工班長安全包保責任狀
為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)激勵和約束機制，本著“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則,落實好安全生產(chǎn)責任制，推動全員、全方位、全過程的安全管理，控制和消除各類安全隱患，杜絕傷亡事故，確保員工在工程施工過程中的安全和健康，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)總體目標，特簽訂此安全包保責任狀。
一、 認真執(zhí)行班組長安全職責，認真學(xué)習(xí)和掌握安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識。自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，樹立起“安全第一”的正確思想，認真教育本班工人，切實做到合格上崗。
二、 各工種必須經(jīng)過公司培訓(xùn)，三級教育考試合格，方可進入現(xiàn)場施工，持證上崗。
三、 堅持“以人為本，教育先行”的原則，抓好全班員工的安全教育，把本工種施工技術(shù)、安全操作規(guī)程、項目有關(guān)安全文明施工的管理制度、規(guī)定以及在施工作業(yè)中的有關(guān)要求，教給每個作業(yè)員工。
四、施工作業(yè)前，認真做好“工前”布置和安全技術(shù)交底，把施工作業(yè)中的安全注意事項交代清楚，要求全班員工，人人遵守勞動紀律、安全操作規(guī)程、標準、規(guī)范和項目部的各項管理制度，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，增強自我防護意識和自我應(yīng)急防護能力。
五、工班長是班組安全管理的第一責任人，必須對員工的安全負責，把安全生產(chǎn)作為工班日常管理的重要內(nèi)容，在工班內(nèi)推行和落實“三工”（即：工前布置、要求；工中檢查、指導(dǎo)和工后總結(jié)講評）制度，實施相互監(jiān)督的約束機制和全員、全方位、全過程的安全管理，做到“五同時”（即：生產(chǎn)任務(wù)與安全管理同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），消滅“三違”（即：違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律）現(xiàn)象，要求全班人員做到自我約束、自我控制、相互監(jiān)督，努力做到安全生產(chǎn)、文明施工。
七、工班長必須履行安全職責，督促落實具體安全事項，認真組織開展各項“班前安全活動”，并及時做好各項活動記錄；積極指導(dǎo)處理各種安全隱患，自覺搞好安全生產(chǎn)自查、自糾，對上級和項目有關(guān)人員檢查指出的安全隱患及時組織整改，并按時反饋隱患整改情況；月末把班前安全活動的文字資料，移交給項目安全員存檔，作為工班參加評比的依據(jù)條件。
八、工班長必須按時參加項目部召開的安全、質(zhì)量、進度等各項管理會議，并會議的有關(guān)精神、要求等及時傳達給每個員工，積極組織全班人員，按時參加項目部組織的各項安全活動，自覺接受上級進行的安全教育、檢查和指導(dǎo)。若因擅離職守、放松管理或者工作不到位，工班內(nèi)發(fā)生各類責任事故，自愿按上級、項目部有關(guān)規(guī)定承擔應(yīng)負的經(jīng)濟、法律和具體的領(lǐng)導(dǎo)責任。
九、在本年度工程施工期間，積極帶領(lǐng)全班員工努力實現(xiàn)如下安全管理目標：
○1全班員工月內(nèi)無輕傷事故；
○2輕傷治療醫(yī)藥費用，全班月份累計的直接經(jīng)濟損失不超過100元；輕傷誤工損失工作日累計不超過2個。
○3工班內(nèi)年度無因工、非因工造成的重傷及以上事故，輕傷誤工不超過2人；
○4工班內(nèi)年度輕傷累計損失工作日不超過10個；累計直接經(jīng)濟損失不超過1000元；
○5認真做好文明施工管理，在本年度施工期間，工班員工無打架斗毆、偷盜、聚眾賭博等違法亂紀行為；月份無不戴安全帽進入施工現(xiàn)場、在施工現(xiàn)場隨地大小便等不文明的行為。
十、達到上述目標，給予工班長1000元獎勵，未達到上述目標給予工班長1000元處罰，并按有關(guān)規(guī)定追究責任。工班內(nèi)出現(xiàn)因工造成重傷及以上事故、或者給項目部造成其它不良影響的事件，追究工班長的責任。
本責任狀有效期自簽訂之日起至下年度簽訂新責任狀為止。
分管經(jīng)理： 工班名稱：
年 月 日 工 班 長：
項目經(jīng)理： 年 月 日
年 月 日
