業(yè)，并對其實施安全管理；事前應報安全部門備案，并接受其監(jiān)督、檢查。
3.3 安全辦負責在禁火區(qū)域、重點防火部位及要害部位進行明火、易燃作業(yè)，爆破或有爆炸危險的作業(yè)，并對其實施安全監(jiān)督、檢查。
3.4 有中毒、窒息危險的作業(yè)，由安全辦審批并實施安全監(jiān)督、檢查。
3.5 危險性較大的派出作業(yè)，由派出單位的領導和安全員審批并實施安全監(jiān)督、管理。
4 審批手續(xù)
4.1 一般性的危險作業(yè)，由本單位的領導或安全員審批。
4.2 下列危險作業(yè)，由總經(jīng)辦或安全辦審批：
??? 1）多個單位協(xié)同進行的作業(yè)，及在帶電、強風、雪天、雨天等特殊情況下進行的高處作業(yè)；
??? 2）重點防火區(qū)域的明火或易燃作業(yè)；
??? 3）處理爆炸物品或爆破工程；
??? 4）重大檢修項目中有中毒或窒息危險的作業(yè)；
4.3 派出工作中有危險性作業(yè)的，由派出單位審批；涉及兩個以上單位的，由各單位協(xié)商或由派出單位上報總經(jīng)辦審批。
4.4 對危險性較大的施工、檢修等作業(yè)，由組織施工、檢修的單位進行預先危險性分析，上報總經(jīng)辦或安全辦備案。
5 管理要求
5.1 凡計劃準備進行危險作業(yè)的單位，作業(yè)前應編制安全作業(yè)計劃，制定好安全對策，指定安全負責人，并指派安全負責人按上述管理分工到有關部門辦理《危險作業(yè)申請單》。危險性較大或重大的工程及檢修，主辦責任單位應根據(jù)情況成立以單位主管領導或主管部門領導為主要負責人的項目領導小組，建立健全項目安全保證體系，明確各單位各部門職責分工，負責編制項目網(wǎng)絡計劃，明確各子項目負責人和安全負責人，做好預先危險性分析，并填報《預先危險性分析表》，先由本單位領導審批后，將審批表、網(wǎng)絡計劃、安全保證體系和職責分工，報審批部門備案或審批。
5.2 各審批部門在審批《危險作業(yè)申請單》及預先危險性審批表前，應深入現(xiàn)場對審批內容進行檢查核實。上述報表審批部門留存一份，并認真做好作業(yè)過程的安全監(jiān)督、檢查、管理。
5.3 危險性較大的項目實施中涉及多個單位的，應由項目單位主要負責人牽頭組織召開專題會議，進行預先危險性分析，研究制定安全防范措施，確定項目總體及各子項目安全工作的責任單位和負責人，并上報總經(jīng)辦或安全辦備案。各單位必須遵照會議（也可印發(fā)會議紀要）統(tǒng)一要求，分工負責，做好各自分管的安全管理工作，配合全局，保證整體作業(yè)安全。
5.4 甲單位派出人員到乙單位進行有較大危險性的作業(yè)，甲單位除了做好自身的安全管理工作，還應通知乙單位安全部門共同配合，做好整體安全管理工作。
5.5 項目主辦責任單位在作業(yè)前，必須對參加作業(yè)的人員進行針對性的安全教育，嚴格按《危險作業(yè)申請單》和《預先危險性分析表》的措施進行作業(yè)，指派專人監(jiān)督安全措施的落實。項目負責人（現(xiàn)場指揮）必須指定現(xiàn)場各獨立作業(yè)小組的安全負責（監(jiān)護）人。項目負責人和安全負責人要認真監(jiān)督檢查安全防范措施的執(zhí)行、落實情況。安全負責人在工作中不得脫離作業(yè)現(xiàn)場。作業(yè)人員必須遵守安全操作規(guī)程，執(zhí)行各項安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和排除各種不安全因素。
5.6 危險作業(yè)完畢后，作業(yè)單位要認真清理現(xiàn)場，不留隱患，及時報告審批部門。作業(yè)單位（含作業(yè)小組）、主管部門、安全等審批部門應加強現(xiàn)場安全檢查，并做好記錄。
6 考核
對于未執(zhí)行危險作業(yè)審批程序規(guī)定的，考核規(guī)定執(zhí)行，追究組織者或單位領導責任。
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