一、目的
1、安全檢查是現(xiàn)行安全生產管理工作中一種可行的、比較好的管理方法之一。
2、注冊安全主任必須熟練掌握和運用的方法。
3、要想使一項檢查真正起到實效，必須要預先編制方案，并按方案實行，不斷改進，不流于形式。

二、方案編制
1、安全檢查種類
①日常性檢查　　　②專業(yè)檢查　　?、奂竟?jié)檢查
④節(jié)假日前后檢查　　　⑤不定期檢查　　?、薅ㄆ跈z查
2、檢查對象
3、檢查時間
4、參檢人員
5、檢查內容：一般根據(jù)不同的檢查有不同的內容，但綜合性的檢查一般內容為：查領導、查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設施。
6、檢查方法
 ①查：查現(xiàn)場
 ②看：看資料、臺帳
 ③聽：聽匯報、聽反映
 ④問：詢問
 ⑤會：召開座談會
7、檢查記錄和匯總
8、反饋意見
9、提出建議和整改措施
10、組織實施整改
11、追蹤檢查
     具體的請參照教材《安全生產管理》第一章安全生產管理概論第四節(jié)企業(yè)安全生產管理及相關資料，根據(jù)企業(yè)的實際情況制定。