安全生產(chǎn)作為企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基石，是我們每時(shí)每刻都在重視的問(wèn)題?；钴S在基層班組的安全員們，為了班組的　安全生產(chǎn)，不計(jì)個(gè)人得失，做著不懈的努力，為班組的安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

在企業(yè)基層，班組往往設(shè)有安全員，但一般都是兼職的，就是說(shuō)班組安全員在干好本職工作的同時(shí)，還要協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組的安全管理工作，而沒(méi)有額外報(bào)酬。這就要求班組安全員不僅要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要具有奉獻(xiàn)精神。要經(jīng)常給自己充電，多學(xué)習(xí)、掌握一些新的安全知識(shí)和技能，要技高一籌；還要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能組織大家開(kāi)展好班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)，調(diào)查分析班組發(fā)生的不安全事件，編制班組安全生產(chǎn)防范措施等。其中很多工作都需要利用工作之余完成，奉獻(xiàn)時(shí)間和精力是避免不了的。由此可見(jiàn)，班組安全員的工作是班組安全管理工作一個(gè)重要的組成部分，千萬(wàn)不可忽視，安全員在協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組安全管理工作中所起的作用，也是顯而易見(jiàn)的。

在班組安全管理過(guò)程中，安全員可謂出力不討好。在布置落實(shí)安全防范措施、組織檢查糾正違章行為、督促實(shí)施整改措施時(shí)，有些工作得不到個(gè)別職工的理解，就會(huì)得罪人。因此，班組長(zhǎng)應(yīng)該大力支持安全員開(kāi)展工作，積極采納安全員提出的合理化建議，為安全員開(kāi)展工作大開(kāi)綠燈，當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾。同時(shí)，一個(gè)合格的班組安全員，要端正思想認(rèn)識(shí)，決不能因?yàn)樽约簺](méi)有特殊津貼而放任自流，要盡職盡責(zé)，明白肩上的份量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類不安全苗頭和違章行為，要敢于按章辦事、大膽制止，對(duì)違章指揮要勇于挺起腰桿，敢于說(shuō)不，切實(shí)為班組安全管理工作貢獻(xiàn)自己的力量，這樣才更有利于避免各類不安全事件的發(fā)生，更好地推動(dòng)班組安全工作不斷邁上新臺(tái)階。

班組作為企業(yè)的細(xì)胞，其安全是否可靠直接關(guān)系企業(yè)安全生產(chǎn)大局，培養(yǎng)鍛煉一支能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的安全員隊(duì)伍是十分重要的，而能否充分調(diào)動(dòng)每位安全員的積極性則是搞好班組安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。