為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，加大安全生產(chǎn)管理力度，保障職工人身安全和設(shè)備的安全，確保魯荷金風(fēng)電場工程的順利地進行，經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，項目經(jīng)理與項目常務(wù)副經(jīng)理xxx簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
　　一、責(zé)任
　　1、牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守水電x局、xx分局及本項目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
　　2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工生產(chǎn)管理工作中的安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
　　3、接受上級安全管理部門和專職安全檢查人員的工作檢查和監(jiān)督，參加上級安檢部門組織的各項安全活動和業(yè)務(wù)會議。
　　4、全力支持項目部安全管理部門做好項目部的“安全生產(chǎn)、文明施工”管理工作，當(dāng)生產(chǎn)進度和安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，應(yīng)當(dāng)首先保證安全，在保證安全生產(chǎn)的前提下，組織指導(dǎo)施工班組完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
　　5、參加項目部的定期“安全文明施工”檢查，支持專職安全員做好安全檢查、隱患整改工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的亟待解決的問題與事故隱患，負(fù)責(zé)通過調(diào)整計劃及時協(xié)助有關(guān)部門進行解決。
　　6、積極做好生產(chǎn)一線職工及其他人員的思想教育工作，負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行上級部門和本項目部的各項安全管理制度。
　　7、深入施工現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督班組安全生產(chǎn)情況，聽取施工人員對安全工作的意見，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)中的各類安全問題。
　　8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施，調(diào)整施工方案，消除隱患，對違章作業(yè)應(yīng)予以堅決制止。
　　9、發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場人員進行撲救和安全撤離現(xiàn)場，并協(xié)助上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，參加傷亡事故的調(diào)查、分析，負(fù)責(zé)組織防范措施的制定與貫徹執(zhí)行。
　　10、責(zé)任人對本項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。
　　二、權(quán)力
　　1、有權(quán)對施工隱患、險情及時做出施工方案和人員設(shè)備的調(diào)整，有權(quán)禁止盲目搶進度、冒險蠻干的行為。
　　2、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)有可能危及人身設(shè)備安全的違章指揮和錯誤決定。
　　3、對發(fā)生的重大事故，有權(quán)直接向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。
　　4、有權(quán)制止和糾正一切違章作業(yè)行為。
　　三、考核原則
　　1、堅持“責(zé)任落實、風(fēng)險共擔(dān)、預(yù)期考核、獎罰分明”的原則。
　　2、考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。
　　3、責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險抵押金，金額為A0=800元。
　　4、項目部安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對責(zé)任人進行日常考核，年終匯總；項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)同等金額的安全獎勵。
　　5、年終責(zé)任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進個人，由上級單位進行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。
　　6、項目經(jīng)理對責(zé)任人實行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理，目標(biāo)考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為：
　　A=A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3
　　四、考核細(xì)則
　　1、在上級安全檢查中（責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi),以下整改通知單為準(zhǔn))，發(fā)現(xiàn)違章一次扣2—5分，責(zé)任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10—20分。
　　2、責(zé)任人違章被開具罰單，每次扣2—5分。
　　3、責(zé)任人沒有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，每項次扣5—10分。
　　4、責(zé)任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，在責(zé)任劃分清楚后，對責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟處罰，并按以下考核原則對責(zé)任人進行考核扣分。
　?、?、若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分30、20、10、5分。
　　②、若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、40、30、20分。
　?、?、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故，如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任，則一次扣5—10分。
　?、?、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故，如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任，則一次扣5—20分。
　?、?、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次，若責(zé)任人負(fù)有管理責(zé)任，則其考核分全額扣除，負(fù)次要責(zé)任，則扣除考核分20—50分。
　?、蕖⒇?zé)任人如果造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分80、60、40、20分。
　　5、責(zé)任人安全風(fēng)險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。
　　6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責(zé)任人處以500～2000元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法機關(guān)處理。
　　7、責(zé)任人在考核期間調(diào)離本項目部，對責(zé)任人的任職期進行考核，經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎罰予以兌現(xiàn)，并退還剩余抵押金。
　五、附則
　　1、本“責(zé)任書”由項目經(jīng)理與責(zé)任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份各存一份。
　　2、本“責(zé)任書”自簽字之日起生效。
　　項目經(jīng)理簽字（蓋章）：年月日
　　責(zé)任人簽字（蓋章）：年月日