一、工程概況

工程名稱：蘇州中海雅戈爾地塊

項目性質(zhì)：住宅、人防、車庫

建設(shè)單位：蘇州中海雅戈爾房地產(chǎn)有限公司

設(shè)計單位：蘇州規(guī)化院設(shè)計研究院

施工單位：別墅A標：浙江天元建設(shè)工程有限公司

　　　　　別墅B1標：浙江天元建設(shè)工程有限公司

????????? 別墅B2標：蘇州建設(shè)集團有限公司

監(jiān)理單位：深圳中海建設(shè)監(jiān)理有限公司

建設(shè)規(guī)模：高層住宅11幢12－17層、別墅8幢3層,均為住宅樓，共用四個大地下車庫。

? 工程平面布局留有足夠的自然風入口和出口，做到主導(dǎo)風流向順暢。建筑物以南朝向為主，建筑物主立面迎向夏季主導(dǎo)風向，有利于夏季自然通風。綠化系統(tǒng)，可起到遮陽、降溫，有利于節(jié)能。平屋頂采用加氣混凝土+高效隔熱材料擠塑聚苯板（50mm厚XPS板）＋40厚C20細石混凝土保護層，斜屋頂采用15厚1：3水泥砂漿找平層＋高效隔熱材料擠塑聚苯板（60mm厚XPS板）＋40厚C20細石混凝土保護層，砼凸窗上下表面采用20厚1：3水泥砂漿找平層＋地下室外墻采用聚苯乙烯保溫隔熱板（25mm厚EPS板）+聚合物抗裂砂漿+20厚1：3（RP15）水泥砂漿，架空層采用20厚1：3水泥砂漿找平層＋地下室外墻采用聚苯乙烯保溫隔熱板（30mm厚EPS板）+聚合物抗裂砂漿+2厚聚合物漿料＋防霉涂料。本工程±0以上外墻墻體材料為200厚蒸壓輕質(zhì)砂加氣混凝土砌塊，內(nèi)墻為200厚蒸壓輕質(zhì)加氣混凝土砌塊，外墻主墻體采用聚苯乙烯保溫隔熱板（30mm厚EPS板）+聚合物抗裂砂漿+飾面材料。外窗北朝向采用鋁型材單框斷熱橋中空（充氬氣）玻璃窗（5+12AR+5），東、西、南朝向采用鋁型材單框斷熱橋中空玻璃窗（5+12A+5）。外窗是建筑節(jié)能設(shè)計的關(guān)鍵因素，設(shè)計中控制窗墻比；南面設(shè)置水平固定外遮陽和活動外遮陽措施有利降低空調(diào)能耗；.外窗的傳熱系數(shù)和綜合遮陽系數(shù)滿足規(guī)范要求；外窗的氣密性經(jīng)相應(yīng)檢測機構(gòu)檢測合格，方可選用。

第二章．安全監(jiān)理細則

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為了加強對所轄合同段安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控管理，保障在施工過程中預(yù)防和制止重大和一般安全事故的發(fā)生，確保全體參建人員的生命安全和健康。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及蘇州市安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理計劃等有關(guān)文件制定本細則。

本項目安全、環(huán)保管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以總監(jiān)負責制，全員管安全的原則，堅決執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)和標準規(guī)定。全過程、全方位實施安全生產(chǎn)的監(jiān)管監(jiān)控。

一．組織機構(gòu)、規(guī)章制度

1.1.1總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

1成立安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，安保體系框圖上墻、制定各級監(jiān)理人員安全職責，落實安全監(jiān)理各項規(guī)章制定，定期不定期對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查、督促，隱患整改措施落實等。

2配備一名專職安全監(jiān)理工程師負責對項目部的安全監(jiān)督和具體安全工作的落實，傳達落實上級部門安全生產(chǎn)指示及文件精神；負責安全監(jiān)管內(nèi)業(yè)資料的管理和對項目部每月安全生產(chǎn)考評工作。

1.1.2總監(jiān)安全教育和培訓(xùn)工作

1對全體監(jiān)理人員每月進行一次安全知識的教育培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的安全意識以及安全監(jiān)管水平和技能。

