???? 班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實(shí)，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起，著力開展“1124”活動(dòng)。
????? 所謂“1124”活動(dòng)就是“樹立一個(gè)理念，落實(shí)一項(xiàng)活動(dòng)，開好兩個(gè)會(huì)，落實(shí)四個(gè)不”?！皹淞⒁粋€(gè)理念”就是“人人要安全，個(gè)個(gè)管安全”。有安全的意識才會(huì)有安全的行為，有安全的行為才能保證安全，要全面提升職工安全意識，杜絕習(xí)慣性違章行為。工作中不少人認(rèn)為執(zhí)行規(guī)章太麻煩，別人違章管不著，對身邊的違章行為不提醒、不勸阻、不制止，因此，必須樹立人人管安全的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，使 “我要安全”的思想深入人心。“抓好一個(gè)活動(dòng)”就是抓好安全活動(dòng)，安全活動(dòng)要有針對性，聯(lián)系實(shí)際分析安全工作中存在的問題，要面對面談經(jīng)驗(yàn)，背靠背找不足，不能為了活動(dòng)而活動(dòng)，被動(dòng)應(yīng)付走過場。“開好兩個(gè)會(huì)”就是開好班前班后會(huì)，在班前會(huì)上，相關(guān)負(fù)責(zé)人要明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、突出安全事項(xiàng)；在班后會(huì)上，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出不足、落實(shí)改進(jìn)措施?！奥鋵?shí)四個(gè)不”就是落實(shí)“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的措施，在施工作業(yè)的準(zhǔn)備階段或分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體狀況、精神狀況是否能勝任工作。如此常抓不懈、久久為功，就一定能使職工形成習(xí)慣，確保生產(chǎn)安全。
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