安全檢查是生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定落實整改措施，從而杜絕安全事故發(fā)生的重要手段。

　　一般企業(yè)大多根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小或所屬單位行政級別的高低制定安全檢查周期并按期開展安全檢查活動。許多單位在檢查過程中，工作認真負責，嚴肅細致，一根煙頭、幾縷蛛網(wǎng)、勞保用品的穿戴、安全設施的衛(wèi)生、電源線路的布置、閘刀開關是否拉合到位等等，檢查人員一眼就能發(fā)現(xiàn)問題，對于這些視覺器官易于感知的表面現(xiàn)象，體現(xiàn)出極強的觀察力。但是，一些深層安全隱患往往在檢查過程中容易被忽略。

　　比如各崗位沿用多年的安全管理制度，操作規(guī)程是否存在隱患？生產(chǎn)一線是否按工藝要求嚴格控制“三廢”對操作環(huán)境的影響？工作多年的老職工是否還熟知本崗位的安全操作規(guī)程？隨著時間的推移，安全情況發(fā)生變化或工藝條件進行了改動，安全防范措是否已作相當調(diào)整等等，這些問題也應屬安全檢查范圍。有些單位在安全事故發(fā)生之后才匆匆忙忙重新修改管理制度及安全操作規(guī)程，亡羊補牢，為時也不算晚，但卻付出了不應發(fā)生的代價；有的單位一到年終歲末就有一大批職工被迫去排毒。與其到頭來企業(yè)要花費一大筆錢為職工的健康買單，不如平時千方百計通過技術(shù)手段控制污染源，改善防護措施，其中利弊值得權(quán)衡。種種跡象暴露了安全檢查過程中一些長遠問題被忽視。

　　安檢作為一種預防手段。既要重視那些肉眼容易察覺的問題，更要洞察深層隱患，只有充分利用安全資源，多方面著手，及時消除深層隱患，才能防范于未然，降低安全成本。