一、一級檢查由二級部門組織實(shí)施
1.每個員工每天對本崗位、本地段進(jìn)行一次火情安全檢查。排除本身能夠排除的一般不安全因素，上報本身不能解決的火情隱患及不安全因素。
2.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，及時報告，否則發(fā)生事故則由本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
3.每天應(yīng)將樓層檢查的結(jié)果向二級部門負(fù)責(zé)人匯報。
4.發(fā)現(xiàn)的問題一般由二級部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理，較大的問題以書面報本部門領(lǐng)導(dǎo)處理，不得忽視或拖延。
5.保安部消防控制中心、當(dāng)班消防警衛(wèi)班，各市場巡視執(zhí)勤人員，物業(yè)管理部電工班對各重點(diǎn)要害部位當(dāng)班至少巡查2次。
二、二級檢查由部門組織實(shí)施
1.部門領(lǐng)導(dǎo)每半月組織二級部門負(fù)責(zé)人對本部門管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備物資(特別是電器線路、易燃易爆物品)進(jìn)行一次檢查。
2.檢查二級部門一級對防火安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況。
3.組織處理本部門的火險隱患及整改，對員工進(jìn)行教育。
4.保安部負(fù)責(zé)將一月的消防安全情況書面報告總經(jīng)理室，必要時由總經(jīng)理在每月辦公例會上宣講、提出要求。
三、三級檢查由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施
1.每月由集團(tuán)安全分管領(lǐng)導(dǎo)或由領(lǐng)導(dǎo)委托職能部門組織人員對各部門、各部位進(jìn)行大檢查。
2.檢查各部門貫徹防火安全的執(zhí)行情況，檢查要害部位防火安全管理及制度執(zhí)行情況，好的表揚(yáng)或獎勵，差的批評或處罰。
四、檢查的基本內(nèi)容
1.易燃易爆危險物品貯存、出樣是否符合安全要求。
2.使用電器是否按照安全要求操作，擺放位置是否符合安全規(guī)定。電器設(shè)備運(yùn)行是否正常，有無超負(fù)荷運(yùn)行，電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等，有無亂拉電線情況。
3.禁煙區(qū)是否禁煙，非禁煙區(qū)對煙頭、遺留火種是否注意和處理好。
4.營業(yè)場所、倉庫內(nèi)貨物、物資分類及存放是否符合安全規(guī)定，庫房內(nèi)燈泡規(guī)定60W以下，燈距、貨物堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合防火安全等。
5.動火、用電是否按規(guī)定辦理手續(xù)，焊工操作時是否按規(guī)范程序操作。
6.消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門對消防器材有無管好、用好和到期換藥，保證完整好用。
五、檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改措施
1.小的隱患當(dāng)即通知有關(guān)部門進(jìn)行整改，事后由有關(guān)部門復(fù)查整改情況。
2.較大的隱患由有關(guān)部門發(fā)整改通知書限期整改，事后復(fù)查整改落實(shí)情況。
3.如果隱患一時無法整改的，由有關(guān)部門書面報告總經(jīng)理室，并會同有關(guān)部門研究解決。在隱患排除前，先采取臨時的預(yù)防措施，做好防范，確保安全。
