一、總體目標
以創(chuàng)新安全生產監(jiān)管方式為載體，加強安全監(jiān)督隊伍和網絡建設為基礎，全面落實生產經營單位安全生產主體責任，構建“企業(yè)負責、群眾監(jiān)督、全體職工參與”的安全生產新格局，實現安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、監(jiān)督體系人員
組 長：
副組長：
成 員：
三、工作內容
（一）管理機制
全面實行“分線、分級、分片、分類”的管理機制。充分發(fā)揮有關部門安全生產監(jiān)管作用，整合安全生產監(jiān)管力量，實現分線管理；不斷完善供電所安全生產監(jiān)管責任網絡，以屬地管理為主，各班組按照職責、落實機構和專人，實行分片管理，針對各班組存在的危險因素，實行分類監(jiān)管。
（二）管理體系
按照“橫向到邊、縱向到底，有分有合、不留死角”的總體原則，構建管理網絡。
（三）工作職能
根據《安全生產法》等有關法律、法規(guī)規(guī)定，按照“屬地管理、分級負責”的原則，進一步明確供電所安全生產監(jiān)督管理機構的職能，理順工作關系。
1、供電所必須切實履行法律規(guī)定的各項監(jiān)管職責，努力創(chuàng)新，改進監(jiān)管方式。履行以下職責：貫徹落實安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章；依法對轄區(qū)內生產經營活動進行安全生產監(jiān)督檢查；受理對安全生產違法行為的舉報、投訴并開展調查，制止和糾正違法行為；對生產安全事故隱患提出處理意見，并督促整改到位，提出處理意見。
2、供電所各班組履行的職責：貫徹落實安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；了解掌握轄區(qū)內生產、經營活動安全生產工作狀況；定期或不定期組織安全生產檢查，建立事故隱患庫，并報告公司安監(jiān)部門；指導和協助公司做好對重大危險源的監(jiān)控；督促供電所及其從業(yè)人員糾正安全生產違法違規(guī)行為和整改事故隱患；負責轄區(qū)內生產安全事故的報告和統(tǒng)計工作；組織開展安全生產宣傳教育工作。
3、班組履行的職責：貫徹落實安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；組織開展安全生產宣傳教育；了解掌握轄區(qū)內生產經營單位的安全生產狀況；協助安全生產監(jiān)管部門開展轄區(qū)內生產經營單位（場所）的安全生產檢查；督促生產經營單位及其從業(yè)人員糾正安全生產違法行為和整改事故隱患，并及時向所屬單位報告整改情況；及時向有關部門報告轄區(qū)內發(fā)生的生產安全事故；負責監(jiān)督轄區(qū)生產經營單位安全生產責任制的落實情況。
（四）經費保障
供電所安全生產經費應納入預算，確定基數，逐年有所增加，保證安全生產工作正常開展；要加快安全生產裝備建設，改善安全生產監(jiān)管的工作條件。
四、組織實施
進一步加快安全生產監(jiān)督管理體系建設，特別是建立管理網絡是落實科學發(fā)展觀、堅持以人為本、防止和減少生產安全事故、加快建設“平安涼電”、構建“和諧涼電”的重要舉措，事關維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，安全生產監(jiān)督管理體系建設領導小組具體負責該項工作的組織實施（名單附后）。
各單位要切實加強組織領導，成立相應機構，明確職責任務，制訂和落實實施方案，選調素質好、責任心強、有專業(yè)特長的人員充實到安全生產監(jiān)管隊伍中，積極探索基層安全生產監(jiān)管工作的新途徑。各職能部門要積極配合，確保我公司安全生產監(jiān)管體系建設盡快到位。