為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好公司2014年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照 “管生產(chǎn)必須管安全”和“誰項(xiàng)目經(jīng)理、誰負(fù)責(zé)”的原則，特制訂2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
??????? 徐州騰達(dá)焦化有限公司總經(jīng)理周良東與甲醇項(xiàng)目經(jīng)理李德強(qiáng)簽定《二○一四年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任如下：
??????? 一、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
??????? 追求最大限度不發(fā)生事故，不損害公司財(cái)產(chǎn)和人身健康，不破壞環(huán)境，遵守國家法律、法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)“四無七控制一達(dá)標(biāo)”安全管理目標(biāo)：
??????? 1）全年無死亡事故、無重大火災(zāi)爆炸事故、無集體工業(yè)中毒事故、無重大環(huán)境污染事故；
??????? 2）杜絕一般事故A級及以上事故的發(fā)生、一般事故B級控制不超過2起、一般事故C級控制不超過4起、一般事故D1級控制不超過8起、一般事故D2級控制不超過20起；
??????? 3）職業(yè)病發(fā)生率控制在1‰以下；
??????? 4）勞動工作年累計(jì)千人負(fù)傷率控制在5‰以內(nèi)；
??????? 5）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）綜合治理達(dá)標(biāo)率控制在98%以上；
??????? 6）推行“三級”安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
??????? 二、工作指標(biāo)
??????? 2014年安全工作將從主體責(zé)任的落實(shí)、員工自主安全意識的培養(yǎng)、設(shè)備維護(hù)管理制度的完善、工藝設(shè)備缺陷和隱患的查找與及時消除四個方面來確保,重點(diǎn)是對人員的管理,即主體責(zé)任的落實(shí)和員工自主安全意識的培養(yǎng)。對于事故隱患和缺陷，采取每天檢查、及時發(fā)現(xiàn)與控制、立即整改的方式及時消除。甲醇項(xiàng)目經(jīng)理是部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)，“抓生產(chǎn)必須抓安全”，要嚴(yán)格履行法律法規(guī)政策和公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，每天深入車間進(jìn)行設(shè)備安全巡檢，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全監(jiān)督工作，應(yīng)做到：
??????? 1、甲醇項(xiàng)目經(jīng)理是本單位的安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，要全面制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任制，確保分廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
??????? 2、要逐級落實(shí)分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，要分工明確，責(zé)任到人，制定分廠責(zé)任目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)，層層簽定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做好獎懲兌現(xiàn)工作，確保本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
??????? 3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安排的安全性指令，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保工作。
??????? 4、根據(jù)分廠自身特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的分廠安全管理考核辦法，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
??????? 5、加強(qiáng)安全教育，抓好職工的安全、工藝、設(shè)備培訓(xùn)，不斷提高職工的安全素養(yǎng)和操作技能，杜絕“三違”現(xiàn)象；部門各科室每月至少開展4次部門級安全培訓(xùn)，班組每周至少開展1次班組級安全培訓(xùn)。部門根據(jù)對員工的教育情況，定期組織安全考核，每月1次，做好公司員工安全培訓(xùn)教育管理檔案。
??????? 6、加強(qiáng)重點(diǎn)部位及重大危險源的管理，排查和消除危險因素，認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，制定并不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案，組織職工定期演練。