1班組安全管理日常工作
　　1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在設(shè)備檢修、改造中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度、規(guī)定。
　　1.2服從單位安全工作安排，強(qiáng)化安全防范措施的執(zhí)行，做到文明施工。
　　1.3作好預(yù)防性安全設(shè)施、防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，消除或控制作業(yè)前安全隱患。
　　1.4根據(jù)作業(yè)任務(wù)具體情況，完善設(shè)備檢修安全組織措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
　　1.5作好安全文化建設(shè)，通過(guò)組織開展好各類安全活動(dòng)和傷害預(yù)知預(yù)警（KYT）活動(dòng)，提高班員安全生產(chǎn)意識(shí)。
　　1.6落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全檢查，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象。
　　1.7每天排查治理、安全隱患，確保檢修作業(yè)安全；不得超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)。
　　1.8加強(qiáng)班組安全管理，完善班組安全獎(jiǎng)懲（30%效益獎(jiǎng)分配記錄在安全獎(jiǎng)懲記錄內(nèi)）制度。
　　1.9組織制定班組安全工作（每項(xiàng)工作安全標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)，提升班組整體安全技能水平。
　　1.10每月組織一次應(yīng)急預(yù)案功能演練和設(shè)備異常狀況分析，提升應(yīng)急響應(yīng)、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問(wèn)題的能力。
　　1.11完成安排的其它工作。
　　2班組各崗位安全職責(zé)
　　2.1班長(zhǎng)安全職責(zé)
　　2.1.1班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。
　　2.1.2對(duì)所管轄的設(shè)備檢修、改造質(zhì)量負(fù)責(zé)。
　　2.1.3負(fù)責(zé)制定班組違章、違紀(jì)、工作質(zhì)量考核辦法。
　　2.1.4帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全管理制度、規(guī)定和本單位安全生產(chǎn)管理辦法，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止事故發(fā)生。
　　2.1.5負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備、作業(yè)分工進(jìn)行安全（技術(shù)）分析預(yù)測(cè)，制定與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的安全防范措施，控制和消除作業(yè)潛在隱患，確保人身安全和設(shè)備安全。
　　2.1.6主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次（周一或節(jié)后第一天）班組安全日活動(dòng)，并做好記錄。
　　2.1.7負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人事先做好與作業(yè)任務(wù)相符的安全、技術(shù)交底，并做好記錄。
　　2.1.8作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)(每一月次安全技術(shù)培訓(xùn))，對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)和全班組人員（輔助工）參加的應(yīng)急救援培訓(xùn)。
2.1.9開展好本班的定期安全檢查活動(dòng)，落實(shí)本單位制定的反事故措施并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行完善。
　　2.1.10經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。
　　2.1.11支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的一場(chǎng)、障礙、未遂，要及時(shí)登記上報(bào)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
　　2.2班組技術(shù)員崗位安全職責(zé)
　　2.2.1班組技術(shù)員協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班組的安全技術(shù)管理工作。
　　2.2.2負(fù)責(zé)擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的計(jì)劃和加工。
　　2.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全技術(shù)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)作業(yè)人員做好安全工作。
　　2.2.4根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝等的補(bǔ)充或意見(jiàn)，經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。
　　2.2.5負(fù)責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修，非標(biāo)準(zhǔn)檢修、設(shè)備改進(jìn)新技術(shù)、
　　新工藝的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作。認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé)，參加設(shè)備檢修質(zhì)量、典型缺陷等問(wèn)題分析，事故預(yù)想及反事故演習(xí)。