為了進(jìn)一步落實(shí)公司制定“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全目標(biāo)管理責(zé)任書。特與各工種簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、傷亡事故控制目標(biāo)
1、各工種杜絕死亡和傷亡事故
2、輕傷控制在2%o之內(nèi)，其中瓦工班組控制在2%(范圍1-3天以內(nèi)治療出院)其它各班組傷亡事故控制在零。
3、安全“達(dá)標(biāo)目標(biāo)”即：項(xiàng)目部各班組的安全生產(chǎn)管理，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），經(jīng)過公司大檢查評比，合格率瓦工班組達(dá)到80%，木工班組80%，鋼筋工班組達(dá)到80%，其他工種班組達(dá)到90%。
4、積極配合施工現(xiàn)場內(nèi)爭創(chuàng)安全文明施工活動，大力支持創(chuàng)建自治區(qū)級安全文明和市級安全文明工地。
二、主要任務(wù)
1、承包班組是安全管理及消防安全第一責(zé)任人，對員工安全管理負(fù)責(zé)，安全職責(zé)明確，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、班組長對各工種施工現(xiàn)場直接負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場安全管理和文明施工負(fù)直接責(zé)任，建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系，拿出強(qiáng)有力的工作手段，把各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到每一個(gè)員工頭腦里做到良好的環(huán)境內(nèi)操作作業(yè)。
3、隨時(shí)接受上級部門大檢查，積極主動排除事故隱患，及時(shí)整改安全避病，確保現(xiàn)場安全，不留任何死角，如果確實(shí)處理不了的安全問題向項(xiàng)目部管理人員請示解決。
4、在群眾中認(rèn)真開展安全宣傳教育培訓(xùn)工作，提倡持證上崗其中特種工種必須持證上崗，確保員工工資不得拖欠現(xiàn)象，積極參與安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動。
5、員工在施工現(xiàn)場和危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)必須按規(guī)范要求使用防護(hù)用品。如：目前我們國家安全生產(chǎn)局統(tǒng)計(jì)不戴安全帽的受傷者占事故數(shù)的90%，而且戴安全帽都是由于怕麻煩，在被打擊造成傷亡的隱患，所以跟違反操作者直接有關(guān)，為了防止事故以罰款為手段，控制事故的發(fā)生。
三、獎懲辦法：
1、項(xiàng)目部對未超出安全控制指標(biāo)，主要任務(wù)完成較好的班組通報(bào)表彰，對班組給予獎勵。
2、在項(xiàng)目部管施工現(xiàn)場內(nèi)，安全施工超出控制指標(biāo)，主要任務(wù)完成較差的各班組，項(xiàng)目部將進(jìn)行通報(bào)批評，因違反安全操作規(guī)程（如：熔斷絲代替其它金屬，地纜線拖地，使用插座時(shí)無插頭等）造成安全事故按照公司有關(guān)規(guī)定，處罰200-500元，屢教不改繼續(xù)違反操作規(guī)程（規(guī)范）者，對班組長和相關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)肅處理，違反嚴(yán)重者按有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)要求追求責(zé)任人員。