2督促項目部每月必須二次以上進行全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)?？偙O(jiān)辦定期檢查，并做為每月安全生產(chǎn)考評的依據(jù)。

3在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，我辦督促施工單位對作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保施工安全有序進行。

1.1.3總監(jiān)安全監(jiān)管監(jiān)控目標

??? 1 每周對工程進行質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，從質(zhì)量安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的完善到施工現(xiàn)場的安全管理。不定期對各項目及時進行安全生產(chǎn)情況檢查、整改、復(fù)查，并要求項目部及時反饋安全生產(chǎn)情況，確保所轄施工段安全生產(chǎn)平安順利。

2 每周召開一次工地安全生產(chǎn)例會，總結(jié)上周安全生產(chǎn)，制定下一步安全生產(chǎn)計劃，安排、布置、措施的落實等。促使項目部有效地把安全生產(chǎn)工作落實到位，

3 對各級管理人員安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實行獎懲制度，對監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)責任進行考評，安全生產(chǎn)監(jiān)管做到橫向到邊，縱向到底。在監(jiān)理工作中不留死角。

4 在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中，要求項目部每月定期報送危險源明細表、安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、專項整治自查自糾表、安全事故調(diào)查統(tǒng)計表，以及社會綜合治理安全安全表格等。做為安全生產(chǎn)考評的依據(jù)。

5 要求項目部將所建工程總體目標化解為若干具體目標，逐級簽訂安全責任狀，橫向到各職能部門，縱向到基層班組和個人。安全生產(chǎn)，人人有責，層層抓落實，制定建立嚴格的監(jiān)督檢查制度。定性、定量考核評價、評比和獎懲，把安全目標管理同全體員工的工資、獎金掛鉤，對不達標的行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。

1.1.4安全生產(chǎn)責任制

實行安全生產(chǎn)責任制，必須建立起嚴密的安全管理體系，進行全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)控和管理。

安全監(jiān)管監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組職責：

1 負責本項目全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督，檢查和監(jiān)控管理工作，并對駐地辦的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進行指導(dǎo)。對各項目部的安全生產(chǎn)直接監(jiān)控，下達有關(guān)安全管理的通知通報文件和暫停工指令，支持駐地監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。

2 負責制定編制總監(jiān)辦落實國家、地方、行業(yè)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范標準、指示及會議精神的具體措施及有關(guān)文件。

3 協(xié)助總監(jiān)理工程師開展各項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動，參與各種安全生產(chǎn)管理會議以及安全監(jiān)理計劃、方案的制定，審核施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施方案，施工現(xiàn)場臨時用電方案，施工現(xiàn)場專項施工安全方案，并督促檢查落實。

4 審查監(jiān)督安全技術(shù)保障措施中經(jīng)費、勞動防護用品的使用情況，組織開展安全生產(chǎn)文明勞動競賽、檢查評比和實施安全生產(chǎn)獎懲。

5 參與并會同有關(guān)部門負責傷亡事故的調(diào)查，對事故責任者提出處理建議，督促施工單位制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。

總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表安全職責

項目總監(jiān)理工程師對本項目安全監(jiān)理負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，總監(jiān)理工程師代表對分管工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)控管理負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，其主要職責：

1 對項目工程的安全管理全面監(jiān)控、布置安全生產(chǎn)監(jiān)控各項工作、指導(dǎo)專職安全監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師落實、審查施工單位申報的安全生產(chǎn)方案、分部分項工程專項施工安全方案、施工現(xiàn)場臨時用電方案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案，防汛，防災(zāi)，防火應(yīng)急方案以及檢查應(yīng)急預(yù)案的演練、實施。

2 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、行業(yè)規(guī)定和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護等規(guī)章制度和指示，組織制定并執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)監(jiān)管的制度措施，確保所轄工程建設(shè)順利進行。

3 組織實施安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)控工作，嚴格按《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和各項安全監(jiān)控標準要求進行，每月組織一次有關(guān)部門聯(lián)合大檢查，經(jīng)常性會同建設(shè)單位組織總承包部和各小標段安全管理員深入施工現(xiàn)場排查隱患，解決問題。

