為有效貫公司安全生產工作會議精神，結合公司運輸安全生產發(fā)展形勢需要，為進一步加強安全管理和安全生產工作，確保公司安全穩(wěn)定、有序發(fā)展，特制定本制度。
        一、成立安全生產定期檢查領導組，組織機構如下：
        組  長：李潔錚
        副組長：劉向萍
        組  員：周飛珍、劉壯毅、林韓芳
        定期檢查領導組辦公室設在安全科，由科長擔任辦公室主任。
        領導組主要責任：在公司的領導下，宣傳貫徹國家及鐵路部門有關安全生產的法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行各類安全生產規(guī)定；實現(xiàn)公司年度安全生產目標，強化安全生產管理、規(guī)范安全生產行為，解決安全生產中存在的重大問題。
        二、定期檢查包括日常安全檢查、季節(jié)性安全大檢查和特定節(jié)日安全大檢查。
        1、日常安全檢查要嚴格按照國家的規(guī)定，認真做好交接班檢查、機車巡檢等。遇有設備異常運行的特殊情況，應增加檢查次數和特殊檢查項目。
        2、季節(jié)性安全大檢查包括春、冬兩季安全生產大檢查、防臺安全大檢查及火災隱患大排查。根據季節(jié)性特點和安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，嚴格按照各項大檢查所涵蓋內容進行深入檢查及整改。
        3、特定節(jié)日安全大檢查包括在每年“五.一”節(jié)前、“十.一”節(jié)前、“元旦”節(jié)前、“春節(jié)”前領導組組織綜合安全大檢查。要嚴格按照路局、能交投及公司的要求，做好各項檢查工作，以確保節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定。
        三、定期安全檢查要有計劃、有組織、有重點、有針對性的進行，在定期安全檢查工作時，各級領導要參與安全檢查工作，并形成安全檢查記錄。基層各部門要組織崗位人員對所管區(qū)域、所管設備進行普查
        定期安全檢查的具體內容如下：
        1、各級貫徹落實公司要求的安全生產法律法規(guī)和文件及公司安全生產工作要求情況;
        2、各級領導和職能部門安全生產責任制的貫徹執(zhí)行情況;
        3、安全生產制度體系、管理體系、安全機構體系建立健全及制度規(guī)程執(zhí)行情況;
        4、職工安全教育情況;
        5、現(xiàn)場隱患、職工按規(guī)操作情況;
        6、特種設備、特種作業(yè)安全管理情況;
        7、各類應急預案制定落實情況;
        8、各級危險源（點）管理情況;
        9、安全警示標志設置情況;