1、對主管部門的安全生產工作全面負責。
2、認真學習貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)，把安全生產工作列入企業(yè)管理的重要日程。
3、在生產經營工作上，要做到“五同時”。
4、組織參加主管部門的安全生產檢查，及時排除安全隱患。
5、定期召開主管部門安全生產工作會議，研究解決安全生產中存在的問題。
6、督促、檢查安全技術措施項目完成情況和技措經費的有效使用情況。
7、發(fā)生事故后，按照“四不放過”的原則，組織對事故的分析、提出處理意見和改進措施，并督促實施。
8、加強對主管部門安全生產工作的考核，向安全生產主管經理提出獎征意見。