為了確保 （項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目生產(chǎn)施工安全，我作為 （企業(yè)名稱）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織實(shí)施做出如下承諾：
        一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項(xiàng)制度和操作規(guī)程在本項(xiàng)目上得到認(rèn)真落實(shí)。
        二、加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)和管理，按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等情況，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，明確項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)和職責(zé)，加強(qiáng)對項(xiàng)目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，確保項(xiàng)目安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，項(xiàng)目安全管理工作扎實(shí)有效開展。
        三、建立三級安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對該項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。
        四、建立企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對該項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案認(rèn)真實(shí)施審核審批，確保方案切實(shí)可行、安全可靠、嚴(yán)格實(shí)施。
        五、建立企業(yè)設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對該項(xiàng)目各種設(shè)備、設(shè)施實(shí)施嚴(yán)格管理，確保安拆使用安全。
        六、建立企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對工程項(xiàng)目開展定期安全檢查和專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定，公司對該項(xiàng)目檢查每季度不少于1次，并監(jiān)督公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患落實(shí)整改到位。
        七、建立企業(yè)分包施工隊(duì)伍管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對分包
        隊(duì)伍安全管理到位。
        八、建立項(xiàng)目安全投入保障制度，監(jiān)督落實(shí)該項(xiàng)目安全費(fèi)用合理使用，確保項(xiàng)目安全投入。
        九、建立本企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目重大危險源登記臺帳，監(jiān)督落實(shí)重大危險源跟蹤監(jiān)控及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在該項(xiàng)目得到有效實(shí)施，全力遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
        十、加強(qiáng)項(xiàng)目安全績效考核獎懲，如本項(xiàng)目安全管理不力的，及時對項(xiàng)目部進(jìn)行整頓和人員調(diào)整。
        十一、組織制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急組織、做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦該項(xiàng)目發(fā)生事故，立即向主管部門和有關(guān)部門報告，做好事故救援、現(xiàn)場保護(hù)及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
        以上承諾，確保全面落實(shí)，如不落實(shí)，愿接受處理。
        以上承諾書一式三份，一份自己保存，對照落實(shí)；另兩份分別交建設(shè)單位和建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對此承諾予以監(jiān)督。
        承諾人（簽字）：
        單 位（蓋章）：
        年 月 日