4 對本項目全體監(jiān)理人員進行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管技能、提高監(jiān)理人員的安全意識、每月組織召開安全生產(chǎn)例會、總結(jié)上月工作，布置下月安全監(jiān)控及安全實施計劃。

5 組織并督促開展安全生產(chǎn)勞動、安全生產(chǎn)月、安全文明勞動競賽等專項活動，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，創(chuàng)造安全生產(chǎn)管理的良好環(huán)境與氛圍。

專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員職責

1 負責分管專業(yè)安全的全面工作。

2 負責分管專業(yè)安全技術(shù)管理工作，在所監(jiān)控的工程施工中，對因施工技術(shù)原因發(fā)生的安全隱患要及時制止、糾正，并進行技術(shù)性指導(dǎo)，直至排除不安全因素，確保工程安全生產(chǎn)順利進行。

3 會同安全監(jiān)理工程師審查項目工程安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場臨時用電方案、分部分項工程專項安全技術(shù)方案、項目工程各項安全規(guī)程等。

4 負責監(jiān)控管理，指導(dǎo)使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)和安全防護措施，督促項目部對員工采用“四新”技術(shù)的安全培訓(xùn)并進行檢查。

5 督促施工單位對作業(yè)班組和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底工作，并監(jiān)督檢查和落實。

6 參與事故的調(diào)查處理。

7 完成總監(jiān)理工程師交給的一切監(jiān)理工作。

專職安全監(jiān)理工程師的安全職責

專職安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，專職從事本項目的安全監(jiān)理工作，對安全生產(chǎn)監(jiān)控管理工作負有重要的監(jiān)理責任。

1 按總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的工作要求組織全體監(jiān)理人員認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)范和上級的規(guī)定要求，落實安全生產(chǎn)責任制。

2 組織制定和適時修訂原有的安全生產(chǎn)監(jiān)控管理制度、措施、規(guī)定、計劃，并督促和檢查專業(yè)監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理、旁站監(jiān)理及其它監(jiān)理人員的貫徹、落實和執(zhí)行情況，及時向總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師反饋，以便掌握安全生產(chǎn)監(jiān)管的動態(tài)情況。

3 及時分析所轄合同段安全生產(chǎn)形勢，提出事故預(yù)防措施和建議，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4 組織開展安全教育和安全知識培訓(xùn)，提高全員安全監(jiān)管責任心和監(jiān)管技能。對各項目部內(nèi)業(yè)資料的建立健全情況進行檢查，確保安全基礎(chǔ)工作強化落實到位。

5 按照有關(guān)施工安全規(guī)范、標準的要求對承包人施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施進行審查。

6 在施工過程中，監(jiān)理工程師進行有目的的巡查，督促承包人完善安全生產(chǎn)及安全技術(shù)操作規(guī)程、落實安全技術(shù)措施。并對施工中的不安全因素提出書面意見，督促承包人改進。

7 對涉及施工安全的支撐體系、大型垂直運輸設(shè)備等重要臨時設(shè)施的施工方案進行審查，確保符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，對不符合要求的，提出意見、督促整改落實。

8 審查承包人特種機械的檢測情況和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證。

9 完成總監(jiān)理工程師交給的各項安全監(jiān)理工作。

1.1.5總監(jiān)安全生產(chǎn)獎勵和懲罰

1 對各級監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)控管理成績突出者應(yīng)予以獎勵。

對玩勿職守、責任心不強、安全意識淡薄，在所控標段發(fā)生安全事故和重大責任事故者予以批評教育，罰款，直至清退出場，造成重大損失和傷亡，性質(zhì)嚴重的追究責任者的刑事責任，

2 要求項目部制定內(nèi)部獎懲細則和制度。

3 為了規(guī)范安全生產(chǎn)管理，在監(jiān)理過程中對所轄合同段進行經(jīng)常性檢查，提醒安全管理及防范意識，對作業(yè)人員違規(guī)進行警告，依據(jù)以往國家重點高速公路建設(shè)的監(jiān)理經(jīng)驗，我辦特制定現(xiàn)場監(jiān)理人員及施工作業(yè)人員常見違規(guī)違章現(xiàn)象及處罰說明，以示警惕。

