班組長是“前沿陣地上的兵頭將尾”，既是生產現(xiàn)場的直接指揮者，又是安全法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度的具體實施者，因此，班組長在安全生產中的作用不可低估。班組長抓好安全生產應該做到“四必”：

　　一是“必講”。每次的班前會及班后會，都要不厭其煩地講安全生產的必要性，講安全與企業(yè)和個人的密切關系，生產中的安全注意事項等，明確每名職工的任務和責任。

　　二是“必查”。每個班的安全工作都必須仔細檢查，包括礦燈、自救器的佩戴，工作面的機器運轉，頂板管理等以及每個工人的情緒和安全薄弱人物，都要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　三是“必抓”。在生產過程中要注意抓事故苗頭，通過分析解剖提高大家對安全工作的認識，減少人為的不安全因素，使每個工人都把安全操作養(yǎng)成一種自覺、主動的習慣。

　　四是“必究”。對“三違”職工要耐心說服教育，并從嚴追究責任，使其在面子上受影響，在經濟上受損失，觸及痛處，在遇到類似情況就有“條件反射”，從而自覺按章作業(yè)。