第一章 總則
??????? 第一條 為規(guī)范西南油氣田分公司（以下簡稱分公司）所屬各單位行為安全觀察與溝通管理，有效預防事故的發(fā)生，依據(jù)Q/SY1235-2009《行為安全觀察與溝通管理規(guī)范》，結(jié)合分公司生產(chǎn)實際，特制訂本規(guī)定。
??????? 第二條 本規(guī)定所指行為安全觀察，是指對一名正在工作的人員觀察30秒以上，以確認有關(guān)任務是否在安全執(zhí)行，包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察。
??????? 第三條 本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商，分公司各控股公司參照執(zhí)行。
??????? 第四條 各級領(lǐng)導干部和技術(shù)管理人員負責執(zhí)行其所屬區(qū)域或部門的行為安全觀察與溝通計劃；分析行為安全觀察與溝通報告結(jié)果；制訂、執(zhí)行并跟蹤行為安全觀察與溝通報告整改計劃。操作員工接受行為安全觀察與溝通培訓，參與行為安全觀察與溝通活動，并提出改進建議。
??????? 第二章? 行為安全觀察與溝通計劃
??????? 第五條 行為安全觀察與溝通分為有計劃的和隨機的。有計劃的行為安全觀察與溝通是指制定有安全觀察與溝通計劃，并且按照計劃實施的安全觀察與溝通行為；隨機的行為安全觀察與溝通是指臨時性、在計劃之外的安全觀察與溝通行為。
??????? 第六條 各單位每年年初制訂行為安全觀察與溝通計劃，實行分級管理原則，行為安全觀察與溝通應覆蓋所有區(qū)域和班次，并覆蓋不同的作業(yè)時間段，如夜班作業(yè)、超時加班以及周末工作。各級管理者在進行安全聯(lián)系活動時，應進行安全觀察與溝通。
??????? 第七條 行為安全觀察與溝通計劃至少應包括以下內(nèi)容：
??????? 1．行為安全觀察人員；
??????? 2．行為安全觀察區(qū)域；
??????? 3．按年度編制的行為安全觀察與溝通日程安排表；
??????? 4．行為安全觀察與溝通報告的要求。
??????? 第八條 按計劃進行的行為安全觀察與溝通應規(guī)定頻率和觀察時限，觀察時限應包括觀察員工作業(yè)過程的時間以及觀察者與員工就觀察發(fā)現(xiàn)進行溝通討論的時間。
??????? 第十九條 制訂行為安全觀察與溝通計劃時，可考慮不同崗位、不同區(qū)域的交叉行為安全觀察與溝通，非本區(qū)域內(nèi)人員進行行為安全觀察與溝通時，應有本區(qū)域員工陪同。
??????? 第三章 行為安全觀察與溝通人員
??????? 第十條 有計劃的行為安全觀察與溝通應按小組執(zhí)行，行為安全觀察小組應由有直線領(lǐng)導關(guān)系的人員組成。各級管理人員和基層單位班組長都應參與有計劃的行為安全觀察與溝通。
??????? 第十一條 每個行為安全觀察小組的人員通常限制在1－3人，有計劃的行為安全觀察與溝通不宜由單人執(zhí)行。隨機的行為安全觀察與溝通可由單人或多人執(zhí)行。
??????? 第四章 行為安全觀察與溝通的方法、內(nèi)容和要求
??????? 第十二條 行為安全觀察與溝通以六步法為基礎，步驟包括：
??????? 1．觀察。現(xiàn)場觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為；
??????? 2．表揚。對員工的安全行為進行表揚；
??????? 3．討論。與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵員工討論更為安全的工作方式；
??????? 4．溝通。就如何安全地工作與員工取得一致意見，并取得員工的承諾；
??????? 5．啟發(fā)。引導員工討論工作地點的其他問題；
??????? 6．感謝。對員工的配合表示感謝。