1、任務(wù)和要求

1.1主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)各類不利于生產(chǎn)的危險因素和隱患，查明原因，通過及時整改，防范于未然。糾正各種違章現(xiàn)象，達到安全生產(chǎn)的目的。

1.2安全檢查由各級主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持，公司每月組織一次安全大檢查；車間每月組織三次安全大檢查，班組每日不少于一次安全檢查；專(兼)職安監(jiān)員負責(zé)日常的安全檢查。

1.3安全檢查活動必須有明確的目標、要求，同時要編制安全檢查表，填寫安全檢查記錄，通報檢查情況。
1.3.1檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況，著重檢查機器、設(shè)備、電氣、濕度、壓力、工房的安全裝置，建筑物是否處于安全狀態(tài)，工、器具是否符合安全要求。
1.3.2檢查安全裝置(如設(shè)備接地、接零、防雷、靜電導(dǎo)除、消防器材、雨淋系統(tǒng)、設(shè)備轉(zhuǎn)動部位及投料口等的防護裝置，地溝、坑、池的圍欄和蓋板)是否齊全、靈敏、有效。
1.3.3檢查各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理人員和操作人員是否嚴格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程和安全責(zé)任制的落實。
1.3.4檢查安全隱患的整改和安全事故的追查處理情況。
1.3.5檢查各類安全基礎(chǔ)管理和各種與安全、生產(chǎn)、質(zhì)量有關(guān)的記錄。

2、檢查方式與內(nèi)容

2.1綜合性安全大檢查
2.1.1公司安全生產(chǎn)大檢查，由主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，由生產(chǎn)部具體組織，召集技術(shù)部、車間等分管安全負責(zé)人共同參加檢查。
2.1.2車間級安全生產(chǎn)檢查由車間主任負責(zé)，召集有關(guān)人員參加，并做好檢查記錄，自行能解決的隱患則自行落實整改，需要公司解決的報公司安生部。
2.1.3班組的檢查按要求進行，檢查結(jié)果填寫在班組的安全檢查原始記錄上，并將結(jié)果及時報告車間。

2.2專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查
2.2.1專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查有：鍋爐、壓力容器、電氣、防雷及靜電導(dǎo)除裝置、消防設(shè)施(裝置和器材)、防火防爆、安全檢修、防暑降溫、汛期防洪、交通、爆炸物品貯存及運輸、房屋建筑等。
2.2.2專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查由主管單位負責(zé)召集其它有關(guān)單位參加，定期進行(每季度不少于二次)，并將檢查結(jié)果和整改意見以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)的同時抄送生產(chǎn)部。

2.3經(jīng)常性安全檢查
2.3.1生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)結(jié)束都必須堅持安全檢查，每個員工都要自覺履行。
2.3.2生產(chǎn)過程中要堅持巡回檢查制度，要求跟班安監(jiān)員、跟班維修人員嚴格遵守。
2.3.3各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的管理人員都必須深入現(xiàn)場進行安全檢查，同時要履行登記制度。
2.3.4每次檢查都必須做好詳細記錄，對每個問題必須提出處理意見。

3、檢查結(jié)果與整改

3.1每次檢查都要由負責(zé)檢查的領(lǐng)導(dǎo)主持，對檢查結(jié)果進行總結(jié)，寫出書面報告(包括：檢查情況、存在問題、處理意見)，還應(yīng)復(fù)查和通報上次安全隱患的整改情況。
3.2對查出的不安全因素做到“四定”、“三不交”，即：定項目、定措施、定完成時間、定項目負責(zé)人，班組能整改的不交車間、車間能整改的不交公司、公司能整改的不交上級。
3.3在各級安全檢查中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者，應(yīng)立即糾正，作好記錄，對不聽勸阻者，檢查人員有權(quán)令其停止作業(yè)，經(jīng)檢查認識并改正后方可恢復(fù)作業(yè)。情節(jié)嚴重者，按規(guī)定給予處罰。
3.4檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，安生部負責(zé)簽發(fā)隱患整改通知單，各單位、車間、部門接到通知后必須按要求進行整改，如無故拖延不整改又不采取任何措施，則追究其部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)生事故的按有關(guān)規(guī)定加重處罰。
3.5對物質(zhì)、技術(shù)、時間條件暫不具備整改條件的隱患，應(yīng)及時報告上級，同時采取有效防范措施，防止事故的發(fā)生。
3.6各級檢查組應(yīng)將檢查結(jié)果和查出的隱患記錄整理存檔，同時按要求報上一級主管部門。