1.1.6安全事故應(yīng)急預(yù)案

為了全過程、全方位對我辦所轄合同段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作更好的順利實施、為了保護國家財產(chǎn)和參建人員的生命安全、最大限度地預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)管理責任事故的發(fā)生，實現(xiàn)我辦監(jiān)理合同安全監(jiān)管的目標，針對本工程特點，建立本應(yīng)急預(yù)案，以確保在風險或事故狀態(tài)下能高效率地組織人員采取應(yīng)急行動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管目標。

1 安全生產(chǎn)監(jiān)控應(yīng)急保障措施

（1）通訊保障：總監(jiān)辦配備電話，號碼公布。同時對項目部公布報警電話，火警：119、急救：120、交通事故：122，其他應(yīng)急電話：110。

（2）組織物資保障

總監(jiān)辦配備防護用具，醫(yī)用物品等，并督促各標段在油庫、易燃易爆品附近密集區(qū)配備消防設(shè)備，各用電點設(shè)專用電控制箱，設(shè)置漏電保護裝置。

（3）教育保障

為了實現(xiàn)安全監(jiān)管目標，我辦定期組織全體監(jiān)理人員進行安全知識及安全監(jiān)管技能學習，并督促各項目部對全員進行預(yù)防安全事故發(fā)生的常識、重大事故的自救方法，使全體參建人員提高安全意識及安全防護應(yīng)急能力。

（4）資金及后勤保障

為降低各類事故的發(fā)生和安全風險抵御能力，我辦要求各項目部與有關(guān)保險公司簽訂建筑工程一切險種及團體意外險合同，各項目部設(shè)立安全保障機構(gòu)調(diào)撥相應(yīng)的資金做為保障。

2、具體應(yīng)急措施

在監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中，施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故，由現(xiàn)場人員立即向現(xiàn)場安管人員報告，并立即或直接向安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故地點、情況，根據(jù)事故緊急程度直接撥打急救、火警等應(yīng)急電話，開展應(yīng)急行動。對一般事故通知領(lǐng)導(dǎo)小組人員，確定應(yīng)急預(yù)案。開展應(yīng)急行動，同時各項目部啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)撥人員、物資、設(shè)備立即實施應(yīng)急行動。

（1）高空、高邊坡及深基坑、高空墜落、物體打擊應(yīng)急預(yù)案

①當工地發(fā)生傷害事故時，最先發(fā)現(xiàn)情況的人員應(yīng)立即呼叫，內(nèi)容明確，聽到呼叫的人員立即將有關(guān)信息報告。

②報警：根據(jù)事故的具體情況將地點、傷害類型、施工現(xiàn)場的醒目標志性建筑物等報告，以利救援人員迅速判斷方位，并向上級有關(guān)部門報告。

③自救：現(xiàn)場指揮有序，現(xiàn)場有關(guān)人員立即組織救援，總監(jiān)辦、駐地辦項目各負其責，互相配合。最大限度減少人員傷害和財產(chǎn)損失，同時保護好事故現(xiàn)場。

④自救措施：迅速指揮移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的墜落物、障礙物，為急救車輛留出通道，使其能以最快的速度到達現(xiàn)場；高空墜落不僅產(chǎn)生外傷，還產(chǎn)生內(nèi)傷，應(yīng)對受傷人員按正確救護方法進行救護。

（2）高邊坡坍塌應(yīng)急預(yù)案

①呼救、報警、自救方法同上。

②自救措施：發(fā)生坍塌后，應(yīng)先檢查塌方位置是否還有再次塌方的可能，當確無危險后，方可進行搶救，如可能發(fā)生二次坍塌，則必須采取有效措施控制，確定沒有危險的情況下，清理塌方的方法是：清理塌方不可使用工具，避免對傷員的二次傷害，救出傷員后按正確的搶救辦法進行救護。

（3）觸電應(yīng)急預(yù)案

①呼救、報警、自救方法同上。

②自救措施：對觸電事故，使觸電人員脫離帶電體，搶救人員必須保證自己不受傷害，應(yīng)先采用切斷電源，用干燥木板等絕緣體材料,挑開帶電體，迅速使觸電者脫離帶電體，立即就地進行急救。