班組安全分析會就是分析過去和當前的安全生產的趨勢，及時總結生產過程中的事故教訓，找準安全生產管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預防事故的對策。筆者認為，開好班組安全分析會，對控制職工的不安全行為，預防事故有著重要的意義，我們的基層班組要不折不扣的開好班組安全分析會。
　　
　　要做好安全分析會的準備，在召開會議之前，班組長要了解生產現場近期安全現狀，了解安全形勢，班長做好開會的準備，做到心中有數；安全分析會要重點明確，針對當前安全形勢，向職工講清職工存在哪些不安全因素，設備管理存在哪些問題，還要對影響安全工作的外部一些因素進行分析，如新的政策、人員的變化、社會環(huán)境等，并有針對性地提出預防措施；要上下互動，職工作為一線職工的代表，天天在現場，和設備打交道，職工對設備最熟悉，最了解，設備狀況怎樣，有哪些不安全隱患，他們最清楚，職工有什么思想問題，在想什么，這些想法會不會帶來思想波動，他們也最清楚，所以安全分析會上要他們暢所欲言，把影響安全的不穩(wěn)定因素擺出來，進行透徹的分析，在此基礎上制定出切實可行的防范措施，這樣的分析會才會取得良好的效果，才能起到警示作用。