(l) 人的不安全行為
　　
　　1.各工種安全操作規(guī)程是否齊全,通過現(xiàn)場(chǎng)觀察,檢查作業(yè)人員有無違章操作行為。
　　
　　2.各項(xiàng)安全制度是否建立健全,國(guó)家及主管部門頒布的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)是否認(rèn)真執(zhí)行。
　　
　　3.是否將安全生產(chǎn)列入議事日程,是否做到了“五同時(shí)”。
　　
　　4.安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全,是否開展工作。
　　
　　5.職工是否參加了“三級(jí)安全教育”。
　　
　　6.安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立完善。
　　
　　7.特殊工種是否進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后,持證上崗。8.是否對(duì)安全檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。9.對(duì)發(fā)生的事故,是否做到“四不放過”。
　　
　　(2) 物的不安全狀態(tài)
　　
　　1.油庫(kù)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案資料是否齊全。
　　
　　2.油庫(kù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況是否良好,工作是否可靠,安全防護(hù)裝置是否齊全完好。
　　3.對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目,是不是做到了“三同時(shí)”。
　　
　　4.油庫(kù)各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是否存在不安全因素,如作業(yè)場(chǎng)所的溝、坑是否有阻斷隔離措施,建(構(gòu))物的防火距離是否符合規(guī)定,消防通道是否符合要求并保持暢通等。
　　　
　　(3) 組織措施
　　　
　　1.檢查準(zhǔn)備階段
　　a.建立一個(gè)適應(yīng)檢查工作需要的組織領(lǐng)導(dǎo)班子,適當(dāng)配備檢查力量。
　　
　　b.集中培訓(xùn)安全檢查人員,明確檢查的目的、要求,統(tǒng)一檢查思想,學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理標(biāo)準(zhǔn),制定或完善安全檢查表,使安全檢查人員正確掌握標(biāo)準(zhǔn),熟悉安全檢查方法。
　　
　　c.明確檢查步驟和路徑,分析可能會(huì)遇到的疑難問題及其處理方法。
　　
　　2.檢查實(shí)施階段
　　a.深入檢查現(xiàn)場(chǎng),按要求逐項(xiàng)逐條,逐個(gè)設(shè)備、逐個(gè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。
　　
　　b.檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)和被檢查人員交換意見,指出隱患和問題所在,并告訴他們?cè)鯓硬耪_及處理意見。
　　
　　3.檢查結(jié)束階段　　
　　a.根據(jù)檢查的結(jié)果,即時(shí)編寫出檢查報(bào)告。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及隱患,應(yīng)明確指出及提出相應(yīng)的整改或處理意見。
　　
　　b.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一時(shí)不能解決的重大隱患,應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,并采取相應(yīng)的應(yīng)急防護(hù)措施,限期整改,明確整改負(fù)責(zé)人的責(zé)任,對(duì)整改后的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查并評(píng)價(jià)效果。
　　
　　4.應(yīng)注意的問題　　
　　a.防止安全檢查走過場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)安全檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全檢查者的責(zé)任。
　　
　　b.安全檢查不要過于頻繁。安全檢查過于頻繁,不但影響油庫(kù)的正常工作,而且牽扯上級(jí)主管部門的許多精力,導(dǎo)致油庫(kù)頻于應(yīng)付。不但起不到應(yīng)有的效果,可能還適得其反。
　　
　　c.對(duì)每次檢查的問題都應(yīng)有記錄、有分析、有處理意見及處理結(jié)果。每次安全檢查完畢,油庫(kù)都要對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納,組織有關(guān)人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析和診斷。
　　
　　d.對(duì)于安全檢查中查出的設(shè)備、安全裝置、建(構(gòu))物等存在的缺陷以及火災(zāi)和爆炸隱患等,應(yīng)立即限期整改,并采取相應(yīng)的應(yīng)急防范措施。